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ドラッグストア大手のマツモトキヨシホールディングス(HD)とココカラファインは31日、2021年10月に経営統合する方針を固めた。新会社を設立して、株式移転で両社を傘下に置く。両社合算の売上高は約1兆円で、店舗数では3千店と国内首位に立つ。市場の飽和感も指摘されるなか、業界再編が加速しそうだ。
31日に取締役会を開いて基本合意し、発表する予定。新会社のトップはマツキヨHD創業家の松本清雄社長が就…
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2020/1/31 12:56
日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO55077800R30C20A1MM0000/ 一度ドラックストアと名乗る薬局に行ってみたが
あまりの価格の高さにびっくりした
これならアマゾンやヨドバシで買ったほうがマシ
持ち株会社を作って2社をぶら下げても
物流を統合する程度で大した利益がないじゃん
2社体制が維持される最悪の合併
事業会社同士の合併なら時間がかかるのわかるが、持ち株会社での統合なら今年の10月だろ
ココカラで売ってるものと価格がいいから維持してほしい
マツキヨは特売品だけ頑張って
結構に多様な地域に店舗がかぶってる 大量リストラの予感(*´∀`)アハノン♪
頭痛薬とかかゆみ止めとか薬局よりamazonのほうが安かったりするからな
まさか家電みたいに見てチェックとか思いもよらなかったよ
世界の美意識はこんなに違った! 1人の女性の写真に世界中の人がフォトショップを施した画像集です。
http://irg-img.jsilkewall.com/1578887083 合併ではないということは、当面はココカラファインの店は残るってことなのかな?
安くないのに安いと思わせる商法の限界だな
大型家電量販店のつぎはドラッグストアも
ウェルシアがあるからこんなとこいかないわ、店員も応対悪いしな
雑貨なんかはたいていのものはたまにドンキでゴミみたいな値段で
ワゴンに盛ってるからそれで事足りる
ココカラキヨシ一択だな
ココキヨ!って馴染みやすい
マツイン?マツファイ?うーん・・・
>>8 物流統合、そこがでかい
別々の倉庫からそれぞれのトラックで運ぶより統一したら効率はかなり上がる
>>35 >>40 2社の弱さの温存したままそっちのコストダウンに逃げるのは悪手だろ
考えることはみんな一緒だった(´・ω・`)
イメージキャラはキヨシ姐さん一択
社名はマツモトキヨシココカラファインホールディングスグループでええやろ
伸びてるのはスギ薬局やウェルシアのような調剤事業
ココカラは馬鹿なんじゃないの?
米国でもこの手の統合があるけど成功した例の方が少ないんじゃないかな
>>8 「小売は大きいほど仕入れで有利」という信仰
大きな流れとして
マツキヨやココカラの超都市部店舗は減益に次ぐ減益で、弱小のココカラがまず崩壊した
https://www.google.com/amp/s/www.ryutsuu.biz/store/l122516.html/amp 増益に次ぐ増益のウェルシアやスギ薬局の方面に勢いがあり
マツキヨは基本、東京でしか通用しないローカル地方経営であり、経営方針を間違えている
これを好感して株価が上がったら
機関投資家はただのバカでアホだよな
この手のニュースでは店名をどうにか統一させたいと思う厨っているよなw
たぶん、店名はそれぞれかわらずだと思うぞ
外国人が帰化したら、無理やり名前に漢字を当てたがるのと同じだと思うけど、どちらも頭の悪さしか感じられない
>>56 勘定系、出店、MD、なにもかもが今まで通りの別々だろうな
東海地方はマツキヨと業務提携しているV.drag(中部薬品)の勢力が強いので
マツキヨ本体の店舗はさほど多くはない
都内のメディアが悪いよな
年々売上が落ちて減益の都市型店舗のココカラとマツキヨを外国人需要、外国人需要ともてはやし
逆に増収増益でビジネスモデルとして優秀なスギ薬局やウェルシアを、外国人需要を取り込めてないとけなす
>>33 ツルハと統合すれば逆転やで、
岡田の決断次第やろ。
>>59 JR経営のポイントのつかないキヨシとかもあるしな。
ココロ カラダ ファイン なのに、
ココロ カラダ きよし になるのか(^o^)
ココカラって範囲どこなん?
博多来て初めて見た
ちな名古屋・東京から来た
真面目に薬を買う時はドラッグストアでは意外にマツキヨが種類揃ってたりする
マジメーとか思う
>>41 完全合併は店舗の改装とかで金かかるからね。
それと、統合は利幅の大きいマツキヨPB製品の販路拡大が狙い。
ココカラファイン店舗でマツキヨブランドが売られるカオスな状態がしばらくは続く。
>>41 調剤やってると名義変更も面倒くさそうやな。
M&Cホールディングスとか
しょうもない名前になりそう
ココカラファインの本社の社員は新横浜から松戸まで通勤するのか
都内を抜けなきゃいけないから結構辛いな
>>74 三河安城や大府の田んぼの真ん中よりええやん
マツキヨ&ココカラの新持株会社
↓
マツキヨホールディング
↓
マツキヨ
とかいう冗長な組織構造になるんかね?
>>82 昔はマツキヨは勝ち組だったのに何がいけなかったんだろ
近所のココカラファインは客の入りが悪すぎてみんないつ潰れるんだろうって話てたが今年度いっぱいでめでたく閉店するらしい
>>1 ココカラは欲しい物が置いてないし
マツキヨは割引前提の価格設定が高すぎ
定価より1割り増しの値札見て店員に確認しちゃったよ。
もちろんこの価格が正しいですと真顔で言われた時はこの店終わってると思ったけど
日用品まで最安値チェックしとくようになるとはなあ・・めんどくさ
>>48 >マツモトキヨシココカラファインホールディングスグループ
損保ジャパン日本興亜ひまわり生命より長いな
近所のマツキヨ、ネットにチラシが上がってこないから合併で上がるようになるといいなあ
結果的にマツキヨになったが
スギとマツキヨ、どっちとくっついた方が良かったのかね
ココカラ社員や役員にとってを考えれば、スギ一択
マツキヨなんて最悪の選択肢
ココカラのビジネスモデルで行き詰まって統合なのに、同じく経営悪化してるマツキヨと組んでどうする?
>>99 そんなことばっか考えてんの?
キモいなあ
利益率が悪く、衰退モデルの両社が組んでしまったんだな
というかココカラがマスコミに騙されて、ダメなマツキヨを救済するための緩衝材にされた形だな
院外処方でぼろもうけの悪徳企業でしょ。
バカ薬剤師の無駄な問診でぼったくり。
都市と郊外、食品と化粧品、補完関係で考えたら
ココカラはスギと組んだ方がシナジー出せただろうに
2006年売上高(億円)
マツキヨ…3454
スギ…2172
カワチ…2073
サンドラ…1977
ツルハ…1736
CFS…1421
クリエイト…1136
ウエルシア関東…870
アライドハーツ…841
セガミ…822
キリン堂…728
CFS1421+ウエルシア関東870 →ウエルシア
アライドハーツ841+セガミ822 →ココカラ
・ココカラファイン
セイジョー
セガミ
ジップドラッグ (白沢ドラッグ+東洋薬局+シーズアンドアーパス)
ライフォート (神薬堂+マルゼン)
スズラン薬局
岩崎宏健堂
クスリのコダマ
喰われておしまい。しかも伸びる見込みのないビジネスモデルで劣勢のため減収減益のマツキヨ相手だから、踏み台にされるだけ
原宿、新橋、赤坂……スギ薬局が超都心部に出店する理由
2019/04/23
スギホールディングスは2019年2月期に関東エリアに31、中部エリアに31、関西エリアに40の合計102店舗を出店した。一方、不採算等の17店舗を閉鎖。期末店舗数は対前期比85増の1190店舗となった。
内訳は関東エリア298、中部エリア463、関西エリア429店舗だ。
店舗開発の陣頭指揮を執るスギホールディングスの杉浦一弘会長は次のように話す。
「当社は中部エリアを基点に店舗展開をスタートし、関西エリア、そして関東エリアと、人口が多く、あるいは医師数、薬剤師数が多くいる東名阪エリアに重点的にドミナント出店してきた。
これは今後も変わらない。自社で手掛ける物流の効率、店舗の採算性、広告の効果、あるいは医療提供施設である調剤併設ドラッグストアとしての知名度、信頼度、効率を考慮すると
東名阪エリアのドミナント戦略が正しいと考えている」
「2019年2月期の新規出店数はようやく100店舗を超えた。『出店数ありき』で新規出店したつもりはない。2020年2月期は新規出店110店舗を計画している。現在までに決定している物件は100店舗。
東名阪の各エリアに3分の1ずつで、一部、北陸エリアへの新規出店もある。北陸エリアはこれからの出店重点エリアだ」
「4月25日に原宿店を開業するが、新橋や赤坂などの東京都内、そして名古屋駅周辺、大阪市の繁華街も人口、医療、ヘルス、インバウンド需要を考慮すると新規出店の重点エリアになる。
ただし、都心部は家賃がとても高く競合企業と物件を取り合う状況なので、戦略的にも経営的にもプラスになる出店をしていかなければならない。新店投資は145億円を計画している」
>>114 こうやって調剤でも好調な成長企業であるスギやウェルシアからも攻められる立場にある
マツキヨなんてほかっておけば勝手に潰れていた衰退ゾーンなのに、なぜそこを選んでしまったのか
・ウエルシア
丸大サクラヰ薬局(ハッピー・ドラッグ)(青森)
寺島薬局(茨城)
クスリのマルエ(群馬)
CFSコーポレーション(ハックキミサワ)(静岡)
高田薬局(静岡)
グリーンクロスコア(グリーンクロス+コア)(埼玉)
ドラッグフジイ(富山)
ジャンボなかむら(滋賀)
ダックス(京都)
タキヤ(兵庫)
イレブン(大阪)
金光薬品(岡山)
サンデーズ(島根)
・ツルハ
ドラッグトマト(岩手)
ポテトカンパニー(山形)
くすりの福太郎(千葉)
リバース(神奈川)
スパーク
杏林堂(静岡)
B&D(愛知)
ウエダ薬局
かもめ
レデイ薬局(愛媛)
ハーティウォンツ(広島)
ウエルネス (島根)
・ココカラファイン
セイジョー
セガミ
ジップドラッグ (白沢ドラッグ+東洋薬局+シーズアンドアーパス)
ライフォート (神薬堂+マルゼン)
スズラン薬局
岩崎宏健堂
クスリのコダマ
ココカラファインは荻窪駅周辺に4,5店舗あるんだけどなんでなんだぜ?
>>116 マツキヨが一番利益率が高くて効率的だからだろ
身売りするならマツキヨかイオン系のウェルシア、ツルハしかない
スギはいずれ呑み込まれる方だぞ
マツキヨのPBつい最近知った。
レトルトカレーに人工甘味料が
入ってないのは良いと思った。
まだ買ってないけど
「マスクの人はここに並んで下さ〜い。但し2m間隔で」
アホか。
>>3 ニートショップ行ったら肉が高いみたいなもんだろ
マスク
店舗リストラと購買統合でメリット出すパターン。
でも、このレベルなら購買統合してもたいして価格下がらないんだよな。
結局、カニバリと、権力争いしか起きない。、
ココカラは寄せ集め感強かったからなあ。
まともに機能してたのは当時のセガミ店舗ぐらいでしょ。
【新型コロナ】「なぜ、わしに売るマスクがないのか。見殺しにする気か」 ドラッグストアなどで横行する理不尽なクレーム、カスハラ★3
http://2chb.net/r/newsplus/1584611041/l50 ふきよせ
・ココカラファイン
セイジョー
セガミ
ジップドラッグ (白沢ドラッグ+東洋薬局+シーズアンドアーパス)
ライフォート (神薬堂+マルゼン)
スズラン薬局
岩崎宏健堂
クスリのコダマ
統合すると発表して半年以上経過してるが
進捗してないよな
あなたと、コンビに、
自然を、おいしく、楽しく。
掘りだそう、自然の力。
やがて、いのちに変わるもの。
おいしさと健康
カラダにピース
明日をもっとおいしく。
おいしく、たのしく、すこやかに
愛は食卓にある。
かがやく“笑顔”のために
おいしい記憶つくりたい。
その感動を、わかちあう
あなたと あたらしい あしたへ
ときめきとやすらぎをつなぐ
美しい時代へ
あんしんを羽ばたく力に
こころまちつくろう
ココロをつなぐ、あしたへはこぶ。
明日はかえられる
エネルギー・フロンティア
ずっと先まで、明るくしたい。
”光”。ひろがる。ひびきあう。
想いをかたちに 未来へつなぐ
”見える”の向こうにあるものを。
健康未来、創ります
なによりも患者さんのために
いっしょに、明日のこと。
イイこと、プラス。
ココロ、カラダ、ゲンキ
都市に豊かさと潤いを
あしたを、つなぐ
感動のそばに、いつも。
マスク・消毒液などを「開店時」に売りません…北海道のドラッグストアの“英断”に称賛の声
http://2chb.net/r/newsplus/1586523155/l50 普通にココカラ吸収でマツモトキオシで終わり ちゃんちゃん
ココカラって最近、スギに相当客奪われてるからなぁ。
ココカラとの統合が破談になったスギは生き残りをかけて
遮二無二の大量出店に転じたね
-curl
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