・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
大塚商会の創業者って、元リコーなんだね
ちなみに時価総額でいえばリコーより大塚商会が上
エンジニアサポーター
哀愁がただよっていたのう
割増金で早期退職するんじゃろ?
インド以外にもあるぞ
リコー、44億円支払い
米コダックと和解
米イーストマン・コダックとリコーが米国で争っていた特許のライセンス料などを巡る訴訟で、このほど両社が和解したことがわかった。両社の間には複数の訴訟が起きていたが、コダックが米証券取引委員会(SEC)に提出した資料によると
脱リコーに成功したのだから、祝福してあげるべきでは?
ここが新しいコミュニケーション環境か
ところでインドの損失365億円?狙ったような数字だな
何とか365サブスクリプションは大丈夫かな
365億円あればペンタックス3社買ってお釣りが残ったのにな 要らないけど
インドの件でお騒がせの中、階調がリーダーとマネージャーについてブログで熱く語ってるの見て、あまりの空気の読めなさに吹いたw
とんでもない経営主導したのはどこの誰だよと
転職してきた人が、数年で転職して去っていったけど
彼はまだ、前職で得た技術、知識、経験があるからいい。
新卒でリコー入った者は、若い内に転職しないと抜け出せなくなるんじゃないだろうか。
>>30
最後の↓の部分で妙に納得してしまったよ。
こういった事例からおわかりのとおり、無責任な人たちは度々嘘をつきます。
しかしながら彼らには、「嘘をついている」という罪悪感はいっさいありません。
私たちは「嘘をつき、責任を回避すると、イヤな気持ちになる」と考えがちですが、実際には嘘を貫き通すことができると、次第に“チーターズ・ハイ”と呼ばれる高揚感に満たされ、どんどんと自分が正しいと思い込むようになってゆくのです。 今日の日経
2017連結業績予想利益に占める
デジカメ関連事業の比率
キヤノン38 %
フジ23%
オリンパス2%
ニコン34%
リコー0%
>>32
問題に気づいても、指摘して「それじゃおまえがやれ!」と言われても困るし、
ケチつけたと思われても困る。だから放置 >>27
ペンタみたいな糞会社を三社買うからどっちみち一緒
>>28
カイチョーはキングボンビーだからリーダーシップ発揮してるぞ!
ボンビラスな世界に金などいらん!
インドとアイコンとペンタの三つを愛する三愛精神の体現者が我らがカイチョー! 若手諸君!ここで出世するには責任取らない、抽象的なことを言う、よく働く奴の手柄を横取りして報告だけするのがこつだ。
決して何かをコミットメントしてはいかん
誰かが何か成功しそうなら先に報告だけ済ませて相談に乗ってる感じをだせ
俺はそれで偉くなれた、カイチョーも同じだ、買収の失敗も責任取らずに役員賞与はもらい続けてるあのお姿こそ我らの目指す姿だ
カイチョー万歳!カイチョー万歳!
ワークショップのアイデアをソーシャル空間でのブレストでブラッシュアップを狙いプレイス内に開示。
リストラしてるのに社員数が増えてる時点でアホでしょ
マイナス分からないから0にしたのでは。何れにせよ、存在意義不明。
空気を読む能力こそが最も大事とされる。
レビューでまともな指摘すると怒られるから。
都合の悪い事は見て見ぬ振りする。パワハラ、セクハラも見て見ぬ振り。不正があっても黙ってやり過ごせすことがリコーでは常態化してる。会長があんな感じだからしょうがないと思う。
>>46
事前の事前の事前の…報告相談会が抜けてる やる気のあるやつを休職するまで追い込んで
やる気ないやつを給料泥棒として飼い続けてるのは
なんとかする気ないのかね。
やる気はあるけど、実力がなくて、結果的に給料泥棒のやつでしょ
ここにあんまり変なこと書かれると、大家から部屋の更新時に再与信を
取られそうだからやめてくれ
あーそうか赤字だからボーナス減るのか。インドは完全に経営陣の問題なのにほんと
転職先が見つかりました。来月でこの素晴らしい会社ともお別れです。みなさんさようなら
内定おめ!!
退職金入金確認まで、気を抜くな。
いざというときの弁護士・社労士くらい見つけとけ。
新しい職場3年目。
怒鳴り声なし、ハラスメントなし、時より笑顔で社員とランチタイム
RJで、上司の朝礼や会議で何が言いたいか分からない内容を、毎日怒鳴り声で聞かされた事を考えると、天国だわ。
国語教育と起承転結の構成が出来ない人が、営業戦略・成功体験を話しても伝わらないっすよ。
その気持ちわかるわー。
安倍首相&トランプ大統領のおかげで、退職金がかなり増えた。
今では、会長・前社長にまで、感謝するようになってしまった。
自分がトップの時に不正を報告するな。うやむやにしろが酷過ぎてコンプライアンスが聞いて呆れる。子会社でも横行されてる。
「井の中の蛙」は、リコーのためにある言葉なんですね。
リコー工場は米村に「米村さんは大変仕事ができる方で
即戦力ですからなんとか社員になって頂きたい」と懇願したが
米村は海外放浪が趣味なので工員の時給600円のバイトに行った。
女子社員達から「うわー ステキな人」とか言われもてた。
富士登山競争のためリコーのバイトを辞めた。
その後シルクロード横断の旅から帰国し
夜勤の工員として就職して真面目に働いていたら
「米村が真面目に働いてリコーを迫害した」という趣旨のおかしな話で
米村は解雇された。
しかし関係者すぐ「おかしい」と気づき、テスコへの再就職やらリコーへの就職を勧められたが
米村は東アフリカに旅行に行った。
カメラ本体はリコーに来たけど、心臓部分はHOYAに残ってるね
>>64
まあ特損除いたら去年からそんな変わってないだろ。ボーナスに特損どう算定するのか忘れたけど >>74
東アフリカのことを書いてくれよ
面白そうじゃん >>76
間抜けな混同の仕業だな
いらないもの買ってきた〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
失敗しても、混同の退職金はたんまり出るんだよな? >>82
>茹で蛙が煮詰まりつつあるな
「煮詰まる」の意味すらを 知らない実に低学歴らしいレス。
やっぱり宮廷院卒未満の池沼はクビにすべきだよね。 まさにその通り
ただし北大は実質駅弁だからクビにすべき
米村!
早く出てこい!
東アフリカの旅行記を書け!
宮廷卒でもまだリコーにこだわっている時点で・・・・。
宮廷なのに他に行き先が無いなら、人材価値は低いのではないか。
結構、中途採用募集があって驚いた
いい歳して2014年入社と2015年入社が座談会していて、なんて向こう見ずだと思った
>>88
中途求人はあるよ
とってもらえると思ってないよな? さすがにこのタイミングで入社するのはアホしかいないだろw
開発系がヤバイ。エース級がバンバン辞めてる。新機種開発が絶望的な状況。そもそも開発計画が超短期で正気とは思えない。あんなの実現不可能だろと。リコーは間違いなく2020で終わる。
>>94
新機種ってMFPのこと?別に要らなくね? >>95
MFPしかない会社がMFP出さなかったら詰み >>94
開発以外の人間が多すぎて、無理でも無茶でも短日程で回さないと11万人食わせて行けないんです。 離職率とPERがベンチャー企業
スピード感はオールドエコノミー
末期だな
エース級にポンと給料上げたり昇格させる仕組みを早く作るべきだわ
優秀な人財流出に対する危機感が無さすぎる
官公庁のために新機種作るのか…
色んな意味で無駄遣いだらけだよな
リコーは販売力で食ってきた会社。機械が多少悪くても営業とサービスマンが走り回ってくれるんだよ。段々と高齢化してて走りきれてないようだけどな。
確かに広報・社内システム・経理なんかは偉そうだと思う。
>>105
人事忘れてるぞ
それから、いつの間にか技術力があることになってるのもどうかと みずほフィナンシャルグループに比べて、お前ら超甘くね?
南禅寺おじさんここにいたんだw
デジカメ板でキチガイ晒してここでもやってるw
まぁ色盲で自分が撮った写真を変な色に仕上げて家庭崩壊したのをデジカメのせいにしてるんだけどねw
設計・営業は、有効求人倍率が高い今は転職しやすいからチャンス。
うらやましい。
あの、顎のしゃくれたIPの。
一年半くらい前に中途で来た彼。
役に立たないねw
>>110
デジカメ板の(いろんな意味で)有名人ですね。
ここまで出張されるのはカンベン... >>75
医療機器だけほしかったから、その後市場規模8割減のカメラだけを100億で売れたので最高のタイミングだった
正直後一二年待てばペンタはタダで買えた ハゲのコバ◯シのセクハラ、パワハラを通報しといた
マジで終わってるわ
>>96
新機種出す理由は?顧客はそれを求めているの?>>101みたいなことなんじゃないの? どこ行ってもキヤノンかニコンばかり
もうすっかりペンタックスユーザーを見かけなくなった
パナソニックの方が見かけるぐらい
>>121
優れた性能や機能は不要で、1番フィーが安かったということでしょうね。
結局それだけ リストラ訴訟で稚拙な人事管理がバレて
インドの事件で経営が隠蔽体質でずさんなのもバレて
売上の9割をOA機器に依存してる自転車操業なのもバレて
実は大した技術もなくてイノベーションも起きないジリ貧状態なのもバレて
就職が売り手市場になると新卒はゴミ企業扱いで誰も寄りつかなくなって
命綱のコピーも価格を下げて競争するも「リコーはいらない」と門前払いで
郵便から発注されるものは赤字垂れ流しのクソ仕事ばかりで
三愛精神が生きてる素晴らしい会社だなwwwww
本当に辞めてみると、リコーのよさを見直した。
退職金・加算金に就職支援+ 退職後benefit1年の会員権。
非常にありがたい。
冬のボーナスでGRかK-3Uを買ってリコーを応援する。
近藤会長が完全に消えて、本年度の決算がはっきりして、株価が落ちたときに、
少しだけ株を買うつもりだ。
元同期・同僚・上司の皆さんは、頑張れ。
元後輩には、転職をすすめるけど。
今日もリコージャパンの女子社員を電話で
「リコーの評判が落ちますよ」とイジメて遊んだよwww
たった2年でNotesの代替システム作れるのか?
みんな半信半疑になってるぞ
>>128
半分も信じてないな。どうせ無理だと思ってるよね。
そもそもデジタルなんちゃらって部署への信頼がさっぱりないでしょ。
例のSNSでいつもの人達が大いに荒れてるし。 >>126
良い会社と持続する会社は別の話
甘い環境でのんびりしている間に風呂の底が抜けてきている Office 365億円www
嘘くせえ計画出すから信用出来ねえんだよ
それと対外発表しておきながら・・・裏事情過ぎて書けない
他社てノーツ無くてどうやって仕事してるの?
全部共有フォルダにエクセルとメールでやりとり?
サイボウズ、G Suite、Office365あたりが多いんじゃないかな
ノーツ無しでは生きられない体になってる時点でアウト
RJの話かと思いきや リコーグループ11万人2017年に移行って書いてるね
あと45日しかないけどw
>>138
成功どころかアカウントすらもらってないし、人様を支援できるノウハウもないし。
そもそも働き方変革とやらは何にも現場では実行されてなくて、相変わらずの内向き業務文化でNotesで文書作りまくってるのが現実。 365移行とか…本体だけど全く移行してないよ。嘘書いちゃダメでしょw
売り上げ365億円をめざすのは別に良いけど
社内で使っている人いないよね
このソフトウェアのためプロキシサーバーを無くすとか、行き当たりばったりな計画に草
> 働き方改革支援サービス
ってのが何だろうって思ったら
> 具体的には、Microsoft 365の導入から構築、管理や運用までを支援するもの
ってところで大草原wwwwwwwwwwwwwwwwww
おいおいおいおいおいwリコー自体が改革完了してねえだろw俺の腹筋を殺しに来てるのかwww
Microsoft、IBM「こいつらカモ過ぎて、かなしいな…」
外資系にカモにされてるのは確か。部品だとIntelにもカモられてるよ。狙われてると思う。
祖先の霊で壺や印鑑売ってる商法との違いが分からんのだがw
RJの人には同情するわwwwwwwwwwwwwwwww
俺の腹筋もこれまでのようだわwwwwwwwwwwwwwwwwwww
365の件はコンプライアンス上の事案と思われ。詐欺だろこんなの。
365億円てのが笑かしすぎだろ
ところでついに米村対応マニュアルでたな 内容は教えられないが、ここに書いてある迷惑行為を本当にやってたんだな
お前らさっさと株価あげろ
半分人減らしてもやってけるだろ。コストカットでV字回復目標株価1400円!売り抜けたらあとは知らん。
働き方改革の客先提案って、社内で改革全くできてないのにどうやるんだ?
なんかでっち上げるのか?流石にそれはまずいだろう…
>>157
Office365をインストールすれば
そこで働き方改革完了ですよ Office365を使うって言った時点で働き方変革()完了ですよ
働き方改革なんてトップダウンで強制的にやらんと進まん。
うちの上司は顔見ないと何してるか見えないとか抜かす。
こっちは顔なんか見なくても全く問題ない。
「社員自身が自主的に〜」どうのこうのって働き方変革のトップがトップダウンは放棄してたからね
ジャパンだけど二人目の子供を妊娠中とか脳天気だねー
サービス開始と同時とかならわかるけど、今更のタイミングでやんのかよw
UCS売らないでもSkype付いてるから販売楽そうだなw
1400円って四年前の株価じゃないですか。どんだけ捕まってるのよ。
たった1.4倍狙うなら他にあるでしょうに。
>>162
そう言えば階調は社長時代に無駄な会議や資料無くそうとか言ってたけど、言ってるだけで終わってたな。
今頃になってリーダー論を説いてる場合じゃないよなあ。 Notesやめるっていったら、IBMからのチャージがつり上げられたらしい。でもOffice365は導入遅れてて、移行は遅れつつNotesはあと2年はやめないという…ホント馬鹿げてるよね。
勤続10年
同期はSPで今年退職したりしてるのに、2度目の育休とか、能天気なASだね
>>169
Office365の11万人の移行は成功したって言ってたじゃないですかー ノーツからOffice365への移行手順:
1. ノーツDBおよびメールの内容を全部印刷
2. ノーツをアンインストール
3. Office365にユーザー登録
4. 手順1で印刷した内容をOffice365に入力
5. 入力完了した印刷物は廃棄
>>172
女なら寄生して吸えるだけ吸おうってことでしょ。
まぁ男女問わずそういうゴミを排除しないと沈む一方。 Skype使うの?
ねぇ?UCSは?ねぇ?使わないの??
今日もリコージャパンの女子社員をイジメて楽しかったよwww
早く月曜日が来ないかな
>>153
米村対応マニュアルって
「電話の声が聞こえません」と言って電話を切るんじゃないか クオンプ懐かしいな。
なんであんなのにゴーサイン出たんだろうな。
俺は逃げたけど多くの従業員が危機感を全く感じてないのが凄いわな
潰れかけのぬるい会社で働き続けた自分の将来がどうなるのか簡単に予測できるだろ
40代で首切りされる奴なんて非正規雇用に転落間違いなしだぞ
年収300万未満で激務やらされる覚悟できてんのか?
みんながダメってことないだろ
能力あるやつは堕ちないで新しい職にありつけるから
リコーグループが価値創造を行いながら持続的に成長するため、その基盤となるコーポレート・ガバナンスのさら
なる強化を図るべく、今後、以下の取り組みを実施することを11月17日の取締役会で決定いたしました。
●取締役の任期の見直し
事業年度ごとの取締役としての責任を明確にするため、取締役の任期を、従来の2年から1年に変更する定款変更案を2018年6月の株主総会に
付議すること。
●社長ならびに取締役に対する評価の強化
取締役会における、株主総会に提出する取締役候補者の選任に関する審議に向けて、指名委員会が執行責任者である社長、ならびに執行を監
督する責任を担う取締役に対する評価を年1回実施すること。
●顧問制度の見直し
現執行責任者の権限と責任をより明確にするため、執行責任者が退任後に経営に関与しない対外的な役割や、経験、知見を活かした専門的な
役割等が求められる場合のみ、指名委員会の承認を得たうえで顧問等とする制度に改めること。(2018年4月1日施行予定)
http://fs.magicalir.net/tdnet/2017/7752/20171116419685.pdf
これでましになるか? 一年前に転職したけど、R社員は危機感ないよねえ。特に40代と50代が。四季報見たら、経営状況がまずいことがすぐにわかるのに
>>195
40、50代なんてどのみちマトモに再就職なんてできないだろうから、だったらギリギリまで居座る方が得策だろ。 >>196
そうでもない。
相応の退職金の加算は、最後のチャンスかも。
赤字決算が出て、経営陣が責任とったら、
待っているのは、減給と整理解雇だ。
1-2年後に、退職金加算があったり、有効求人倍率が今ほど高いとは限らない。
50代でも持ち株の処理、転職活動、ローンの繰上返済等、今のうちにやっておくんだね。 確かに6年前よりマシには見える。
しかし6年前は、不景気・自然災害の中での決算。
今は世界的には好景気の中での決算。
オリンピック特需が終わる時までに、各自ができることをやるだけ。
後は、個人のセンス・努力・運次第。
事務機メーカでMFP以外の柱が無いのはリコーだけだもんなw
選択と集中と称して他の事業を切り捨てたツケだよ
わかるよパーチャーおいしかったもんねw
>>200
転職するって意味なら今の方がマシだけど
リコーの経営状態って意味じゃ今の方がヤバくないか?
6年前は、どこもヤバかったから、まだ言い訳、言い逃れできたけど
今回はリコーが派手に自爆しただけ。 >>194
自分達の首を絞めに行っているようしか見えない、この会社は場当たり、世間に対しても
二枚舌の体質がある、大企業病を自認してるならその辺の変革を打ち出すべき
いまだに役員天国、役員専用エレベーターはいい加減廃止して一般に開放すべき しかし>>194は誰が言い始めたことなのだろうか
役員連中が自分たちに厳しいルール変更を望むとは思えない
外部の人間に言われたのか?
それとも自分の任期中に業績が悪化すると体裁が悪いので
いつでも素早く逃げられるように任期を半分にしたのだろうか? >>194 >>202
権益死守、保守が会社経営の最大目的になっている、いくら組織再編、組織名を変えても
いくら異動、人を変えてもやる事は変わらない
全てリコーが丸抱えでやろうとしてるから新規事業が育たないし投資なんて絶対できっこない
社内SNSは新規事業促進の道具の意味合いがあった筈だがやっぱり駄目だったね
その意味ではOffice365の全面置き換えは凶に出る可能性が高い >>205
今となっては後手後手だよw
役員や部長に(日産自動車の)コミットメントなんてやらせて他社の真似してるけど
形作って魂入れずの事ばかりしてる、その日産すらカバナンスが全然機能していなかった 既に転職した30代だが、この会社の管理職は、いかにして定年まで会社にしがみつけるか、、しか考えていない。はっきり言って異常。
若手が気の毒だ。
>>169
社内SNSやOffice365は所詮道具、どの会社でも新旧ツール、システムの置き換えはあり
一時的に新旧の併存共存は不可欠。つまり併存共存や置き換えの仕組みや仕掛けが無いと出来ない
ところがいまだに仕組みや仕掛けを打ち出して無いから、その過程がイメージできない
ノウハウなんて誰も持ち合わせていないから2年で置き換えろと言われても無理ゲーだ 株式会社リコー サステナビリティ推進本部シニアスペシャリスト
赤堀 久美子大先生の鳥取リコー事件の見解
2017年11月8月年サステナビリティ推進本部に電話をかけると
「企業は利益追求だけではいけない倫理に基づき社会貢献をしなければいけない」
と講演をされている赤堀久美子大先生が電話に出た。
僕が「鳥取リコー事件は、労働問題でなく社会問題だそうなので
鳥取リコー事件の見解を聞かせてください」と問うと
赤堀久美子大先生はか細い声で「私にはわかりません・・・」。
僕が「同じリコーグループだから鳥取のリコーに問い合わせてください」
と何度か依頼したが
リコー本社の社員赤堀久美子大先生は黙っておられた。
>>208
「カバナンス」で吹き出したw
バカなんす? itmediaの記事のoffice365...11万人導入って...
運用しているどころか、インストールどころか見たこともないって人がほとんどという事実...
いまだにリコーに在籍してるやつは何が目的なの?
仮に自分の子供がリコーで働いていたら、「大丈夫?転職したほうが良くない?」と心配するだろ
なのに自分自身はリコーで働くのは一体なぜ……
どこの職場も、出来るやつから辞めるもんだ。
つまり残っている連中は…これ以上は言わなくてもわかるな?
今日もNotesで文書が大量発行されてるよ。
現場はOffice365?働き方改革って具体的に何?って状態で相変わらずの内向的文化のままだよ。
現場現物主義って言ってたの誰だっけ。
>>1
5ちゃん(2ちゃん)の書き込みのほとんど99%は5ちゃん管理人によるものです
5ちゃん管理人は150〜400人くらいいるといわれていて、文系の才能のない売れないライターがバイトで5ちゃんに書き込んでいます
だから詳しい書き込みができるんです
5ちゃんは管理人がIDを変えながら書き込んでる掲示板です
5ちゃんは管理人はハッキング、ストーカーをしてきます
5ちゃんは管理人はユーザーのパソコンをハッキングして個人情報を覗き見しています
5ちゃん掲示板を見てるだけでもどこを見てるかリアルタイムで分かるようになっています
(管理人が監視してるスレを見ただけでハッキングされる恐れがあります)
〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜 〜〜〜
昔2ちゃんの薬物板が警察につぶされた後にプロキシーチャンネルという新たな薬物掲示板ができて、
そこで全国的に違法薬物(覚せい剤など)の販売が行われていたんです。
プロキシーチャンネルをいい意味で荒らしていたら、2ちゃん管理人にハッキングされて、パソコンをのぞき見されました。
だから2ちゃん管理人がプロキシーチャンネルに関わっていたんだと思います。
2ちゃん管理人の中に薬物売買に関わるような怪しい人がいたと思ってます。
プロキシーチャンネルは2ちゃんのような形で、板は1つしかないけどスレがたくさんある作りでした。
そこで神奈川県の薬物の売人がスレを30個以上作って自動的に24時間体制でスレを上げて目立つようにして違法薬物の宣伝を
してたんだけど、プロキシーチャンネルが突然閉鎖される1日か2日くらい前に神奈川の売人の自動スレ上げがストップしたんです。
神奈川の売人のスレが止まったと思ったらプロキシーチャンネルが突然閉鎖。
閉鎖された時期は薬物の売人がたくさん逮捕されてて、報道もされてて、その売人たちが使っていたサイトがプロキシーチャンネルだったから
閉鎖されたんだと思います。
2ちゃん管理人は荒らし認定したユーザーにハッキングだけじゃなく神奈川県でストーカーまでして個人を特定しようとしてきたので、
この神奈川県の薬物の売人(薬物組織)と同じ神奈川なので繋がりがあるのかも。
プロキシーチャンネルが突然閉鎖されたのはたしか2年前の9月です。
>>225
やたらとアナウンスの文章が長いのが気になった。
同じこと伝えるのにもっと縮められるだろうとw あれやこれや言ってるが、結局、MFPは、こけたまま。
都合の悪いことからは目をそらす
潰れるまで自分だけは助かると盲信する
マーケの古い人たち異動させて変えようとしてたけど、良くなってる気がしないんだが…
itmediaの記事、社内ポータルで紹介しててワロタw どーなってんだよこの会社はよ。
セカンドキャリアの申請を出したが、
関係者の嫌がらせで、
書類審査が遅れ、間に合いそうもない。
第一階層長の検印まで必要?
ひでえ会社
最低
大した能力もなく、まともな商品も創れないのに高給取りなおまえらが迷惑。
Cならよかったのに
その通りまさに迷惑な存在
リコー社員は近藤会長に謝罪せよ
みんなのせいで会長は年収たった1億円だぞ
どれだけひとの人生を狂わせれば気が済むんだ
脂漏が社員へメッセージだか何だかくだらん文章を発信していたようだが、引 責 辞 任 したんじゃなかったのか?
あいつがいると銀行が融資してくれないとかで
だから辞めるって
権利の行使まで、嫌がらせで阻止されるなら、
裁判だな
>>243
35くらいからじゃなかったか。まあ雀の涙だが 主力のMFPはクソノママ
新規事業は無能技師長、無能室長
倒産は無いとみこした、大量の無能社員
去年、一昨年入社したのは
低脳じゃないけど、ちょっとおかしい
coolだとかワクワク働くとかイキイキ社員とか言ってるが、上の方は頭の中お花畑なのかな。
現場では糞のようなくだらない進捗会議と報告書の連鎖、あと最近はよく分からない戦略書への拘りとかで全然実務が捗らないんだが。理想と現実の差がありすぎてもう笑うしかないレベル。
三越って退職割り増し5000万なんでしょ?すごいよね。
>>247
サンクス。どうせ辞めるなら貰っとこうと思ったが対象外か。 業務改革とか行って素人に開梱させんじゃねえよ
効率悪いだろうが
割増金は30代だと雀の涙
40代は2〜3年のんびり出来るぐらい
50代からガッポリ
たまにしか出社しない老害さんもこの制度使って辞めればいいのに。
>>255
もう、間に合わないよ。
第一階層の検印必要だしね 米村さんって今何してるの?
弁護士雇ったり行政に頼ったりしてリコーを訴えるとか
考えたことないの?
社内ポータルサイトみて_| ̄|○
会長からのメッセージ「変わろうとしない上司への対応方法」
・・・お前が言うなよ
>>259
問題発生19年後、弁護士をつけず
リコーを提訴(鳥取地方裁判所 平成24年(ワ)6号)したが
もちろん証拠がない僕敗訴 >>265
さすが会長、ユーモアセンス抜群ですね! 本体とグループSPだと、100しか違わない。。
他も多くて200しか変わらない。
それが多いか少ないかはわからん。。
>>270
ポータルにリンク出す事を意識しているのか、桜井や近藤に触れていないね >>273
日経新聞からすると近藤が将来的に取材対象になる可能性があるから
無駄に機嫌を損ねないためでしょ >>263
バカだなおまえ
子供はある意味、他から仕事を取り放題。親に頼らず、自立できたらそれでOK
親は別の子を作るだけ
親は自分で仕事をとるしかない。バカなガキにはわからないんだろうな 今年度も残すところ4ヶ月しかないのに何をやり切るんですかねぇ。
今年度はインドガーでお茶濁すの?
「親は自分で仕事をとるしかない」とかいいつつ
営業をほぼ販社に任せきりなんだよなあw
そんな難しい話じゃなくて単に能力と仕事内容が子会社と違うってだけでしょ
>>275
肥り過ぎた親に過干渉された結果、自立心を無くした子供。 沈没は現実的だよ。だけど、何故だかこの会社の連中はまるで人ごとのような現実感の無さ。ずっと売れずに赤字のシリーズをまだ作り続けるのも意味がわからん。つくらないと仕事が無いのはわかるけど、採算性ないのにつくるとかもはや害しかないだろうに。
>>280
事業会社じゃなくて機能会社で子会社作ってるから
あいつら自立しようにもできないんだよ >>278
おまえやっぱりバカだな
モノ売るだけが仕事を穫るってことじゃないだろ?市場を掘る、寝首を嚇く、 本体は大変なんだよバカ息子め! >>275
早期退職手厚くていいですねってだけだろこのバカ >>281
下っ端は命令通りにしか動けない。今時こんなの売れるわけねーと思っていても作るしかない。何を作り何を売るかは経営マター。 >>244
一億って脂漏もらいすぎだろ
無駄遣いでペンタックス買ってその他諸々・・・・・・・・・
ついでに脂漏ペンタックス私財で書い取れよ! ペンタックスシローイメージング
なんか安売り回転寿司チェーン店みたいで素敵やん
何度言ったらわかる?
買うバカがいないと売れねえんだよ
廃業・清算しかないだろ
損失が実現するからサラリーマン社長は自分の代ではやりたくないだろうがな
人と予算が削られてるのに、相変わらず仕事の進め方がクソすぎ。くだらん内部調整と報告、資料作成ばかりに時間かけてて、失望した若手がどんどん辞めてる。
技術力とか営業力以前の問題かと。
>>297
ペンタックスの板橋社屋の土地は結構良い値で売れるかもね?
東武東上線ときわ台駅まで徒歩8分。都営三田線にも歩けるはず。
焼け石に?かな。 これからはシルバー人材事業が会社の柱になる。高齢社員を今のうちに囲い込んでおくべき。
仮に工場が売れるとしても、抱き合わせで事業や従業員が売れるかは別問題だろ
リコーグループ各社の今後の安定度を比較すると
こうだよな?
電デバ > その他
>>293
脂漏ペンタックス私財で買い取れ
で、ペンタの社長になれよ
カメラ好きなんだろ脂漏 >>304
結局、前社長がペンタ社長やらされてたよな そもそも、ここの役職はいい思いしてるのだろうか?
やたら怒鳴り散らす役職がいるけど、指導ではなくパワハラとしか思えないんだよな。
本体は管理職だと大抵1000万超えてる。仕事内容考慮すると美味しいだろう
銀行さんが業務効率化でペーパーレスの徹底と言っている
そんな事いうより先にコピー機、プリンター無くせばよいだろう
皆PCもっているから無くても意外と仕事できると思うよ
リコー社員とベトナム人がタイマンしたらどっちが強い?
やっぱりリコー社員?
ペンタはフィリピンとベトナムに工場を持っているって聞いたけど
今もSS昇格にTOEICの点数のボーダーはありますか?どうも上から下までTOEICの高得点者がグローバル人材と思いこんでいるようだが。SS試験が近づいたらTOEIC受験者増えてたな。TOEIC運営団体にとっては、上客だな。受験料だけでも相当な金額を払っているのでは。
三重のリコージャパン津事業所に電話。
女性の声で「リコージャパン イトイです」。
僕が「鳥取のリコーの件でFAX送りますのでイトイさんが受け取ってくれますね」。
女性の声「私はイトイではありません」
僕はその2語度津事業所に電話をかけたが「津事業所にイトイという名前のものはいない」。
僕は「そんなバカな」と思い四日市のリコージャパン三重支社に電話を掛けると
「リコージャパン津事業所にはイトイという女性はいる」。
何なんだ???
>>317
このような不思議な対応を取るのはなぜだろう?
不都合な事実を隠蔽しているのだろうか 下っ端は英語力無くていいのか?
経営者は英語力無くていいのか?
宮廷院卒未満の低学歴がのさばっている時点でお察しだろ
>>314
確か550点だっけ?
あんな低いボーダーじゃ意味ないな。もっと足切り厳しくして無能な管理職減らして欲しい。 なんか意味の無いCM流し過ぎじゃない?
Tシャツ印て、全天球カメラとか。
>>322
えっ管理職で550点!!
リコーはそんな屑の集まりなのか??
普通の会社は管理職は730以上だよ >>322
ボーダー出来る前からの管理職にも遡及適用した方が効果的 >>324
そんな高い基準だと管理職になれるヤツがいなくなっちゃうだろ!
までがテンプレ。 管理職のTOEICスコアがどうとかいう前に、本当にどうでもいい報告会議や事前会議とか内部資料作成が沢山あって、それを回してれば管理できてると思ってるあたりから無能なんだわ。
仕様が固まってないのに、納期は短い。
会議が多くて資料作りに時間割かなきゃならないのに、厳しい残業規制。
時間が足りなくて業務が進められないのに、なんとか資料作れば中身も見ないで怒鳴られる。
どうやって仕事しろと?
気合や根性でなんとかなると思ってるのかね。
文系でも理系でもない。体育会系そのものだよ。
>>322
RJで導入するとしたら350点くらいかな 英語バカがのさばるからやめれば良いのに
900点以下なんてビジネスで英語使っちゃダメだろ
そんなんなら優秀な通訳雇えよ
>>311
工場で今、何を作ってるんだろうな。
売れ残りでいっぱいなのに。 三木谷みたいのを社長にすれば、TOEICもわかるけどさ、
脂漏だよ、脂漏。グローバルも糞もあったもんじゃないよ。
三重のリコージャパン津事業所に電話。
女性の声で「リコージャパン イトイです」。
僕が「鳥取のリコーの件でFAX送りますのでイトイさんが受け取ってくれますね」。
女性の声「私はイトイではありません」
僕はその2語度津事業所に電話をかけたが「津事業所にイトイという名前のものはいない」。
僕は「そんなバカな」と思い四日市のリコージャパン三重支社に電話を掛けると
「リコージャパン津事業所にはイトイという女性はいる」。
何なんだ???
英語ができればグローバル化に対応できるという間の抜けた思い込みが北米やインドの惨状に繋がってると思う。
いやいや、セイゴーとシューチをテッテー出来ていないからでしょ
仕事の基本はそこだよ
外向けの資料をファクスで送るにしても、一旦カラーで印刷してるよ。さすかにカラーにもできない貧乏と思われたくない
グローバル化を進めたいのなら
本当の意味で実力主義にして、無能はバンバン切ればいい。
英語使わない部署にTOEICの点数求めるより断然意義があるよ。
いつから人本が有能と無能の区別をつけられると勘違いしてた?
>>327
>>328
すげーわかる。しかもパワハラで自分らの無能さを隠して、恐怖で支配してる。会議は居眠りばっかりだしな。 利益ないのに、どうしてボーナス出るのだろうか。
早期退職社が出まくってるから?
変なアスクルのパクリみたいな分厚いゴミカタログ雑誌送ってこないで!
世の中に必要とされてないのに、オナニー技術の押し付けやめて下さい
それがリコーがお勧めするビジネスソリューション!!
働き方改革支援サービスもどうぞよろしく!
内部留保が6000億円あるから、そこからボーナス出てるのでは
確かにキャッシュないのにどうやって捻出するんだろう
数年前、キャッシュが無いからRLに金借りてボーナス支給してるって言ってたぞ、
今は知らんが。。
海老名なんて不便な土地のデカブツなんて買うやついない
駅前だから土地には価値がある
更地にしてからの売却益で夏のボーナス作ってもらおう
桜の木を勝手に切ったし日立のままの方が良かったと地元住民から嫌われてるよ
赤字出すことしかしてないペンタックスにも茄子でるんかい?
大久保佳代子似
井川遥似
ネイマール似
全部海老名D棟にいる女の子です
>>382
沙保里にあった時の緊張感ハンパない
投げ飛ばされるかと、身構える リコーさん大丈夫?w(riko-sanndaizyoubu?w)
過去の経営からの決別って言ってるけど、脂漏は6月までいるんだろ。早く決別してほしい。
>>354
資産売却益で自社株買って株価維持してるのかね。旧村上ファンドの思惑通りに進んでるっぽい。
ファンドが去った後に何が起こるか考えると寒気しかしない… 戦略なんかあった試しがない。ガッツと他社のマネだぜ。
自社株買いやってたっけ?
公知なしに買うのはあり得ないだろ
>>394
>>>393
>390は米村の妄想
>相手にするな
キチガイ米村にそんな知恵あるわけないだろw >>395
米村の辞書に旧村上ファンドとか資産売却益とか自社株買いとかの単語はないと思われ。 >>392
他社の真似にも至ってない
後出しのくせに機能劣っててどうすんだ
営業がかわいそうだわ FRIENDSHIP BRIDGE <友情橋> 三重-鳥取ARRIVED 05 FEB 1996
三重の安濃町の高倉さんとの鳥取リコー不祥事隠蔽事件のため友情破綻の物語
1996年2月5日の”友情橋”を渡るバスでの出来事
僕は1995年10月、ケニアで知り合ったバックパッカーの三重県安濃町の高倉さんに
「鳥取市のリコーの僕関連不祥事隠蔽事件を調べれないか?」と手紙を送り旅に出た。
船で上海に着き、香港、ネパール、インド、タイと進み
1996年2月5日ラオスに行くため、タイ国境で
FRIENDSHIP BRIDGE(当時のガイドブックには「友情橋」と表記されていた)を渡るバスに乗った。
前から乗り込み、前の方の満席だったので後ろの方に行き座った。
すると通路を隔てた隣の人が日本語で「僕のことおぼえていますか?」と言った。
三重の高倉さんだったのだ! 僕はビックリして唐突に「手紙着きましたか!」と言った。
高倉さんは天を仰いで「どーでしたかなー?」と言った。
鳥取市のリコーの件を三重の高倉さんが調べ知らない振りをした感じだった。
高倉さんと5分ぐらい談笑していた。高倉さんの表情が変わって来た。
あらぬ方向を見て放心状態になった。気が動転しているのかソワソワしている。
すぐにバスはラオス国境に着いた。
バスから降り外国人専用窓口での入国審査時、僕の問いかけにも高倉さんは答えなかった。
入国手続きを終え放心状態で立ち尽くしている高倉さんを残し、僕は一人ビエンチャンに急いだ。
高倉さんは、僕関連のリコー不祥事隠蔽事件を知らぬ振りをし友情を裏切った。
三重の高倉さんのパスポートには僕と同じ「FRIENDSHIP BRIDGE
ARRIBVED 05 FEB 1996」というスタンプが押されただろう。
スタンプの写真
会社の状況が良くないのに
なんで株価1,000超えてるの?
誰か教えて?
上役は行き当たりばったり。
下っ端は自分の頭で考えず、言われたことを愚痴りながらやるだけ。
こんな組織なのに、どうやって構造改革するんだ?
今の経営陣一掃しても自分で判断出来ない連中しかいないし、今までそういうやり方してきただろ。
Office365を全社導入(全社導入したとは言ってない)したからもう構造改革は完了だよ。
>>399
アベノミクスのせいだよ。
理由なき株価上昇。あとはわかるよな。 >>399
PBR
つかこの話何度目だよ。株価予想出来なくても理由付けくらい出来るだろ 余剰人員まだまだいるんだから、そこ切り詰めればやっていける感じか
過去の資産に感謝だね
ボーナス少なすぎ
カブリはもっともらってるんか?何ヶ月よ
年末年始旅行、海外は最多予測
ボーナス増、株高の恩恵だって
お前らこんな所で何してんの?
20年勤続で旅費出してくれるやつで領収書偽造して錬金してたやついたなあ
1Qで北米MIF切売りで数字作ってバカども騙して、1Hでインド見捨てて通期赤字って、悪よのう
過去のマネジメントは任期まで務めるってか
連合は2018年4%賃上げ要求だってよ
>>413
こんなになってもまだペンタックスの面倒見るの? 社員意識調査の結果、いつもより更にヤバくなってるな。総じて社員のモチベーションが低すぎ。
会社がこんな状態なのに、相変わらず内部調整や報告のための会議と資料作成に明け暮れるという、糞みたいなマネージメントを回し続けたんだから当然の結果なんだろうけど。
ゼロックスユーザーを絨毯爆撃して、あっちより10%下げるといえばOK
面白いように取れるだろ?
>>419
お爺ちゃん達の仕事が無くなっちゃうじゃん >>420
目先の利益を追って単価を下げると別の顧客からも下げろと言われるぞ。
現状をどれだけ維持できるか持久戦なのを知らんのか? ◇ 週刊誌がリコー鳥取工場を「週休4日制の会社出現!」と報道した影響で狂気のスキャンダルが・・・◇
え! えっ? えっ!? 大企業リコーが時給600円の
元アルバイトから迫害された??? というリコー社員達の ”被害妄想”
バブルの頃、鳥取市のリコー工場が、学歴がいい米村にインド帰国直後
「米村さんは大変仕事が出来る人で即戦力だからぜひ社員になって頂きたい」
と懇願したが断り、時給600円のアルバイト工員で行った。
リコーの女子社員達は行動的でイケメンだった(過去形!)米村に
「ああ・・ ステキな人」とため息をついていた。
米村は無断欠勤、遅刻を繰り返し2〜3人の男性社員から非常に嫌われ
第43回富士登山競走出場のためリコーの時給600円のアルバイトを辞めた。
その後米村は シルクロード横断世界一周の旅から帰国後
従業員30人のテスコという工場の夜勤の工員として就職して真面目に働いていた。
すると「米村がテスコで真面目に働いて大企業リコーを迫害する」
というおかしな話(リコー社員の荒唐無稽な被害妄想)でテスコを解雇になった。
すぐに関係者は「おかしい! そんなアホな事あるはずない! 」と気づき
この珍事をもみ消そうと米村をテスコ再就職やリコーへの就職を勧めたが
米村は断って東アフリカに行き、帰国後土方などをし海外を放浪して好き勝手なことをし遊んだ。
<この珍現象は以下のように発生したと思う>
このリコー工場は多くの週刊誌が「週休4日制の会社出現!」と報道し
「週に3日しか働かない不真面目な怠け会社」と報道されたと被害的にとらえた
一流企業リコー社員が、地元大馬鹿私立高校で独学で初めて本格的に県立進学校と戦った
米村が町工場テスコの”夜勤”で真面目に休まずに働いているのに脅威を感じ恐れ
「米村がうちの会社(リコー)を攻撃する目的でテスコで真面目に働いている」
と騒ぎだしたのだろうと思う。
(テスコの同僚の A さんはリコー社員達の元バイト米村に対する”迫害妄想”を事実と思ったらしく
米村を「すごいヤツ」と思い込んだらしく真顔で敬意を表して軍隊式の敬礼を取った。)
このアホなスキャンダルは地元鳥取市で少し発覚しリコーは笑い物になったが
大企業“RIOCH”が隠蔽を図っているので
地元の人は米村本人に事情を教えてくれず気分が非常に悪い!!
ゴルァ! リコー 隠蔽は止め白状しろ!
6年前の1万人リストラから、他には改革してこなかったの?
>>423
さっさとすればいいじゃん
はやく。ほらはやく お前は、複写機を愛し、ペンタックスを愛し、インドを愛してるのか?
リコーマンとして恥ずかしくないの?
コンデジやMFPが駄目になったからってさ。す
ーぐ転職とか、この会社はだめだと
かさ。厳しい時ほどみんな頑張ってさ。これか
らみんなで新規事情に力を入れてさ。大逆
転しようよ!皆頑張ればなんとかなるよ。転
職していった奴らが後悔するくらいに!
しょーもない文句言う前に提案しようー
まだまだやれるよ!うちは大企業だよ!
すぐに新規事業の芽がでるよ!
責任者は超出世しとる
責任とらせろよ
リコー、44億円支払い
米コダックと和解
米イーストマン・コダックとリコーが米国で争っていた特許のライセンス料などを巡る訴訟で、このほど両社が和解したことがわかった。両社の間には複数の訴訟が起きていたが、コダックが米証券取引委員会(SEC)に提出した資料によると
ずいぶん楽天的なんだな。
そんなこと言ってたら大企業だからこそ沈没するよ。
浮力を得る戦略がないのに何言ってんだよ。
>>431
おまえ考え方甘すぎ
芽が出ずに消えていった新規事業がこれまでいくつあると思ってんの?
デジカメ衰退期に買収仕掛ける会社だぜ?
とっくにもう答えは出てるだろ
うざったいから二度とそういう事言わないでくれる? >>434
あ?なんでそんなやる気ないのさ?
リコーだって間違えることもあるよ
ガンバりゃ一つ二つの間違いくらい
取り返せるよ!
うだうだ言う前に仕事しよう! >>433
縦読みしろクズだからお前仕事できないって言われるんだよ死ね リコーでは縦読みが出来るかどうかが仕事に重要なのですか?
さすが一流企業ですね^^
東レがネット告発に屈して改ざん不正を認めたわけだから、
告発するなら今がチャンスだな
>>437
お前の転職先の見る目のなさw
はじめの挨拶で縦読みで2ちゃんに転職を宣言した話してみろ
受けるだろうな、仕事出来るって >>422
そんなのうまくやればいいじゃん。あとジャパンの待遇を下げろ 残業代の不正請求(万円)の責任は取らすが 経営責任(億円)は取らない会社
ジャパンの月給を3年くらい1円にすれば業績回復するのでは?
緩いよね。降格だけかよ。まあ会社にはもう居られないでしょうけど。
シローとか降格しないのかね。
彼のやった買収は完全に背任レベル。
>>446
降格したらどういう役職だよ
普通クビだろ
株主代表訴訟でテブから賠償金とレないのかね 縦読みくらいでギスギスしてるなぁ。
まるで海老名の居室のようだ。
リコー信者→大企業だからまだまだやれるよ!
東芝→「……」
リコー信者とか存在しているのか?
ビジョンもスタンスも平凡なのに?
単なる仲のいい顧客は山ほどいるだろうけど。
SNSで今の会社を「我が社」と呼んで、大企業のメリットを説いてる奴は信者では?
配当入ったよー
転職して、そのまま持ってるけど、配当いいね!
株価も持ち直すと良いね!
リコー社員とベトナム人って、どっちが強い?
ぎりぎりリコー社員が勝つかな?
ジャパン社員だとベトナム人には負けると思う。
各社の従業員数、時価総額を調べたよ―(^o^)v
キヤノン 19万人 6兆円
シャープ 4万人 1.8兆円
セイコーエプソン 7万人 1兆円
ホーヤ 3万人 2兆円
ニコン 2.5万人 0.9億円
リコー 11万人 0.8億円
リコーさんw
人数が多いのに一体どうして・・・・
>>461
マルチ商法、アムウェイ。詐欺集団だよ。 ホントだ、>>464の時価総額、ニコンとリコーの単位が間違ってた。
どっちも「億円」でなくて「兆円」ね。 >>468
一人あたりの企業価値がキヤノンの三分の1と思えば意味のある数字だとおもうよ
間違ってない 怪鳥の親は可哀想だね。
従業員とその家族30万人を窮地に追い込むような人間に育てた覚えはないと思うよ。
お前の親もかわいそうだよ
コンドウ会長に1億円稼がせるためにお前を育てたわけではないんだから
リコーグループに電話をかけ
男性が出ると「あ 間違えました」と電話を切る
女子社員が出ると
「別の会社だなんて言ってたら評判が落ちますよ
世間には同じ会社と思っている人が多いですからね」
とイジメて遊ぶなwwwww
某地方都市のリコー事件
http://m3s.dousetsu.com/0.html 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:77bfa3ad753b2994479210bef5c6504a) ラグビー頑張っても本業がダメでは意味がない。テニス、ゴルフ、ラグビーから手を引け。
売る製品が希薄な上、赤字なら広告費はムダ
過去の経営との決別、聖域なく改革をする、っていうならスポーツももちろん整理対象にはなるよね。
リコーがラグビーやめるわけないだろ。ゴルフもやめないと思うよ。
もちろん、ペンタも売らないよ。
そんなことしたら経営失敗認めることになるじゃん。
トップダウンできつい仕事が降りてくるだけだよ。
ラグビー調子いいとまた海老名昼休みに結果の放送再開しかねないから止めてくれ
昼寝してる奴にとっちゃ騒音でしかないわ
三洋電機も最後あたりはラグビー部が強かったからな。
>>483
廃部を見越しての転職活動ということか。 もらうくせに言うなって思うかもしれないが、ボーナスちゃんと出るのおかしくね?
もらえるほど成果あげてる実感が全くないんだけど、次のボーナスは無しとかになってもおかしくないよね?
どこにこんな金あんのか不思議
退職金を現金で受け取る場合、いつまでにふりこまれるの?
お前らにボーナス出したんだから俺は役員報酬をもらうぞというメッセージ
>>489
退職時にもらった資料には
「退職日より1ヶ月ほどで三井住友信託銀行より振り込まれます」
とある。
具体的な日付は銀行から案内が来た。 >>486
三洋電気みたいに買ってくれるところがあると良いね! >>493
退職金
割り増し分だけ現金でもらって、
残りは転職先をの確定拠出に移すって、
出来ないのですか? 年末って修理も少なくて平和でいいよなあ
事務所の掃除を適当にやって定時でお疲れ様
赤字になれば、社員をクビにできるの?
人事や総務はクビの対象外?
このチキンレースは早期退職の割増貰って抜けるのが勝ちなんじゃ?
でも対象者から漏れてる中堅、若手は残念でしたw
>>500
そうだね。
もうチキンレースになってしまった。 電子部品は超需要サイクルだから電デバは高く売れたね
物流も需要あるからロジも買い手がつくだろう
あとの残りはゴミだねえ
人材派遣で10万人売り払う?
>>500
残念じゃねえよ
斜陽になってから入社したんだから自業自得の大バカだろ
それに若手はここの老人と違って引く手あまただよボケ >>495
転職する気があるなら自分で社会保険制度は勉強しておけカス
そういう自立心のない奴ばかりだから会社が傾くんだよ
悪いことは言わないからお前は潰れるまで今の会社にしがみつけ つか、若手で割り増し金付くようじゃそもそもヤバくね…
>>495
転職先の会社に受け入れがあるかどうか次第みたいだよ。 最近転職決めたやつが荒ぶってんなw
縦読みさせてみろよ
退職金加算金ありがとう。
欲を言えば、もう少し早く振り込んでくれたら、選挙前後の株価上昇で、もう200万上乗せできたんだが。
欲張りすぎかな?
今日、株式会社リコーに電話をかけたら
「米村」と呼び捨てにし
「鳥取のリコーの件を調べたが、そいう事実はない。
あんたが破産するする程損害賠償を支払ってもらう。裁判の準備は出来ている。覚悟しとけよ」
と言われた。
その後リコー本社の代表電話番号や広報室、内部統制室、お客様相談室、人事部門などに
「かくかくしかじか言われたが、どこの部門だ?」とくどくど追求したが
答えず、一方的に電話を切られた。
>>511
信用取引でもなんでも使えばそれくらいすぐ工面できるだろ >>499
Amazonに出向でたくさん。
何も利益を生み出さないくせに偉そうでむかつく。
大森の犬の糞掃除でもさせておけ。 「巻き込まないでくれ」と言ったが周りが盛り上がってると我慢できなくなったみたいで、輪に入れて良かったね。
米村、いろんなスレッドに書き込むだけならまだしも調子に乗って
Rグループに電話しまくったのが失敗。
対応遅すぎだろ。何年粘着されてんだよ
こういう所の甘さもさすがリコー
ライブの内容は、赤字になれば老害連中を強制的にクビにすると脅した上で、金やるから3月末までに退職しろ!ってことでしょうか?
1月末時退職だと、
退職金は、2月25日振込ですよね?
今日は全社員同時に会議室などに集めて、これからの時間と場書に縛られないニューワークスタイルを唱えるのですか
>>533
ありがと。がんばろ。
UCSでこんなに人集めるなんて、ギネスもんだよね。
2030年うんちゃら、俺も前やったんだよね。
簡単にまとめると、
こんなに人集めて演説しちゃう俺、凄くない?
ですね。
仕事止めさせて聞かせる話でもない内容。
人を拘束する形で、働き方改革を宣言とか。 >>534
ご丁寧にありがとうございます。
しょーもない会社ですなホントw しかし、危機感のない社長だな。
あんなの見てモチベーション上がると思っているところがお花畑。
ま、ワザワザ人集めてライブでやるほどの内容ではなかったけど、Jakeさんらしさは出てたな。彼のメッセージは明確だしブレがない。リーダーの資質を備えてる。
明確でブレがないのはいいんだけど、
重要なのは進む先が正しいかどうかでしょ。
破滅までブレずに一直線だとむしろ迷惑なわけで。
新規事業は苦手だとも言ってた
だめじゃん
原点回帰って感光紙売るのか?
子会社だが、ガムかんで聞いてる人事部員には流石に驚いた
UCSミュートにせず私語垂れ流した馬鹿総務はリストラでw
>>538
前任が空気すぎたり、前々任がひどすぎただけでしょう。まぁ彼らよりはマシだが。
現状考えたらもっと緊張感持たせなければいけないのに、お疲れ様会みたいな雰囲気になってしまってた。
変革するって言ってるけど未だにやれてないし、決意表明にしては弱すぎて残念。もっと具体的な話が聞きたかった。 まず何をしたい/どうなりたいというビジョンが見えない。働き方改革なんて政府の受け売りでしかない。
お客様ファースト
受け売りでしかない
自分の言葉で喋れ
改革じゃないよ
変革だよおおおお
言葉遊びしてなさい
>>539
Jakeの進んでいる方向が間違っていると思うの?
じゃあ、あなたはどの方向を向いているのか聞かせて? 山P、そんなにダメではなかったと思うけど。
某本社系の本部の方針発表会では、各センター長が、社員の方を向かないで、副本部長の方を向いて話していたらしいぞ。
その副本部長は、うちの本部から追い出してやったヤツだけど、異動先で、また素人的なことをやってるんだね。
まあ末端まで全員が聞くような内容だから新しいことなんてあっても話せないだろ
ヤマピーのスピーチ、全く意味なかったね。カリスマ性もゼロ。
あれだけの工数かけて、さらにモチベーション低下させて。素晴らしい効果ですね、人減らしが捗りますw
>>540
早期退職制度の再起動。
百貨店並に割り増し金を上げないと、40代は辞めないよ。
50代は、働ける農地を与えないと辞めない。 また若手がどんどん辞めたけど、若手にとって夢も希望も無いよこの会社
この時世いまだに学校の朝礼みたいことやらせるなんてwしかも社長本人が出かけて
話すならまだしもビデオメッセージだなんて、この会社センスないわと言うか
ITの使い方間違ってる
アップルの例を出してたけど、社員が上への報告のための作戦会議や資料作成で疲弊してる現状を見る限り新規事業の成功なんてあり得ない。そもそも文化的にアップルとは土壌が違い過ぎると思う。
まず今のクソみたいな文化を止めないと。
働き方を変にする準備に1年かけるあたり、ドッグイヤーで戦えないわ
デジタルビジネスセンターって何?
デジ推リストラ?
デジ推の名前また変えるだけ?
ここでしがみついてる若手は何を期待してるの?V字回復するとでも思ってるの?
本社の人を支社に
内勤の人を外勤に
年配に中堅と同じ仕事量
するだけで人減らしは出来るからね
割増金なんて期待できないよ
>>516
それは混同にお任せ!
責任もって混同買い上げで処理してくれ カブリが役員室なくしたら、子会社の社長室なんか許されないよな
社員の居室もキツキツで、借り物のビルの社長室の壁を壊す訳には・・・
今日の一言。
例のsnsで長々とコメント2回した挙句言い放った。
「では見なければよし。」
>>571
なんか面白い騒動でもあったの?
あの場もそろそろ無くなるから最近は言いたい放題なのかね。 あのsnsはとうとう一回も使わなかったな。なんだったんだろあれ
その辺りの反省もなく次の環境移行とか不信感しかない
責任者は、あの秋桜の責任者ですから
責任取らない奴が出世する大企業は終わりですよ
内定いただきました。
年収は変わらず。
時間がかかったけど、続けてよかった。
Jakeほどイノベーティブな男はリコーにいないよ
最高のリーダーさ
みんなJakeを信じろ
>>562
実は社長就任前の半年間もBS事で働き方についてのWG始めてたんだよ。よって実質1年半も準備してたことになる。
これで変革と言うには遅すぎなんだよね。 内定いただきました。LARGE70のどこか。今度のところは住宅手当含めて、残業時間も今と同じで計算すると、今の年収+150万ほど。なんでこんな会社で働いていてたのか。。。もっと早く脱出すればよかった
>>573
いやいや、これからは、今までと違って、フラットでオープンなコミュニケーションでござる
って、今までのやり方でピラミッドの頂点に立った男が思うわけないな いまだにJakeを批判しているやつはビジネスマンとして幼すぎる
素直にJakeに服従しろよ
>>587
サービスなので時間数と言う概念はありません。