ROLANDと秋元真夏が大絶賛!年功序列や縦割りなど組織問題を抱えていた富山の製薬会社。不祥事をきっかけに人事大改革に挑む。社員を輝かせるアイデア満載の逆転劇。
独立国なのに、非軍事化なんて、無理に決まっとるやん
スタート
「つぶれそうな会社を継いだため、誰からも祝福されないスタートでした」。
2014年、34歳で社長に就任した前田さんは、若き経営者なら誰もが抱く高揚感とはほど遠い心境でした。
2013年に起きた不祥事という重荷を背負った中での船出でした。
前田薬品工業は1958年に創業し、医薬品・医薬部外品の製造販売を手がけてきました。
しかし、2013年に富山工場で、大手医薬品メーカーから受託製造した薬の試験データを改ざんするという事態が発覚しました。
当時専務だった前田さんは「起こるべくして起きた事件でした」と悔やみます。
年功序列が意味為すのは
まさに政治駆け引きがおおすぎるから
富山県くすり政策課のやつら見てるか?
おまえら定期検査きちんとしていなくて、不祥事連発しておきながら、不正してた会社の2代目担ぎ上げてイメージ改善しようとするなよ?
キャプテンなのに名前すら知らんわ
AKBって完全に泥船なんだろうな
>>9
ジェンダーか・・・
また変な団体がギャーギャー騒ぎ出す単語だな この秋元真夏という子めちゃくちゃかわいい
乃木坂にこの子よりかわいい子いるの?
>>10
社内政治やり過ぎて有能な社員居なくなって会社自体のレベルが下がったとかあるな >>21
カンブリア宮殿に出れるような会社は2ランク上くらいかな
怪しい怪しくないは別にして 糞酔っ払ってるからうちの会社の不正改ざんも告白したいw
マザーズ上場してるから殺されるわわわ
ジェネリックといえば富山
オリジナルを作れない富山の製薬会社
そういやここ半年くらい?
富山のジェネリックの商品で摘発が相次いで、販売中止商品がたくさん出たらしいな
製造工程に違反があちこちにあったらしい
ジェネリックは緩いんだよな
世襲って時点でダメだろ
なんかホザいてるけど同情なんかしねーよ
>>54
多少は理性あるからりもういっぱい飲んでてさら考えるw ついこないだの話じゃん
逆転したことになってんの?
揉み消しキタ━━━━━━(゚∀゚)━━━━━━ !!!!
うちの職場は、コロナ禍から、毎朝、体温を記入して報告するんだけど、
俺は毎回、改ざんしてる
>>63
ジェネリックは避けて、オリジナルにしてる 富山のジェネリック医薬品は、これまで何故か検査が緩かったらしい
ググればいくらでも出てくるよここ半年くらいのやつ
質と量は、反比例するものだし。
どこのメーカーでもそうだろ
人をいれない経営者が悪いだけだろ
社員のせいにすんな
でもこんなのバレたらホントに会社吹き飛ぶリスク半端無いのによぅやるなぁ。
拡大したいなら人を入れろ
社員のせいにすんなや無能
信用がなくなったらいくら早く作っても意味ないがな
特に薬とか下手すりゃ命に関わるのに
なんでまた前田薬品なんか全国放送されるんだよ?最近なんか化粧水みたいなの売れてるからか?
>>144
紀州のドンファンと間接的に関係があるんだっけ? >>145
ほほう
薬の成分評価を、外部機関が保証したらいいんだな >>97
コレ、社員に聞き込みすりゃ誰が毒なんて特定できる、見せしめで1番大事なのはそれを解雇する事 >>110
大阪本社企業はジャンル問わず商品の語呂合わせ率高し >>109
そうやって責任の押し付け合いになるのも縦割りあるあるやな(´・ω・`) 自分の立場を守るために、わざと、技術を教えないジジイいるよな
新人だろうが、バイトだろうが業務改善のアイディア思いついたらガンガン先輩や上司に
提案できる会社もあるからなぁ・・
アメリカには年功序列、終身雇用がないと思ってるヤツがごまんといることよ
>>165
いるね。他にもやたらとルールを作って自分がいないと仕事が回らないようにする人とか イヤイヤ、年下の4期生にちゃん付けされて喜んでたじゃん。
>>180
俳句の番組に出たりわりとNHKに好かれてる >>173
「毎年こうやってるんで」
「みんな、こうやってるから」
なんのために、そのルールがあるんですか?
「いや、ルールだから」 ローランドかぁ、ホストがどうどうとNHKでれるのなら
AV女優もソープ嬢もNHKにだせよ、なんでホストだけ特別扱いなんだ?
界隈のヒエラルキー上位にいて一番たちの悪い職業なのに
>>176
俺中途採用だったから年下の奴に仕事教わった
何の問題も無かったぞ >>185
そうはいうけど実際壇蜜ですら実況民は叩くじゃんね 皆とは言わんが ぶっちゃけ半期毎に評価書くの結構めんどい
忙しいのに
大手も仕組みとか建て前は一緒だけど
昇格とかは結局順番待ちみたいになってる
数字で評価されない人は、優秀な人の足を引っ張ることに尽力するようになるよ
工場売却したから、逆にそうせざるを得なかったんだろうな。
スレを立てた→100
1レスした→1
アンカーもらった→10
アンカーをつけた→5
>>173>>165
江戸の時代から職人仕事は細かく分業する
それは一人だけ抜けて他所で仕事できないようにするため
企業が特許で技術を守るのと一緒、個人は個人で自分のできることで身を守ってるだけ >>148
制作スタッフが店で接待してもらってたりするのかな いまどきガチの職人の世界にもこういうのは少ないんじゃないかね
>>185
AV女優と比較するならホストじゃなくて竿男優じゃね? >>234
その守りが、倒産につながるという話しだな >>196
叩かれるくらいならそれはそれでいいんじゃね
叩かれてもかまわんという人が出るだけ あんだがスーツ着てこんなキレイキレイな社長室にいるからだよ
でもこういう人って自分の知識がマニュアル化されて誰でも仕事できるようになると
自分の職場における重要度が下がると考えてるんだろうな(´・ω・`)
創世記のメンバーだから、という理由で、
将来も椅子があると考えるのがそもそも謎だよな
工場期間工だけど、こいつららくしてオフィスいるやつらだろ
はらたつわー
>>261
そのマニュアルを作るのは果てしない作業 リストラしなくても勝手に辞めてくれてラッキーなのでは?
>>270
オフィスにいるやつらは、工場の連中は指示されたことだけやってりゃいいから呑気なもんだ
と思ってるよ リストラするより向こうから退職届出させた方が楽やろ
その1通が人の人生なんだけどな。お前はボンボン社長だけど。
俺も零細経営者だけど経営で一番頭悩ますのが人間だからな
リーダーからすると全社員が敵に見える
前の会社も人事コンサルの評価制度導入した途端にベテラン勢が居なくなった
>>223
ただしオリジナルはない
みんなジェネリック こういうメンタルではダメ🙅
もっと冷徹にいかなきゃ
辞めてった奴この社長がNHKでこんなに特集評価されてるのどんな気持ちで見てんだろ
社長の気持ちわかる
こうなると会社の雰囲気がどんどん悪くなって社員が全く言うこと聞かなくなる
よく立て直したなあ
>>270 って目で見られるから全然楽じゃないワケよ バックオフィスって損してる >>297
年度末でアホみたいに残業させやがって
誰買うんだこんな車このご時世にって思ったらディーラーの店ばっか
店舗在庫にとりあえずためといてそれを売上としてドヤるらしい >>288
年商35億の会社らしいよ
社員数1000人くらい? >>264
それもあるかもしれないけどマニュアルってのが嫌いじゃないかな?
自分の感覚でやりたいっていうか窮屈なのが嫌なんだと思う >>315
高橋英樹がCMやってる沢井製薬も富山だっけ >>321
ドゥワハハとか食堂で女とイチャイチャしやがって
はらたつわー
ぜってー楽だろダアホ >>301
自分達は手を動かさずに改善とかいって工員任せにして小手先で無限の効率化をもとめるんじゃないの? いいんだけど、新しい雑誌を買うのが業務と勘違いするかも
みんな勘違いしてるけど先発品も製造してるのはジェネリックの会社だぞ
先発医薬品メーカーというのは薬を製造するんじゃなくて開発して特許を持ってる会社の事
>>338
ほんとそれ
はらたつわー
まあもうやめるけどw
誰が買うかいこんな車ってみんなやめるとき捨て台詞はいてくハズレ部署でつ(´・ω・`) やっちゃいましたねで人生変わったやつがたくさん
さすがボンボンやな
トイレの下駄をそろえる
コピー機の用紙を詰め替える
廊下に落ちてるゴミを拾う
会社の前で道に迷ってる人を案内する
>>270
書類関係全部自分一人で処理できる?
個人で確定申告くらいはやったことある? >>264
そういや仕事を自動化したらクビになったって話がradditにあったな うちは目標管理で後輩育成とかメンバーフォローも評価項目だなぁ
新人時代は自分がゴリゴリ頑張れば良かったけど、これはこれで大変
>>347
あるよ
だからどうしたダアホ
お前俺バカにしてんのだろつけど
同じ土俵上がって同レベルまで下がってんぞざまあ >>347
まず長文を読めないし、思ってることを文章化出来ない >>356
10年前は、名古屋でアンジャッシュと新社会人の番組をやってたな >>353
本当に数字が得意なのかよって思っちゃうよな 日本ってこういう人情に流れるとこが駄目なんだよな
無能はどんどん切り捨てれるようにしないと
>>362
具体的な内容で、真っ当な意見なら問題なし すげえ長い時間を掛けて会議をしてるけど社長が一言言えばあっという間に解決っていう問題多いよな
本音というか、疲弊しきってて何を話したらいいかわからん場合もあるんだよな
>>369
本当だったらもっと失業率高くて賃金も高いんだけどな メンバーは文句ばっかりいうけど管理職のほうが確実に大変だよ。これは管理職をやってみないとわからないからやったほうがいい
>>355
なら事務方行くのもありじゃないの
期間工は期間工だよ、人足の世界は昔から変わらない >>374
でも、最初から社長に相談にいくと、
「もっと考えろ!」みたいなこと言われる >>348
メンテナンスしないと動かないようにしとかなくちゃ 女性だったらママさんとか言ってる時点で
男女関係なく取り立ててない
頭ごなしに怒らず、どうしたら改善するか一緒に考えるってなかなかできないよね
社長は現場を引っ掻き回して足ひぱって全然すごくないやん…
>>412
当たり前のことが出来ない、会社も人も多すぎるからな…それがしがらみなんだけど 女の人ってこういう使い方がいいんだよ。どっかの役所みたいに知事や部長とかにするとかではなく。
ピリピリするより和やかな方がミスは減るよね
でもそのうち馴れ合い化する
先輩や外部への外ヅラがやたらよくて同僚や後輩に嫌な奴はやっかい
>>426
ホンマそれ
あまあまな人間多すぎな会社 >>446
会社に馴れ合いとかねーよw
明確なルールがあるんだから お母さんって言われるよりお姉さんって言ったほうが喜ぶと思う
喜ばせて何の得もないけど
>>434
ほんと
脳みそ使ってないのか?って思うレベルだと思ったけど
弊社もこんなのばっかなんだよなあ 一人目を見つけたことで目利きができるようになったんだな
>>404
適正が並→良に成長することはあっても、
適正無い人が並まで成長することはないと思ってる 情意ってどうやって数値化すんねん?
社長へのゴマスリ度?
>>462
そうなんだけど、すぐキレる上司こそ感情コントロールができないお子様ではないかともおもふ もちろんリーダーには手当をつけているんだろうな?
つけていなければただの丸投げなんだが
リーダーやりたくないのに
やらされるパターンもあるからなあ
みんな不幸になるからよーないと思ってるのに
コレはホントに大事な事。学歴なんかよりよっぽど大事。
>>482
今まで良くこれでやってこれたなってとこばっかり >>462
無駄に威圧的なおっさんおばさんっているからね 非正規化でヤバいのは職域が限定されてとてつもない地盤沈下を起こす
>>492
金払ってるからな
出来て当たり前やねんで こういうのって一度投資すれば後は楽なのになかなかやらんのよな
ぬるすぎじゃね?
競争しなくても食っていける超絶ホワイト企業なのか?
間違いやエラーは起こるのが前提で、どうやって気づくか、どうやって訂正するかを検討していったほうがいいな
そんなもんわざわざこんな書類作って提案しないとダメなのか
会社って大変だな
何十年も前からそんなつみ方どこでもやってるよねwww
リーダーシップって最も身につけるのが難しくて価値のある技術。もってれば食いっぱぐれない
やりすぎると改善提案週に何件出せとかおかしなことになる
>>511
改善提案したら生意気だって査定下げるような会社だと相談もしづらいよなぁ パレットの8個まわし12個まわしとか普通にやってるだろw
>>503
そこは否定しない
確かにいてるけど、お金稼ぎに来てるから突っ込むしかない笑笑 >>534
でも、面接じゃ評価できないから、採用されない >>485
どうやって評価したんだろうね
そこ知りたいわ 人は間違いをする生き物ということを前提として業務改革するべぢ
間違いをした個人の責任にしないでグループ全体で共有し改革する
連帯責任では無くいよ
どうしたらミスをなくせるのかグループ全員で考える
もしかしたら、明日は自分がミスするかも、という危機感を全員で共有する
このスレで常識的にとか言ってる奴多すぎてねらーブルーカラー多すぎってなったwwww
>>560 トヨタの"カイゼン"ってやつですね まあトヨタは他に闇があるけど・・・ >>495
まあでも学歴ない人間の集団のほうが格段にやりにくい >>528
テレビ視聴者が、納得できるレベルの案件を紹介しただけで、
実際には、技術、化学みたいな領域も改革してるのでは >>521
メーカー営業でも普通に分かると思うが
営業所に納品されてるくるし 当たり前とか言ってるのはさっきのROLANDの言葉聞いてなかったな?
>>561
俺も、あの積み方見ておぉってなったけどここのレス見ると知ってて当たり前の積み方なんだな。 >>561
バカほど政治的に動こうとするからやっかいなんだ 親に丸投げされたのによく頑張ったね
番組で見えている情報での印象だけど
>>573 自分も全然他業種だから知らなかったわ 面白いな >>567
わかりやすいレベルって言ってもこんなレベルが低いのまでわざわざ書類作ってるのかよって感じw >>560
べぢじゃねーよwww
ミスを正当化する前に見直せwww >>566
勿論中卒とか高卒DQNって意味じゃないぞ。偏差値なんざ55くらいで人間力高い人なら俺はついていくわ。 段ボールの積み方、常識だったのか?
あーいう現場知らないから、全く知らなかったわ。
>>578
働いてるけどさ
自営業みたいなもんだから 疑惑だらけの女がセンターやってるグループをどうにかしろよ
>>584
段ボールを積まない業種なんてあるのかよ
あるよな.. ローランドってちゃんとした奴だな。ポッと出のホストじゃないな。
>>564
俺が働いてる旅館のやりかた
50年前の創業当時からの方針 ところがどっこい大企業となると
小さな提案して改善しても何も評価されないんだよなー
>>553
新人だと中々いけないんだなこれが
聞かれる側としてはあまりにもじもじされるとイラつくのはあるけどw 小さい会社だし村社会的なプレッシャーはあったんだろね
>>608
俺の作ってるものは木箱で梱包したり、コンテナに入れるデカいものだから
ダンボールは入荷品でしかない >>611
でもしょせんホストの世界
金が尽きた女に風俗で働かせて金を貢がせる世界 他部署で困ってる事に横槍で入る仕事って責任も取らなくていいからめちゃ楽しい(´・ω・`)
>>617
トヨタの場合、必要な資材とかも節約するから・・・ >>608
まぁ段ボール積む会社でも管理職は積まないからな ジェネリックにはなんも抵抗無い派だったけど、ちょっと見かたが変わったわ
ジェネリック専門のとこのクスリは避けるかも(´・ω・`)
仕事の内容
新規事業における一般事務全般
・電話対応・来客対応・予約管理
・経費管理・簡単なデザインデータの作成・庶務など
200,000円〜270,000円
賞与
賞与制度の有無あり
賞与(前年度実績)の有無あり
賞与(前年度実績)の回数年2回
賞与金額 計2.80ヶ月分(前年度実績)
>>635
このスレは意地悪な人間多いでつね
バカの愚痴に大人げないネチネチと
二度とくるかこんなスレ >>596
そういう「人間力」みたいなのが個人的には苦手 >>611 どんな業界だろうとトップに行った人間は尊敬すべき何かがあるんだろうと思う 社員の意見を聞きすぎると、へんな方向に行くことはあるある
>>566
能力に大差はないと思うんだけどやっぱ教養というか人間の幅が違うんだよなあ
大学は行けるなら行っとくべき 製薬会社ともなると、基本DQNな社員もいないだろうから
ちゃんと改善すれば、会社全体で反映されやすいんだろうな
>>564
豊田昭夫の話も面白いんやけどな
こんな番組に出てる暇はないわな >>639
ホストなんて無から金を生み出す業種だから… 実況民ってまさに辞めさせられた老害みたいな人多いよね
ここにホスト呼ぶ事がわからないからな
人気なら良いのか?
ロシアスレいくわ
ここいるとまっとうな人間の匂いで窒息しそうになる
薬科大学出て飲食業に配属になったらどう思うんだろう
>>637
もし、段ボールが倒れたりして問題意識をもつことがあれば、
ネット検索したら、すぐに答えは出る
俺も色々アイデアを考えるの好きで、「ひらめいた!」ってなるけど、検索すると既に存在してたりする >>651
大学で学ぶことなんて文系なら独学でできるし
若くして働いてる人めちゃくちゃ立派だと思うけどなあ
それこそ人間の幅広いと思える >>670
別に他業種に行くことは何とも思わないな。
逆に周りのそういう目の方が面倒 >>640
メンタルが50代だってことだよ!もうおじいちゃん >>670
確かオシャレカフェみたいな事やってるから志願者居るんじゃないかな?
製薬から派生してアロマとか薬膳料理みたいな事やり始めてる >>670
人事の配置も、社員のモチベーションに関係するから、
希望は大いに効くんじゃないかな >>674
あの積み方は製造業なり卸売業の方には常識レベルかと >>670
そんなの全然マシ。
獣医なんて動物が好きで獣医になったのに、動物実験やらされたりするんだぞ。 >>674
自分で考えてアイディア出すのも大事だぞ >>680
その常識をもってなかった会社の話なんだろう
俺も常識として知ってたし
その段ボールの例とは関係なく、
なにか解決したい問題があったら、ググると分かるよ、ってこと >>680
いやいや
子供会で子供がジュースのケース積むとき
「こうやると崩れないよー」ってやってたよ >>680
そういうちょっとした事も変えられない硬直した会社だったと
変化出来ない組織は時代の変化に置いて枯れる 「段ボール 倒れる 積み方」
「人事制度 見直し 改革」
「リーダー 必要 性格」
「データ 改ざん バレない方法」
>>651
大学は行くのが当たり前で、上の世代は大学進学率1割の時代でも揃って大卒
その辺の意識の環境の差は大きい >>687
横からだけど、ひとえに「大卒か否か」でいうと、
60代の社会人と、20代の社会人のとで、だいぶ意味が変わるね >>675
まるで分かってないのがこっちが恥ずかしくなる >>651
学歴に変なアイデンティティを持っちゃってる人も、
学歴にコンプレックスを持ってひねくれちゃった人もどっちも嫌だわ
対消滅して欲しい