住宅型有料やってて自分が施設長やってるんだけど、みんなは施設長は従業員にやらせてる？
やらせてるとしたらどの職種出身にやらせてる？
>>3
運営スキームを確立せずに、住宅型をやっている時点でもう厳しいかと。
金さえあれば、とりあえず住宅型でもサ高住でも開業できる。
しかし、借入家賃外注費、介護看護医療連携が高レベルて提供出来ないとドンドン追い込まれていくよ。
自分が施設長やるなんて、もっての他なんじゃない？ 自分はフリーだが、
さまざまな事業所をやってるが、管理者が抜けちゃった時、書類上の管理者になるよにしてるわ。
〜外国人生活保護〜
日本で在留資格を取得した外国人が、不正に受給して蓄財し、帰国後、それを元手に家を建てたり事業を始めたりするケースがあるという。制度悪用の闇を徹底追及する。
「毎月入ってくる生活保護を生活費にして、仕事で得た収入のほとんどを貯蓄に回してる。もう４００万円ぐらいまでたまったかな」
東南アジア系の在日外国人、Ａ（２６）はこう明かす。
関東地方の某市に住み、離婚した妻との間に子供が１人。妻は働く職場がなく生活保護を受けている。が、実態は違う。離婚は偽装で妻子とは同居。虚偽申告で保護費を不正に受け取っているのだ。
Ａの住む団地では、こうした生活スタイルがまかり通っている。
「団地に住むのは、ほとんどが同郷の外国人で、その多くが僕と同じようなことをしている。役所に内緒で、せっせと貯金してる。１億円ためたって言うヤツもいるよ」
今のままでは近い将来、制度が破綻する。早急な対策が必要だ。
>>5
別に1拠点なら自身が施設長でもいいけどな
他に任すなら権限は能力見ながら徐々に解放していってあげるな
要はフランチャイズのSV的な役割を自身がやるほうが先の複数拠点考えたらいいけど
職種は特には問わないである程度自身の目で期間見て任せれる人材登用するかな、全くの外部からいきなり引っ張ってくることはしないな、全国大手の管理者クラス何人か雇いいれたが
正直、能力も何も全然大したこと無い歳だけ喰った人ばっかだったし >>5
住宅型と同一敷地内で通所と訪問介護と訪問看護やってるんだけど、統括的な責任者は有料の施設長がやる方がウチの構造上効率が良いからいずれは従業員に任せて自分は身動きが取れるようにしたいんだけど、育てようと思える従業員がいなくて。
当然、最初は手取り足取り教え込むつもりなんだけど、それでも今の職員（介護職・看護職）には難しそうなんだよね。
やる気がある職員はいても、言葉選ばずにハッキリ言えば知能に問題があったり。
案外、任せれば何とかなるものなのかな？近隣の施設に事情を聴くと社会福祉士や精神保健福祉士なんかは経営・運営経験なくても介護職らと比べて覚えも良いし人当たりも良い人多いらしいけど、採用経験がないからどうなのかなって思って。 現場から管理なんてないない
社福や精保は大卒前提資格だから現場よりは信用できるわな
要は経営感覚と現場と経営のバランス感覚だからな
資格がどうとか現場出身だからとか一概には括れないから自身の目で判断するしかない、所詮介護業界だから
国公立卒のキャリアもバリバリの経営のプロみたいな人材入ってくるわけないんだし
そんなのいたらとっくに独立してるわな
大手であろうが介護の雇われなんて無能しかいないよ
経営者も一部優秀なのいるだけだし
介護の雇われ人材にそんな期待してもな、単なる言われたこと滞りなく実行する能力があればいい
経営方針に変に色気出して責任も持てないのに現場寄りな自称有能な勘違い野郎もいらないし、勝手に独立して破綻すりゃいいし
でも、そんなバックボーンの経営者もワラワラいて、なんとか経営できちゃうのも介護業界
>>13
「単なる言われたこと滞りなく実行する能力があればいい」
…なるほどね。単純なことだけどこのマインドは重要かも。
雇われ施設長なんてどこもそんな感じなのかね。
俺は昔から石橋を叩いて割る性格だったから、なかなか人に任せることができないんだけど、それくらい割り切った度胸も経営には必要なのかもね。
なんか勉強になった。 職員と入居者のワクチン接種の段取りが大体できた
いろんな制度が並行して進んでるから分かりにくかった
というか行政も何もかも見切り発車で吶喊してるだけや…
>>18
儲かってるね。羨ましい
うちなんか利益がそれより少し多いくらい。 今年もトントンくらいやな
新規事業所建てた直後にコロナだから赤でない分マシか
売上はあるけど、余裕で赤字決算だわ
まあ、考え方次第だわな
会社にキャッシュ残すなら黒字にしてマトモに納税するのがいいのは分かってるんだが
代表個人から貸付してるわ
そうなると社会保険がアホらしくなるんだが
>>21
書類上、赤字になってても実質は黒字でしょ？
ウチも事業拡大などで融資を受ける予定が無ければそうしたい。 >>20
新規で建ててトントンだとキャッシュフロー的には厳しくない？
たくさん貯め込んでいたのかな 赤字になっても実質黒字ってなんだ
ものすごい減価償却でもない限りそんなことにならんだろ
>>21
事前確定届出給与申請したらいい。
後住民税と所得税はイデコと保険ともう遅いかもしれんが小規模企業共済で節税。
真面目に全額納税してたら馬鹿を見る。
今回のコロナで余計に思ったわ。 確定拠出年金はMAX55,000円のほぼ全額を個人で拠出して、小規模企業共済も余裕あれば全額7万円ぶち込む方がいいな。
それだけで年間150万円の所得控除になる。
刑事事件ばっか起こしてたアミーユ改めソンポの家がサブスクとか言い出してるな
これ介護保険に頼るビジネスモデルなら介護保険法的にアウトじゃないの？
自費の話なら知らん
最近sompoがマスコミに金出してやたらとヨイショ記事書かしてるが、詳細知ってる？
ちなみに、施設長の話出てたが、近所の元アミーユのsompoの家の管理者はボーナスは支給されないで月32万支給
で死にそうな顔いつもしてたな
うちの社員以下の給与とボーナス無しってのにうちの面接で話聞いてビックリしたな
勿論、採用はしてない
サービス提供責任者が入院するんだが、代理のサ責を立てなきゃならんのはどれくらい期間開いたらなの？
うち今サ責二人いて三か月だけ管理者兼務のサ責が入院するから、非常勤ヘルパーを一人非常勤サ責にしないと人員基準満たさないのでは、と焦ってる
非常勤ヘルパーはサ責が激務なのを見てきて誰もサ責やりたがらんし
かと言って三か月しかないのに人雇うわけにもいかんし
業務自体は何とか回せるけど、人員基準的にどうなんだろう
>>29
結果はどうあれ大人しく行政に相談だな
意外にも寛大な対応をもらえることがあるよ なくなられたら困るからなあ
わりと緩和措置取ってくれること多いな
黙ってて見つかるとアウト、事前に相談しとけばセーフ、これは全てに当てはまる。
やっぱ住宅型が一番運営、展開しやすいね。
サ高住に手を出してしまった人が哀れだ。
住宅型なら圧倒的な月額費用の低価格戦略、そして100床超えた辺りからあらゆる付加サービスを自社で完結出来てしまう。
しかも、月額費用を特養と値段変わらないレベルまでいける。
完全なる勝ち戦。
>>29
開業して半年くらいのときサ責が急にやめて人員基準満たなくなって介護保険課相談したらなるべく早く探してくださいねだけだった >>35
うちの所も従業員が急な病気で
求人出してる状態でどうすればいいって行政に相談した。
そしたら出来るだけ早めに見つけてくださいってだけだったな。
ちなみに求人出してる媒体は全部伝えた。 しっかし、LIFE加算の必須項目の既往歴って直接入力出来ないから何万もある選択制でそれに当てはまる病名と診断下った日付
診断下した医師以外わかるわけ無いよな？そこまで情報持ってないし
既往も同じ病名でも医学的に細かく分類されてるしさそんな知識もデータもないわ、他にも不明な項目多数だがあれは空欄でいいの？
分かる範囲で入れたらいいだろ知らんけど
ADL維持等加算を見越して六ヶ月ごとに入れるのが正解なのかこれ？
>>40
正解は情報が集まる来年か再来年ぐらいから加算を算定する。 >>38
案外行政って適当なところあるよね。
一昨年の実地指導で処遇改善加算を中心にチェックされたんだけど、「処遇改善加算の要件の研修がされていませんね？」って突っ込まれて、『事業所内研修を毎月やってますよ。議事録もそこに置いてますよ』って伝えたら、「いや、これだけじゃだめですよ。社外研修に行かせないと」との返答だった。
内心、『マジで！？」とドキドキしながら『研修は社外じゃないと駄目って決まってるんだったら根拠を見せて欲しい』と伝えたんだけど、結局何事もなかったかのように実地指導を終えた。
後日届いた結果通知でもそのことに一切触れられてなかった。 役所って持ち回りだから、知識がないやつが来ると、ヘコヘコしてるだけじゃ無理難題押し付けられるだけなこともあるよね
自治体によるのかもしれんが、うちの地域は2人1組のうち、1人は何年も課にいる担当が来るから、経験少ない役人が間違った事言っても横からすぐに口出して修正してくる。
厳しい指摘も多いけど、事業所側に立った指導をしてくれるからとても助かる。
粗探ししてるわけじゃないってのが分かる実地指導だよ。
>>45
うちの自治体の実地指導もそんな感じ
粗探しなんてされたことない
役所でも有名な超困難事例の利用者とか黒に近いグレーなサービスしてても｢大変ですね、いつもありがとうございます、職員大切にしてくださいて｣って対応 >>46
うちの自治体はそういう事例は事業所の責任にされるからな
利用者に善意だとか状況事情的に仕方なしのサービスはどう解決するのかしらないが指導されるな
最近は全部タブレットに闇でやり取り録音してる >>39
こんな雑なデータ収集でビッグデータとして解析したところで、雑でものすごく大ざっぱな結果しか出せないと思うんだけど、このシステムどこまで道筋考えて作ったんだろうな？
結局出てくるのは、素人でも「そりゃそうだよな」としか思えない解析結果だったりしそう >>45
まぁでもそういう長いやつも飛ばされるのよね、悲しいけど公務員なのよね
うちの自治体で介護保険全般そいつがやってんじゃねぇか？ってくらいのベテランが数年前転属されて、それ以降窓口は目茶苦茶よ？
実地指導すらする余裕なくなってるからそれはそれでって感じだが >>48
病名、診断日なんか診断下した医者の持ってるデータだろうにな
同じ厚労省管轄なんだし全く一元化してないし、只の通所がそんなデータ持ってねーわ家族や担当ケアマネもしらねーだけだし
同居家族いねー利用者の夜中何度も起き出すかどうか等なんかもしらねーわ 監査はともかく実地指導に関しては
粗探しというよりより良い事業所運営するために見てもらう、
って感覚でお互いに人間としてコミュニケーション取りながらのほうがうまくいくよ
相手もただの公務員で３〜５年で異動の中で法令すべて完璧な訳ないんだし
敵対心で望むとどうしてもギスギスした指導になる
まぁどうやっても向こうが敵対心解かない場合もあるけどね
そういうのは役所云々というよりそいつの人間性だと思う
スタッフの人数で結構見られてるかな
人員基準ギリギリでやってた時はかなり厳しくみられたけど経営安定してスタッフ増やしてたら許してくれることも増えた
ごまかして行政とやり合うとこもあるけどそれよりルールに従ってやる方が結果的に遥かに楽だ
>>51
管轄内事業所で有名な長年いる法律知識だけ有る監査指導課の融通利かないブサイク独身お局ババアが一匹いるからタチ悪いわ
最初から敵対心丸出しだったし 皆さん請求ソフトは何使ってます？
らくらくケアストーリーていうの見つけたんだけど、便利そうで乗り換えようか考えてます。
因みに訪問介護、居宅介護、重訪、同行援護で「ほのぼのミニ→かんたん介護」を使ってました。
カイポケ使ってたけど4月からほのぼのに切り替えた
カイポケは辞めとけ
安かろう悪かろうとはここのこと
カイポケ めちゃくちゃ評判悪いし、何より訪問介護と居宅介護、重訪などを併用できないのが…
実績も請求も情報共有もLIFEで出来たらいいのに
役所のアホの外注に望むだけ無駄か
>>51
県庁はそんな感じなんだけどね
自治体はうんこ 障がいの計画相談やってるけど、
本当に毎日新しいグループホーム立ち上げの広告が来る。
これ、一時の放課後デイどころのペースじゃないな。
あっという間に供給過剰になりそう
>>62
来月開所するのに利用者勧誘の電話かけまくってるウチに、
名刺とパンフレット持って隣町のサビ管が営業にやってくるよ 最近やけにホームページから営業メールが入ってくるんだが、逆にイメージ悪くなるって思わないもんかね？
あまりにも鬱陶しいんだが、何かいい対策方法ない？
訪問
人を採用した途端に大口の中止が出て営業したいんだけど、
空き情報送るのは良いけど生活とか総合みたいな利益にならない仕事引き受けられる余裕はない
総売上金額と総稼働時間で算出した時間単価4500円以上キープして身体介護率100パーセントがうちの方針
だから空き情報出すの何となく躊躇うんだよな
空いてるからってわざわざ利益にならない上に面倒くさい生活とか障害の家事なんてヘルパーもやりたがらないんだよ
>>66
空き情報＝不人気事業所
として見られる恐れもあるから慎重にやってるわ >>66
なら空きながさなけりゃいいやん
つか、今までの付き合いあるだろ、わざわざその方針なら勝手に来るだろうし、来ても困るんだろ？わざわざ空き知らせる必要ないだろ 嫌な案件でも取っとかないと、そりゃ仕事回ってこないでしょ
>>66
自前で住宅型有料持ってると、この辺の心配ないから楽なんだよなー。利用者獲得に困らない。
でも職員数がそれなりにいるから職員確保が大変。 >>66
生活も総合も障がい家事も、登録にやらせてる限り、
利益あるのに、なぜやらないのか理解sに苦しむ。
そういうのもやってこそ、大きい仕事得られるんじゃないの？
露骨に身体しかやりませんなんて噂まわってると、仕事なんてまわしてもらえないぞ。 >>70
住宅型有料を自前で持てたら経営は安定するし、加速しやすい。
全ての訪問サービス事業は、住宅型有料を自前で持てるかどうかが鍵。
どんなに小さくても良いから、住宅型有料を持つべきだな。 >>3
適当に外から営業の人間連れてきたほうが仕事すると思うよ
よそで通用しないから介護にいる人材が多すぎる 白い目で見られてもいいから儲け、ってなら囲い込み1択よな
まぁ今叩かれてる最中だし今後どうなるかは謎だけど
昔と違って病院資本が訪問介護事業所持ってるから
身体介護の利用者なんて全部そっちが持って行ってしまう
中小零細事業所に回ってくるのは困難事例と生活援助しかないよ
それでも信頼と実績がある事業所なら回ってくるのかも知れんが
「空き状況の営業」なんて言ってる時点でそれもなさそうだし
今の時代の戦略からずれてる気がする
癌社長、会社の理念晒した
簡単にヒットした
なかなかでかい会社じゃないか
>>72
入居者（利用者）で困ることはないけど、マジで職員確保が大変。
しかも自分で施設長やってると、緊急時の呼び出しもあるしそこそこ大変。 訪問単独とベッド抱えるのとでは負担も段違いだからな
苦労したくないなら手を出すとこじゃない
>>80
訪問単独は常に廃業のリスクがある。
ベッドを持てば、収益は安定する。
大切なのは、ベッドを持った後の運営スキーム。ここで差が出る。
更に言えば、医療介護連携、多職種協働が鍵を握る。 >>81
お前もうコテ付けてくれ
>>5>>34>>72
経営もしたことない胡散臭いコンサルと一緒でハイハイって感じだわ 最近流行りの障害GHの建設を煽っている業者と同じレベル。
ベッドあって安定するならここまで売却案件出てねーよ。
>>87
ALS嘱託殺人の大久保愉一の元妻が
5床ｗの障害グルホと精神科クリニック併設でやってるけど金ない金ないで婚活している
最近居宅と訪問開設したらしいが5床じゃな うち都内のビル一棟だけど、1Fデイ40、2Fショート20、3F都市型軽費20、4F居宅、訪問介護看護、5F事務所。
単体より複合でやってる方が何かとリスク回避は楽よ。
>>89
最近多いのが住宅改修して1軒で4床のGHだよ。
たしか全国展開している会社もその方法で拡げてると思ったけどな >>76
情報公表見る限りでは月商900万円〜1100万くらいかな。
売れない規模ではないね。
負債がいくらあるかにもよるけど。 決算書できた
事業展開して数字が伸びるのは面白い
またなんか新しいことやろうっと
夜勤1オンオペは労基違反の可能性高い
時間外労働の限度に関する基準
普通条項の36協定における1年単位の変形労働時間制
特別条項付き36協定における1年単位の変形労働時間制
労働安全衛生法第66条の8
>>98
ウチは強制じゃないけど全員が接種希望してる。
一度クラスターになってしまったからかもしれんけど…。 癌なのにゆっくり休めない上に夫婦仲も悪くて
気の毒やなあ
訪問
パッとしない社員が立て続けに辞めてくれて、
これを機に不快な利用者を一斉に切ることができた。
やっぱ訪問は絶対に損しない登録を何人囲えるかが勝負だな。
社会保険料、賞与となにかと経費のかさむ社員は最低限でいい。
>>105
年収130万以下に抑えたい主婦は多いからね。この層を効率的に使うのが一番良い。 >>106
１３０万以下に抑えたい職員の給与管理って会社でしてあげてる？
管理ってか、あと〇〇円で130万到達してしまうよって感じのお知らせ。 そんなのは自分で計算させて自分でそろそろ危ないとか
申告させるもんでは？
年末に急に休まなくてよくなるよあにバランスも考えて
>>107
他の収入どうやって把握してんだ？
それはそうと、入所施設以外の介護士のワクチン先行接種ってあれだけ明言してたのに無かったことにになってるんだな >>108
一人いるのよ。１１月頃に「私の給料合計でどのくらいですか？」って聞いてくるやつが。
>>109
うちは介護職員のワクチンは入所者と同時接種やで。ちなみに住宅型と通所と訪問。 職員募集してるが来ないのう。インディード再開するしかかいかねぇ？
何で大の大人の収入管理なんかしなきゃならんのだよそんなもん自己管理やろ
累計課税所得額は給与明細に書いてるからそれで自分で計算しろって言ってあるわ
下手したら厚生年金と税金の扶養の違いも分かってないアホパートもいるからな
そんなのが家庭と両立とか言って家計管理出来てるのか心配なるレベルの奴も居る
自分で計算した上で、あと何時間くらい減らさないと超えるとか早めに相談すれば調整するけど
ギリギリになって超えてしまうとか知らんがなと
扶養のケツ拭く常勤の迷惑も考えろ
>>111
求人はハロワしか使ったことないんだけどインディード来るの？
今は求人のタイミングとしては結構いいかもね。夏のボーナスもらって辞める組が新しい就職先を探す時期だし。
でもそんな連中って採用しても同じようにボーナスもらって辞めていきそう。 ネット求人はindeed一択だよ
他の選択肢がないレベル
>>107
うちの登録のエースが130万未満でこちらで管理してる
毎年129万まで働いてもらってる >>109
うちは入所を併設してれば全職okだったら、訪問、デイや委託の給食のおばちゃん含めて２回めも終わったぞ。 二回目の副反応ってひどいの？
職員全員二回に分けて打つけど体調不良で休まれたらシフト回らんかも
>>111
簡単に辞められない職員を確保するのも大事
実家に戻れないシングルマザーとかマジ最高 >>118
シングルマザーは確かに辞めにくいし、一定期間助成金も貰えるしでメリット大きいけど、子供の病気なんかで急な休みが多いからカバーする人材も必要だね。 >>110
だから、自分で計算してねって言っておくの >>119
でもきついのもいるから職場の人間関係悪くなる場合もあるよ カバーは全部職員同士で解決させてる
そんなこんなで俺と職員の人間関係が悪いが、
職場の人間関係が悪くなるよりはマシかな
加算はいずれ無くなる。
そして減算になる。
加算に対応できる施設は成長するが
対応できないと数年後減算で潰れる
>>117
確実に２回目の方が副反応でる。
アセトアミノフェン配合の市販薬を打つ前に飲んどけって医師からアドレスもらった。3回に分けて基本翌日は休みにしたよ。 >>123
同感
加算取得は先延ばしにしない方がいいと思う
「いよいよになったらやる」じゃ手遅れになりそう >>126
敢えて国の誘導に乗らない戦略もある。
国の誘導に乗れば規制が厳しくなり、自由が奪われてしまう。
減算になったとしても、利益を生むシステムに持っていく。
多角化経営、抱き合わせ商法、別法人などを駆使して。 LIFEやらないとか、アホだろ
手前かからんのに、誰と戦ってるんだろうな…
>>128
前も書いたけど、既往の医学的分類と診断日どうしてんの？ この国は金がない
福祉に金を出す余裕などない
今後は厳しいことになる
半公共事業みたいな業界だからな
経営能力があって介護事業を基礎として自費サやら多角化で発展していくか、
国の方針に忠実に従って加算をしっかり取得し安定して経営を続けていくか
生き残るにはどちらかだ
どちらもできないやらない中途半端な経営が一番首を絞める
単独か数か所しか事業所しか持ってない経営者が
「LIFEなんて事務手間だけかかるのにやらない」
なんて言ってるの見ると危機感ないなと思う
自費サービスといって施設の中で老人にお菓子を売りつけるようなのはイヤだな。
そのノルマを従業員に強いるようなのも。
>>134
何箇所持ってるの？
煽りじゃなくて、純粋にどの程度の規模でやってるのか知りたい。
ここって小規模が多いから、二桁事業所持ってる経営者の意見は素直に聞いてみたい。 こんなニッチな本あるのな
シフト管理もしてる人おる？
先週末にに配ったシフトを今になって、○曜日の夕方にシフト入っててビックリしただの予定を入れてしまっただの
今月はコロナの影響で子持ちパートが勤務できない日が複数発生したんで、子供ももう巣立って旦那もいないシングルオバヘルの勤務可能時間内に代わりにシフト入れたんだよね
なんで今になってしかもこんな夜中にLINEで言うんだよ
仕事より大事な予定ならシフトできる前に言えよ
びっくりしたってだけで外してとは直接言われてないから放置でいいよね？
訪問なんだけど、自分の中で勝手に何曜日は誰ってシフトパターンができていて、それ以外は用事を入れるって奴が多い（勤務可能時間内）
入れられたシフトを断るくらい大事な予定なら予定入れた段階で言えって腹立ってきたw
みんなならどうする？
ちなみにカバーしようと思ったら利用者に頭下げて時間を変更すればカバーできない事はない
が、このオバヘル今回だけじゃなく調子こいてるんで無理ですで押し切るつもり
新人も採用したから仕事も減らして辞めさせるつもり
さすがにシフトだけは
管理者かサ責育てて作らせようよ。
もうそれまでやってると、経営者でも何でもなく一人親方に近いぞ
>>132
必要ある人にはある。
介護事業は医療の下請けなんだから、医療法人やクリニックが圧倒的に有利。
これから医者の介護事業参入が本格化する。
ただし、効率の悪い個人宅は参入してこない。 現場に作らせると無理のないシフトになるじゃん？
現場が回らない程度のシフトにすれば、
結果回るし、人件費も浮くだろ？
>>134
単独事業所の経営者だからその日暮らしでいけるし最悪畳むこともできるから
目の前の数単位にこだわらないんじゃね？
事業拡大して従業員も増えて資産が大きくなって借入も億単位になったらがめつく稼がないとやってられない 『北斗の拳介護』
あたたたたかい介護
ひでぶ・あべし
お前はもう
生きている
>>143
要は役員報酬いくら取れて、留保いくら残せるかだからな
一桁億程度なら連帯保証人なんか代表か親族だろうし
メイン事業にしてる限り上場ゴールが介護企業じゃほぼない以上、ゴールなんて地域自治体によって認可がバラバラのローカル社福法人化だろうしさ
サブ事業なら売ったり買ったりは容易な時代だけど ウチは有料・通所・訪問介・訪問看で囲い込みだから、区分支給限度額対象外の加算しか取るつもりない。
でも今回の通所の同一建物減算が区分支給限度額対象外になったのはかなり痛い。
>>145
勉強不足で全然詳しくないんだけど社会福祉法人にするメリットって何かある？
認可を受けるのがすごい大変とは聞くけどそれに見合ったメリットってある？ >>147
一代で子供に引き継がす意思ないんなら無いな
引き継がすんならメリットしかない 主に相続、税制上だけど
株式で規模が大きくなる程、社福化した方が次の代の資産や収入は目減りしないよ
社会福祉法人化したら資産はなくなるのでは？
法人に帰属されるし解散したら没収だろ？
パパがやってる特養に勤めているバカ男が超年上の介護士に手を出して、
その女に結婚を約束していながら別の介護士と結婚。なのに年上には
待っていてくれと言って、金づるにすると言うバカみたいな話がとんでも
ないことになっていて、ただ今弁護士同士で話合い中らしい。
前スレにもいたけど
経営者が職場の人間に手を出すなんて頭が悪すぎるわ
その後どう影響するか考えないんだろうな
こんなマイナーなスレでID被るとは
まさか同じWifi使ってる人じゃないよねｗ
被ったw
俺はキャリアの通信回線使って書き込んでるよ
>>149
なるほど。ありがとう。
でもハードルもかなり高いんでしょ？
年商1億強しかないウチにとって、社会福祉法人化は夢のまた夢かもしれんが手が届くなら目指してみたい。
30代後半に突入する歳なので…。 >>158
社会福祉法人の理事やってるけど、資産は全部寄付、施設長とか職員としての給与しか自分に入らないぞ。役員手当ても理事会で決めるから、理事会に出た日当しかでないとこ多いよ。
よく家族を書類上の職員にして給与を支払って捕まるとかあるけど、基本は監査はいるから無理。
理事会には、親族系は1名しか入れないし、本当に全資産を寄付する意気込みがないと、代替わりも出来んよ。 >>158
手っ取り早いのは自称市民派な市会議員一人捕まえて、設立後に理事に加える休眠してる宗教法人安値で買い叩いたら、公募2〜3回のうちに選ばれるよ >>161
社会福祉法人の理事長は病院の院長、おれは理事。
理事長なんて職員じゃないから、給与ゼロ、年４回の理事会日当@5000円しか貰ってないぞ。 経済センサス入力してたけど
設備投資いくらしたか分からないなあと一時保存押して
念のために再度入力できるかトップページに戻って確認したら全部消えてた
やる気なくした死ぬ
私も同じ思いしました
だからもう１回チャレンジする気にならない
１回入力に詰まったらまたやり直しになるかもしれないし・・・
高齢者雇用うんたらも来てた
イーガブ登録ぽちぽちしてたら日が暮れた
年間1億くらい稼いでせっせこ不動産にしてるわ、5〜10年で本業以外の家賃年収5000万〜1億にして、あとはやりたい人がいたら雇われ社長にするなり、m&aで売却するなり、更地にして土地売却するなりで出口をとる予定や。そう考えると介護の仕事は楽なビジネスやわ
>>166
介護の資金を元手にとかいつかバチあたるでー >>166
介護事業で得た利益で不動産購入して家賃収入を得るってこと？ 連続でスマン。
通所介護のサービス提供時間のことなんだけど、普段は7時間30分利用している利用者が、７時間ぴったり帰ってしまった場合でも7〜８時間の区分で算定してOK？
昔は7時間ちょうどの場合は1つ下の区分で算定するようなルールがあったような気がするんだけど今もそう？
役員報酬と法人の純利益で1億くらいや！それでふつうの賃貸マンション建てて家賃もらうってことや
>>173
普通の賃貸マンションってリスク高くない？
それだったら、介護施設作って介護事業所に貸し出した方が安定する気がするけど。 個人的にはテナントの撤退リスク考えると汎用性の高い一般賃貸の方が良いと思うかな。まあ人それぞれだろうけども！
介護は安定はあるけど撤退は面倒だし、景気の浮き沈みにも乗れないからねえ
上昇志向の強い人だと他業種に流れるよねそりゃ
これから起業を目指す人にとっては
安定基盤としてまずは介護から始める手もあると思うけどね
経済センサスネット送信終わった
よくわからんからテキトーに入力しといた
なんにも言って来ないでしょう？
>>177
もし、これから起業する人がいたとして、どの介護事業をお勧めする？
資金の大小あるだろうけど。 >>171
自治体によって違うがうちのとこは
7〜8で取っていい
介護保険課に電話すりゃすぐ >>180
資金ないなら、訪問バブルだし訪問一択
あるなら悪徳有料かサ高住一択
中間なら放課後一択 >>182
ひとりでずっと
その当たりの事業が儲かってるみたいな主張ばっかしてるけど、
あんたの周りだけだろ
自分の主観を他人に押し付けるなよ デイは箱と固定して回す分面倒な割には利益が薄いし客選びにくい
訪問は箱もいらんわ職員分で回せばいいし、嫌なら適当に蹴ればいいし、利益も多い
囲い込み訪問つぶしで死ぬ可能性もあるけど、撤退も楽だからなあ
囲い込み有料は体制さえ作れば無双だけど、出来なかったときが地獄だな
>>188
囲い込み体制に決まってんだろアホか？
つか、漠然とどれがいいとかいちいちあらゆる事聞いてくるくせに、自分の情報出さないとかここでしないで、ヤフーでもいってこい >>189
ごめんごめん。
体制と言っても、どこまで言ってんのかなーと思って。
訪問介護のみなのか、訪問看護訪問診療訪問歯科診療も含めるのか、それこそ配食や葬儀屋、士業との連携までを言っているのか。
どこまでを囲い込み体制と言ってるの？ >>189
これから有料をやる。
まだよく分かっていない。
訪問診療と訪問歯科診療は提供出来る。
医療法人。 有料やるなら居宅、訪問介護、訪問看護、訪問診療あればokだとおもう！うちは訪問診療ないから外注してるけど売上5億税引前1億ちょい。歯医者はいらない気がする
>>190
葬儀やら配食やらはどうでもいい
とにかく訪問診療と介護保険マックス使わしていく為に全力だな
自費も充実さすのがベストだが、外注する程じゃない
士業はまあ、相続人いない入居者の資産絡みで美味しい話あるから普段の安い報酬目当ての司法書士くらいを顧問で置いとく程度でいい >>193
介護保険マックスは自社サービスのみは行政から指導くるのでは？
囲い込み体制に失敗する事ってあるの？ 知らんけど医療法人持っててサ付を考えてるのならさっさとしろ
だいぶ乗り遅れてる
いや、真っ当な医療法人なら老健くらいしかやらない。
>>183
訪問看護は利益率がめちゃちゃ良い
ただ人材の確保が相当困難
訪問介護以上に人が集まらないし
集まるのは病院から爪弾きされたような問題児が多い
また病院や医師会、ケアマネとの連携など、
他業種以上に人脈やコネ、それがなければコミュ力と医療に関する一定の知識がないと、
利用者がまったく集まらず詰む
難易度高いよ >>203
訪問は移動で時間のロスがあるから時給高くても
稼ぎにくいんだよね >>203
有料で訪問看護なら、人さえ集まればイケるんでは？ >>204
それな
厚労省からは「移動時間も時給しろ」とか言ってるけど
だからこそ棲み分けをしっかりした求人出さないと刺さらんね
>>205
イチから起業という話だから
ノウハウや既存事業あるならどうとでもしたらええ >>206
なるほど。
有料作って→訪問介護開設→訪問看護開設、の順だと鉄壁な感じ？ >>194
うちは住宅型と通所と訪問を同一敷地でやってるけ指導は特にないね。これに加えて自前で居宅やってるところが同地区にあるんだけど、そこは毎年のように実地指導がきてるみたいだけど因果関係は不明。
囲い込み失敗するとしたら、同一敷地内で全て完結させる場合、兼務職員が結構発生することになると思うんだけど、その勤務表を明確に区分けしてなくて実は人員基準を満たしてなかったとかのパターンかな？
同一敷地で囲い込むと、訪問も通所も減算くらうけど、送迎のための人員も車もガソリンも不要だから案外メリットはあると思ってる。 >>208
送迎ってそのための人員確保車両維持と送迎スケジュールや手間考えたら同一建物減算されるほうがどれだけ美味しいか >>210
しかも今までは減算された分、サービス回数を増やしたりできたしかなり美味しかった。
今回の法改正で通所も減算が区分支給限度額対象外になったのは痛いけど、それでも送迎ない方のメリットが大きい。
そもそも、通所単体でやってるところは集客がすごく大変と聞くが、併設だと利用者に困ることはないね。 医療法人なら病院併設サ高住でボロ儲けよな
ただし管理は面倒だが
>>207
有料がうまく行くこと前提だから
囲い込み100%でやるのはそれはそれで怖いけどな
>>209
完全な新規起業のケースの話だよ ってかこんなところに医療法人の経営者がおることに驚き。
やっぱり医者？だとしたら何でもできそうな気がするけど。
プラン建ててるのがケアマネな以上
自法人に居宅ありゃ多少の囲い込みは
どうとでもなっちゃうからな
同一法人グループでケアマネ制度認めてるんだから、囲い込みアカンとか意味不明だわな
単独居宅じゃ利益なんか出ないで付随さすの前提のプラン報酬単価だろ
アカンいうなら単価上げろよ
>>213
有料がうまく行くことが前提＝満床、あるいはそれに近い入居率達成、でok？
オレは歯医者、医療法人の理事長でもある。
歯科クリニックと内科クリニックを同一医療法人内に持っている。
内科クリニックは雇われ院長がいる。
病院は持っていない 医療と介護両方で取れれば儲かるんじゃない？
わしは介護保険のことしか分からんけど
こんなところであれこれ言ってないでさっさと立ち上げれば良いのよ
ヘタレだからそれができなくてグダグダ言ってんでしょ
>>214
当然医者が理事長だけど、診察以外したくねえみたいなやつだから腰巾着してる >>220
あなたのポジションは？
勉強不足でごめん、医療法人だと理事長がトップって認識なんだけど、それ以上の決裁権もってるの？
それとも事務局長的な立場？ 腰巾着してるような人間だから決裁権と覚悟がなくて
時代の周回遅れでサ高住を立ち上げようかどうしようかって２ちゃんねるに書き込んでいるんですね
一生理事長の腰巾着してる方がいいよ？
>>220
ごめんごめん、遡って書き込み読んで理解した。
あなたは、『医療法人を運営している知人に介護事業を勧めるならどんな事業がいい？』ってことを聞きたかったのね。
てっきりあなたが医療法人の経営者？？？って思ってしまってた。
医者がやる介護事業って利用者からしたら心強いし職員も安心して働けるだろうから最強だろうね。
俺だったら住宅型+通所+訪問かな。結局これが一番安定すると思う。居宅は外注がいいと思う。 でけー話してんな〜零細デイで鼻糞ほじってる
俺にはなんの事やら
>>223
何故、サ高住ではなく住宅型が一番安定するの？ >>221
医療法人や社会福祉法人の理事会って理事長の専決事項なんて限られてるぞ。理事を固めないとダメ >>227
ごめん、俺がサ高住に無知なだけ。
でもサ高住って介護度が低い人が対象ってイメージだから、介護報酬でマネタイズするには住宅型の方が向いてるのかなとは思う。 >>229
なるほど。
介護度が高ければ、通所はいらないのでは？訪問介護のみで限度額一杯使い切れるんじゃない？ デイサービスの経営者よ
爺婆載せて御迎え逝くワゴン車を運転する奴いい歳こいたオッサンなんだわ
運転荒いし免許返納せいと言いたい
介護は人手不足だからな免許証有ればハンドル握らせるんだな。
>>228
いや理事長権限一択よ？
どんな昼行灯でも理事長にはいと言わさないと始まらない
医者でも商売人の医療法人理事長だとワンマンばりばりなんてよくある か・か・介護の大爆笑
施設を移れば顔なじみ
妬んでください今日もまた
誰にも遠慮はいりません
か・か・介護の大爆笑
ババアはますます元気です
今日のイヤミは何だろな
ストレスいっぱい貯め込むぞ
か・か・介護の大爆笑
ベテランおかしな人ばかり
てぐすね引いて待ってます
さっさと辞めなきや損をする
か・か・介護の大爆笑
オバヘル ヤンキー ハゲオヤジ
シンママ チンピラ アスペ君
揃ったところではじめよう
揃ったところではじめよう
か・か・介護の大爆笑
施設を移れば顔なじみ
妬んでください今日もまた
誰にも遠慮はいりません
か・か・介護の大爆笑
ババアはますます元気です
今日のイヤミは何だろな
ストレスいっぱい貯め込むぞ
か・か・介護の大爆笑
ベテランおかしな人ばかり
てぐすね引いて待ってます
さっさと辞めなきや損をする
か・か・介護の大爆笑
オバヘル ヤンキー ハゲオヤジ
シンママ チンピラ アスペ君
揃ったところではじめよう
揃ったところではじめよう
FC系のお泊まりデイサービスを運営しています。
前管理者が辞めてから、利用者が亡くなったり他のお泊まりデイサービスに変更されたりと、
かなりヤバイ稼働です。
FC本部は営業とイベントをしっかりやれといいますが、半年以上続けても回復なし。
何か打開策案はありませんかね？
もうお泊まりデイサービスはダメなんですかね。
>>236
特養やショートが空いてきてるからね。
質や量でメリットがないとな。 そもそも介護でFCは超ムリゲーだと思う。
相手は資金が潤沢な医療法人や社会法人、経費を徹底的に削減した家族経営の会社なんかだよ。
FCに払ってる場合じゃないでしょ。
FC加入店見てたら分かるけど最初だけ勢いよくて2-3年でボシャってるね。
スタッフが辞めるリスクを考えていない。低賃金でいつまでもいると思うなよ。
慣れと、利用者が増えて忙しくなるにつれてスタッフが天狗になるから気を付けて。
今後5年間営業を続けれる自信ある？
そもそもデイ単独、訪問介護単独とかハイリスク過ぎて草。
何か抱き合わせる武器を持たないと。
どんなビジネスも、参入障壁の低いビジネスはやるべきじゃない。
FCも増やしたいなら重点拠点に先ず居宅作って、そこ中心に半径数キロ単位で訪問と通所FC募集すりゃいいのにな
人員のやり取りやら利用者の空き管理も楽になるし、その地域で一定以上に影響力持てるし、それで範囲拡大していきゃいいのに
>>244
営業ホントに行ってる？
泊まりの需要っていくらでもあると思うよ？
いきなりは利用者増えてはいかないが
先ずは居宅に顔出して軽く内容伝えて
顔覚えてもらって世間話繰り返すんだよ、1回行って利用者クレクレとかじゃしょうがない
後は居宅のケアマネもオバヘルの成れの果てだからマトモな人は少ないって忘れなきゃいいよ ドリフ大爆笑のオープニング曲に合わせて
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さっさと逃げなきや損をする
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オバヘル ヤンキー ハゲオヤジ
シンママ チンピラ アスペ君
揃ったところではじめよう
揃ったところではじめよう >>244
抱き合わせの武器を持つ。
サ高住か有利をやるのに勝るものは無い。 2ちゃんに来て本気のアドバイス求めてるようなヤツの方がやべーは
うちで重度訪問介護で入っている利用者がいて、そのサービスの中で利用者がパソコンでお小遣い稼ぎをしていて、入っていたヘルパーの1人が役所にそれを通報したみたい。もし、このような状況になった場合は返還請求とかくるの？それとも、利用者に注意するだけ？初めての経験なので、同じような事経験した人いれば教えて欲しいです。よろしくお願いします。
重度訪問介護受けながら配信しているユーチュバーっていなかったっけ？
>>256
YouTubeじゃなくて、クラウドワークとかに登録して仕事をしていました。 そもそもフランチャイズ契約結ぶときに自前ですれば良いじゃんとか思わなかったのかな
ネタじゃないぞ、ホントだぞ、やってみな飛ぶぞ
か・か・介護の大爆笑
施設を移れば顔なじみ
妬んでください今日もまた
誰にも遠慮はいりません
か・か・介護の大爆笑
ババアはますます元気です
今日のイヤミは何だろな
ストレスいっぱい貯め込むぞ
か・か・介護の大爆笑
ベテランおかしな人ばかり
てぐすね引いて待ってます
さっさと辞めなきや損をする
か・か・介護の大爆笑
オバヘル 小ヤンキー アスペ君
シンママ メンヘラ ハゲオヤジ
揃ったところではじめよう
揃ったところではじめよう
そしあるはいむ 11
みらいとんでん ７
安倍整形外科 10
吉田屋・よしの 11
(単位 匹)
ノウハウないののだとしたら
なぜいきなりお泊りデイサービスなんて特殊なサービスから始めたのか…
お泊りデイサービスって利用者需要はあると思うけど
継続的な利益を産むにはビジネスモデルが貧弱になりがちなイメージ
>>251
利用者側に責があるのなら返還にはならんのでは
サービスの見直しは行われるだろうけど
本来サービスが必要のない利用者だということが判明したことがあったけど
報酬返還まではなかった
それより事業所スルーして役所に通報されてしまう体制の方が問題だと思うが うちの区はお泊まりデイサービスの利用は控えるようにと居宅の集団指導で通達があったぞ？
稼働が落ちてるのは営業をしているしてないというだけではないと思う
フランチャイズに加盟して効果を上げるにはコツがある。
今現在、やっているビジネスとのシナジー効果がどれだけ期待出来るか、だよ。
間違っても、フランチャイズ加盟したビジネスで生計を立てようとしてはいけない。そのフランチャイズに加盟した段階で現在のビジネスの衰退を防げる、或いは販路が広がるフランチャイズを選択すべき。フランチャイズ加盟で儲かったらラッキーくらいの心持ちがちょうど良い。
起業経験ゼロからいきなりフランチャイズはハイリスク。
コンサルを有効活用する時も同じスキーム。
フランチャイズやコンサルを使って、いかに現在のビジネスにレバレッジを効かせるか、を一番に考えて行動する。
そうすると成功確率は上がる。
>>268
意識高い奴は好きだけど、意識高い”系”の奴はどうも好きになれん。
『もう日本語で言った方が早いだろ』っていうような横文字を好んで多用するような奴。
若手起業家やなんちゃってコンサルにこういう奴多い。日本人にも通じない、外国人にも通じないような横文字使うなや。
でも>>266に関しては、カタカナ多いけどカタカナの７割は「フランチャイズ」。どんだけフランチャイズ繰り返すねん。 行政がスキーム結構使ってくるから俺も使うようになった
>>266
色々それっぽいこと意気揚々と書いてるけど、起業経験があろうがなかろうが、介護事業でFCを選択する時点で負け組だけどな。 >>264
行政がそんな公の場で営業妨害したら、それこそ訴訟沙汰じゃない？
そんなリスクおかすか？ >>266
また、住宅型くんか
たまには文体替えよう >>260
全く面白くないけど最後の一句は完全に同意。
ウチにはハゲオヤジはいない（俺を除いて）けど、代わりにボーダーがおるわ。
繰り返すけど、全く面白くないから二度と書くなよ。 真面目な話題に戻るけど、処遇改善加算の実績報告の【本年度の賃金総額】の欄は、処遇改善加算を支給してない人の賃金も含むの？
勤務時間が極端に短い＆入社して間もない職員には処遇改善手当を付けてないんだけど、その職員の給与も含むの？
フランチャイズのゲシュタルト崩壊。
>>266の書き込み俺好きだな。 個人的には「スキーム」を完全に一言で表す日本語がないから浸透してほしい
「計画」とも「体系」とも「手順」とも微妙に意味が違うから便利なんだよ
「わざわざ横文字にした」って感じの他のカタカナとは違う、と思ってる
>>280
個人的な意見だが定義がしっかりしてない言葉だと
読んだ人や聞いた人が別解釈する危険があるんじゃない。
俺はイメージ的には枠組みの状態の計画って感じ。
まあ前後の文章読んだらなんとなく理解できるんだけどね。 フランチャイズとフランチャイザーとフランチャイジー
ややこしすぎる
>>282
スーパーバイザー、スーパーバイジーまであるからな 本来の使用目的はデイサービスとして行政は認可。
お泊まりは目的外使用と認識している行政の考え方は真っ当だと思った。
保険料もらってるんだからある程度の縛りはしゃーないわな
公金がミリも入らないサ高住が縛られるのは不本意だが
そりゃサ高住登録もせず囲い込むようなところも出るわな
サ高住は思いっきり補助金という公金が入ってるじゃないか
不満は全額実費で建ててから言うんだな
>>278
これ、誰か分かる人いる？
処遇改善加算っていまいち分かりにくい。 保険者に聞けよ
こんなどこの誰が書き込んでるかわからない掲示板で嘘教えられたらどうすんだ？
一次ソースに当たる癖つけとかないと痛い目見るぞ
>>270-278
処遇改善実績報告なんて基本中の基本の雑務やってるくせに、意識高い系やフランチャイズを馬鹿にして講釈垂れてるってのは笑いどころなのか？ 処遇改善は最近様式変えすぎて行政側もわけわからん感じになっとるわ
>>292
雑務どころか、職員の急な休みが重なって人が足りない時は入浴介助もしてるわ。
それにしても皆は処遇改善実績報告とか計画とか職員に任せてるの？羨ましいわ…。
今回の実績報告の様式は項目が地味に細分化されてて面倒だ。 >>286
え？
何いってんの？
建設段階から報酬まで公金だらけだろ みなさん利益率何パーくらい出してる？
最近経費かけ過ぎなのか10%超えない。
もっと小さくやってる時の方が利益率良かったし金はなかったけど楽しかったなぁ…
箱もの造った方がいいのかな🤔
うち７%
10%いってるの羨ましい
コロナ絡みで空室埋められなくて苦労してるから、箱物も良し悪しだよ
>>289
介護職員なんだろ、含めろよ。平均賃金なんだから。
車両とかは抜かせ。 >>300
口調は悪いけど優しすぎ。ありがとう。頑張るよ！ >>299
空室どのくらいあるのか分からないけど、苦しいといっても7%あるならいいのでは？
返済原資食われてる感じ？ 経済センサスとか東京商工リサーチとかこの忙しい時期に辞めて欲しいわ。
いつも東京商工リサーチ答えてないんだけどまずいんか？
暇だったらやるけど遅れたらまぁいいかなってなる
どうせあいつ等も適当だから、めんどくさい項目は空欄で出すし
なんで他社の全くこちらにメリットない上から目線全開の相手の儲けにしかならない重要な企業データをこっちの時間と手間さいてまでやるの？
介護事業なんて借入が多額な大手くらいでしょ微々たるメリットあるのって
一切拒否してるが困ったことなんかまったくないな
自社の大切なデータだし
>>307
ウチはお局陣の一斉退職で、ここんとこ若くてきれいな女性ばかり採用になってまぶしいわ
結果的にですよ結果的にｗ たしかに辛くはなるけど、変な人を無理に引き止める事ってメリットデメリットで考えたらそんなに必要ではないんだよね
そこまでカツカツなら仕方ないけど
＞会社は去年6月くらいから赤字に突入し、12月までの6ヶ月間、月100万円を超える赤字を叩き続けました。
1月12日に私が仕事に復帰し、1月から4月まではなんとか10万から70万位の利益を出すことができました。
>>313
途中で送信押しちゃった。
まあがん社長の会社なんだけど、
こんだけ利益が乱高下するって、どんな経営してんだ 一過性の話題ならともかく、逐一報告されても困るよね
>>314
どんな経営ってか、俺はやり手なんだって自画自賛してるだけだろ。
あんなクズ放っておけよ。
同じ経営者として何の参考にもならない。 手形決済する土建屋なら商工リサーチ答えておいて健全な経営体質アピールする必要あるだろうけど
介護事業で答えるメリットないからスルーで正解なんよね？
M&Aでもするのならともかく
>>318
銀行からとか融資受ける時に影響あったりする？ >>303
うちは5月5パーだよ
2事業で合計月売上600万しかないのにだ オマイら施設で口腔ケアやれよ
歯科衛生士に来てもらってまいにちやれ
コロナのクラスター対策になるぞ
入所も通所もあるから、雇ってる。
口腔機能や科学的介護加算やってもらって、ひまな時間は介護やってもらってる。
訪問系は利益体質つくるの難しいからな
特におばちゃん社員に浸透させるのは容易じゃない。
うちは、俺がしばらく目をはなすと赤字にちかずいてく
みんなどうやって教育してるんだろ
国から処遇改善手当まで出させても
人が集まらないのは、人そのものが少ないからだよ
この少子化だよ？奪い合いになるのは必至
早いうちに畳んだほうがいいのかもね
赤字の少ないうちに
>>329
処遇改善加算の支給方法や要件などが煩雑すぎるのも問題。
国が想定しているようには職員に分配されていないんだと思う。 >>328
任せられる人いないの？
うちはそれぞれの管理者にほぼ任せっきりで、毎月数字を伝えているくらい。
最近はずっと社内のルール作りばかりやってるよ。 癌の社長は
とても恵まれた人なんだね
親父が開業医で
オカンが通所、居宅介護支援事業所
普通にボンボン
>>329
ん？
どんどん他の業種はAI化クラウド化ロボット化が押し進んで無人化効率化加速していくのに
国家自ら介護だけはLIFE爆笑 でより人手と手間増やすからだろ？ 少子化も問題だが自由経済なら人手いらないように企業はアップデートしていくんだよ
介護は政府自らその余地を潰していくし、管理統制して時代に逆行するの推奨だから
>>333
なんか意識高い系やってるボンボン経営者おったなあ… 処遇改善の実績報告を提出しろやって通知届いたからぼちぼちやり始めたんだけど、何で様式を改悪するのかね。
めんどくせーわ
>>332
30代の人でしょう？そちらは事業を畳んだのよね 地方裁判所から特別送達というモノもらった事あるだろ
うちの施設は利用者にそれが来るんだ
相当ヤバいモノらしいな
>>343
これ基地街無罪で、その上で従業員のメンタルと家族利用者のハラスメントを事業所が両者なんとかしろよ？って
明確に利用者や家族からのハラスメント禁ずる、即利用停止って明言明文化すりゃいいだけなのにな >>300
看護職員や相談員は含めた方が良いよね？ >>346
バカ？
「介護職員」の処遇改善だろ。
特定処遇で他職員も1/2出すなら含むだろうけど。 >>347
まじか！今まで事業所所属の職員は処遇改善配ってなくても、賃金総額には含めてた！
サンキュー 施設によっては特定処遇改善加算の創設で
介護士と看護師の給与の逆転現象起きてるらしいね
>>350
国の狙い通り、月額８万円も改善できたらそうなるよね。
うちは規模が大きくないから月額８万改善なんてできんわ。するとしたらその他の介護職員の取り分が著しく下がるかな >>349
シフト上だけ他の看護師と被ってる時間だけ介護職として月に1時間だけでもいれときゃいいだけ
相談員も同じ うちなんて馬鹿正直に8万円増やして440万円クリアするようにしたわ
それでも他の業種と比べたら少ないからなぁ
なんだかなぁって業界だよ
優秀な人材なんか見向きもしないわな
>>352
やっぱその方法使ってる？
月に１時間ってのは極端だけど、うちも看護職が多い日は順番に介護職として配置してるわ てか処遇改善加算の総額、どうグループ別内訳を書けっていうの？
支給額ならグループ別内訳書けるけど、加算額のグループ別内訳っておかしくね？
本来支給ではない職種は兼務扱いにして処遇改善するのはまぁあるよね
実際現場回してるのに支給されない職種があるのはよくわからん
うちだと、送迎専門スタッフとか清掃スタッフも直接雇用だと同意取って介護職員名目での雇用にして処遇改善割り振ってるわ
送迎も介助だし、清掃も生活援助とも言えなくないからな
今年の処遇改善加算実績報告は様式全て行書体に変更して提出するわ。
常勤の生活相談員が今月やめる。
後任はいない。
本気でやばい。
相談員が施設の命運を握る
管理職の仕事の領域まで担当しすぎだし、あんな職種に生活相談員なんて名称を付けるな
相談員をどこのポジションに置くかはその施設次第じゃないか？
うちは相談員は所詮相談員、介護職員兼務みたいな扱いだわ
>>366
ですよねー
ウチは完全に経営陣の一角レベルｗ
もちろんそういう経歴と待遇があるわけだけど ウチは俺が管理者と看護と機能訓練指導員を兼務。相談員は妹。完璧。
さすがに３つ兼務はやばいかなと思って保険者に確認したけどその職種の兼務なら全然大丈夫ってさ。
一応看護師はリハ職だからね、その解釈なら２職種兼務じゃない？
そんなん引き留めても悪影響だから、はいはいありがとうございました、有給全部使って辞めてくださいねだな。
>>362
基準満たさなくなるなら早めに保険者へ相談した方がいいみたいよ。
「なるべく早く次の人を採用してくださいね」で終わる場合もあるらしいが、相談してなくて何かのきっかけでバレたら返戻になるらしいから。
っていうのをどこかのスレで見た。一か八かの相談ではあるけど 保険者によっては職員が集まるまで休んでくださいってところもあるぞ
>>372
え？
今は補充は人員基準はコロナ特例中だから、何らかの求人かけてたら
最悪、基準満たさない時点で報告しときゃ法律的には何の問題もないよ
もしかしたら、報告も期限告知ないから要らんが ハローワークでしか募集していないところはほぼブラックみたいだな。
今日面接した子がすげぇ文句言ってた。
20時間のみなし残業で給与が多いと思ったら、30時間以上やらされて、あげくに超えた分も払ってくれないとか。
アドバイスで労基だけじゃなく行政にチクれば処遇改善をとっていれば返戻もあることは言っておいた。
一般社員が月に200時間超えの勤務をしなきゃ施設が回らないようなところは、もうその時点で未来は
ないだろ。
まだ内定通知は出してないけど、ブラック企業みたいなところは潰れて欲しいから内定出す予定。
自分はハロワ経由で転職することは多いけどそこまでひどくないけどな
面接の時に残業や有休のこと聞きまくってるし…
ブラックならこんな奴採用したらヤバイってなって不採用になるかもしれんし
サビ残当たり前みたいなこと言われたらその瞬間応募書類返してもらって面接打ち切ってる
>>375
お前んとこ辞めてからも、次の面接で同じく前事業所(お前の事業所)の一方的な都合いい悪評垂れ流すって思わないで採用しちゃうの凄いな
大体、面接で聞いてもない以前の事業所の都合いい悪口愚痴垂れ流す奴は採用しないな >>377
俺もそんなやつ採用しない。
確実に職場の雰囲気を乱す因子になる。 海外やブラック企業なんて文句言うとこだらけ
自分のとこだけ悪口言われると思わなくていいかもw
囲い屋じゃあない区福祉課からジジイなど身寄りの無い奴を預かっている。
訪問介護など来ているがな。
ひと昔前ならジジイやオヤジに蹴りなど入れて黙らせ世話していたが
今は優良施設なら国から補助金が出るため下手な真似をしない。
同じく面接で前職や過去にいた職場を悪く言う奴は採用しない
雇ってもうちの悪口を辞めたあとに言われるからな
>>377
＞大体、面接で聞いてもない以前の事業所の都合いい悪口愚痴垂れ流す奴は採用しないな
どこをどう読めば「聞いてもいない」てわかるんだ？ 面接で愚痴言うやつはだいたい愚痴言うからな
そもそもいちいち口で言うこと信じてたら経営者なんてやってられん
>>375
前職の文句や悪口を面接や試用期間でいうやつは100%地雷。間違いない そういうやつの90割は前職での自分の悪行言いたくないから会社が悪いことにしてるよ
>>375
分かりやすく地雷過ぎるって自分で面接時点で明かしてくれてんのに、
真に受けて変に正義感出すとかスゲーな >>375
見なし残業なら時間内に仕事終わらせるように努力すべき。普段からだらだら仕事するやつなんだろ。
そして、初対面なのに愚痴言えるやつよく採用できるな。毎日厳しく接して性格矯正するぐらいやらんとウイルス並みにヤバイよ >>375
新米管理者社員の正義マン化はよくあるケース 俺もオーナー管理者始めた頃はこんなの真に受けてたなあ
今では真面目に聞いてるふりしながら晩飯何食うか考えてるわ
ハロワ情報 >>382
悪口を言われる様なマネジメント力ない無能のお前が原因だろうがよ。
まさか俺様は悪くないってか
え、底辺 >>392
平均時間外労働30時間？
そんなことを謳う事業所があるのか 死体遺棄事件はFC系のお泊まりデイサービスという情報が飛び交っているけど詳細教えて
介護事業者からコロナワクチン集団接種のメールきたけど
zipファイルの解凍パスワード送ってこねー！
解凍出来なくてモヤモヤする。
>>395
容疑者は雇われの管理者だね
フランチャイズ本部は今も 加盟店募集をしているみたいだね >>397
これよくわからんね
警察よぶのめんどくさくて放置していたってことかな？ コロナ禍で訪問していない居宅も不審がらないのは、実績を出していたからか？
そうなると介護報酬をもらっていた可能性もある。
FC系お泊まりデイサービスって手を替え品を替えて金儲けしか考えていない感じ。
同じ町内でアパートの部屋借り上げて
住所をそこにして、町内でボロ家で何ヵ所も通所やってた貧困ビジネスかな？
考えたら、現某なんとかの家 旧 アミなんとかのサ高住の数々の表立ってる事件のがエグかったな
お前ら介護はヤクザの資金源になっとる聞いたが本当か？
堅気じゃあ御座いませぬ経営者も多い。
責任とは、その者が置かれている立場上、その者が当然のように負うべき任務や義務
底辺労働者をコントロールするのに責任責任責任と刷り込むから、末端職員やオバヘルが経営者気取りの勘違いした発言するんだわ
きちんと言葉の意味から教えてやらんと介護職員のリテラシーの低さを知らないわけではあるまいに
そんなん職責による権限を明確にしてないから生じる問題であって、そこさえ明文化して周知させておけば何も問題ない
>>393
面接で過去の職場の悪口を垂れ流す奴を採用せず
一身上の都合でと言葉を濁す奴を採用するのがマネジメント能力だぞ？ >>405
お前面接したことないだろ
なんでやめたんですか？理由教えて下さい
一身上の都合です
会話かみあってないだろ。
隠す奴、会話もできない馬鹿はそもそも採用しない。 「一身上の都合ですね…で、その内容は？」と問い詰めるまでが面接でしょ
うちは、お局になったり、いうこと聞かなくなるオバヘルの入社ふせぐため、圧迫面接してるよ。プライドたかいお局予備軍のババアはだいたい辞退するね。オススメ
>>405
それって自分とかの悪口を辞められてから言われたくないからでは？
つまり働きにくい職場w とあるジジイに対し施設長は独房に留置させることとした。
容疑は廊下の窓を割った罪である
職場の悪口言うやつは辞めさせればいいんだよ。俺は個室に呼び出して、口頭と書面で厳しく注意してる。放置するのは良くない。お局化する前に徹底的に潰すべし
>>410
別に辞めたとこの悪口やら悪評なんて、ある程度の経営者なら気にもしないよ？
ただ、職求めて面接に来てる自己アピールの場で自分からペラペラと一方的な過去の職場の都合いい悪口に時間割く奴は分かりやすく不採用だろ？ってだけじゃ？ >>410
その手のアホが入るほうが働きにくい職場になるからな 正直、入社前の就活生が悪口とか言っててもなにも思わない。むしろこいつ何もわかってないんだろうなって憐れむかな。孫悟空とお釈迦様みたいに（笑）
>>416
だから、勝手に言わしとけばいいんだわ
お前みたいな底辺職員弾く為の面接だから、お前も次から悪口言ってないで
自己アピールする事覚えたほうがいいよ、悪口言われたくないとか無くて気にもしてないし、そういう場でそういう事する奴弾いたりするのが目的だからさ >>416
こういうのはもう精神が歪んでるから無理なのよね
悪いのは自分ではない環境が他人が私は悪くない
そういうのを弾く意味でも重要、結構批判もあるけど不適性検査とかやりたくなる 面接は応募者が自分にはこう言うスキルがあるから御社でこんな事が出来ますって自己アピールの場だろうが
労働環境は別に悪い所はないけど、有給だの給料だの求人票に書いてる事聞く自分の事しか考えてないバカは落とすわ
＞面接は応募者が自分にはこう言うスキルがあるから御社でこんな事が出来ますって自己アピールの場
こんな自意識高い勘違い人間はいらんだろ
こういうのこそお局予備軍
>>416
まあ、利益出すために営業してるんであって
法令遵守するために営業してるんじゃないからね
職員の悪口は稼げない貧乏人の僻み
笑って聞き流せ >>417
悪口は言わないよ
でも本当のことだと言う、だって聞かれるから 例えばこんな人間がいてとても人間関係の悪い職場でした、とか
サービス残響ありまくり、とか待遇が違ってたとか(話違うとか)
なぜ辞めたの？って聞かれるから答えてるんだよ
それが誠意ってもんです
底辺を使いこなすのが介護の経営者だろうがよ！
人手がないから募集してるんだし、募集出しても全然来ないし
犯罪者や明らかにアウト以外はとりあえず採用して、
半月様子見て辞めさせる。
まともな人間なんて面接にこないから、まともな人間は介護業界で働かないから。
普通の業界→ペースアップ＆ボーナスあり＆歩合給と夢とやりがいあり。
介護業界→雀の涙ベースアップ＆寸志あり＆ストレスありあり。
5年後のことも考えられるまともな考えは介護業界にこないよ。
経営能力低くてもなんとかなるような介護業界という底辺の経営者レベルなのに
変に意識高くてめんどくさい経営者や管理者はあるあるだな
>>375
キミのところがその地雷職員を採用したからって他のブラック企業が潰れる因果関係がよく分らん。
俺だったら面接の場で前職場の愚痴を言うような奴は雇わんし、まだ間に合うなら不採用にした方が良いと思うけど。
みんなも言ってるけど、キミのところを辞めた後に確実にキミのところの愚痴も言うと思うよ。まあその程度のこと気にしてたら経営なんかできないけど、わざわざ「私、愚痴言う人間です」ってアピールしてくる人間を採用しなくて良くない？ でも、なぜ辞めたの？って聞いてくるよね
正直に言うのが誠意では？待遇に関しては、悪口ではなく
事実だし
事実じゃないことを言ってるのならそれは嘘つき
言われて困るような環境や待遇にしないようにするしか
ないのに、言ったほうを悪者にするとしたら介護界の改善
には程遠いなw
>>375
＞20時間のみなし残業で給与が多いと思ったら、30時間以上やらされて、あげくに超えた分も払ってくれないとか。
これは愚痴でも悪口でもない >>425
例えばサマリー書くとき100%真実書くの？ >>429
待遇が悪くて辞めたじゃなくて、キャリアアップの為に転職活動してますでいいんだよ
言い方の違いね 大人としての適切なコメントを言えるかどうかは重要だな
聞いたからといってベラベラ喋るような性質じゃ入ってから不安って話だろ
嘘を言うこたぁない
そういう情報を求めてるところには
事実を話すのが誠意
>>434
これに尽きる。
辞めた理由を知りたいのはそうだけど、それ以上に知りたいのは人間性。
こちらからすると、求職者の言い分が事実かどうかさえ分からないし、その状況で前職場のことを悪く言うってのはやはり社会人として大人としてどうかなって思う。（実際に悪い職場だったとしても）
自分を良く見せようとするために人のあることないことを言う職員なんか、ここにいる皆ならいくらでも見てきたでしょ。 >>435
嘘は言わなくて良いよ。言い方さえしっかりしていれば。 なんでもかんでも正論や、事実だからって思ったことをそのまま言えばいいと思ってるってのは、
社会経験少ない奴とかネットばっかやってる奴に多い傾向だな
そういう奴は職場に入っても空気を読まない発言をして場を悪くした挙句、
「え？私なんか悪いこと言いました？間違ってませんよね？」なんて言っちゃう
極端に言うとひろゆきみたいな奴だな
ひろゆきは極論で論破することで食ってるから別にいいんだけど、
あれを一般社会でやろうとするのはただの社会不適合者だ
>>431
給与明細とタイムカード添えてくれるならまぁギリギリ愚痴グレーゾーンかな
事実だからとかそういう問題でなくそれはただの愚痴
面接でそんなことばかり言ってると適切な場面で適切な発言が出来てないと見なされるだけ >>436
自分の職場の悪口を言われたくない、だから前職の悪口を
いうやつに制裁を与える的な思考から来るゴリ押しでしょw
つまり言われるような劣悪な環境を放置してるからだよ
言われて困ることなけりゃ、そんな職場もあるんだー？
で済む話w >>440
その思考がやばいってことに気付こうね。
辞めた職員がその後に何と言おうが、大多数の経営者は初対面の介護職員の言う前職場に対するネガティブ発言なんか余程の確証がない限り信じないから何と言われようと構わない。
初対面の一方の話だけを聞いて「そんな職場もあるんだー」って考える経営者がいるとしたらそれこそやばいだろ。
あと、ここまで詰められて優しく諭されてるのにそれさえ気づかずにお門違い発言を連発してる君はも少し社会経験を積んだ方が良い。
そしてその前に空気を読むという特別ではないスキルを身に着けた方が良い。 >>441
聞かれなきゃ答えないでしょw
人間関係のことを言われたら、あぁやはりお局が
いるんだなぁ(介護あるある)と思うだけだし
待遇の違いやサビ残についての話は、反面教師に
すればいいんだし、最悪信じなきゃいいんだし
それで落としたきゃ落とせばいいんだし
問題にしてんのは、自分の職場の悪口を言われて
人手不足に拍車が掛かるのが辛いあなたと、似た
ような経営者だけでは？w >>442
辞めた人にいくら悪口を言われても困らないって話をしてるのよ。
ただキミのために、面接の場面で前の職場のことを悪く言うのは辞めといた方が良いよってシンプルにアドバイスしてるだけ。
これが理解できないならもう俺から言うことは無いから好きにすると良いよ うちは退職する時に無記名で退職理由アンケート書いてもらって、本部に郵送してもらってるそ。
面談では言えないこともたまには書いてある。
>>443
あのね、私は決して悪口は言わないよ
どうでもいいからね、ただ待遇が違った場合などは
場合によってはいう
介護は募集がたくさんあるから別にそれで
不採用になっても困らないのでは？
いう方は悪口と思ってないだろうしw
自分に不利なことを、相手のためを思うみたいに
かこつけてこんな掲示板で不満を垂れ流しても…
別に一流企業の正職員採用じゃないんだからさw
受ける方だってそんくらいわかってるよw 面接の時に何人かの経営者が言ってたが
面接さえばっくれる人が多いそうではないか？
それは舐められてるってことだよ、つまりその程度の
業界と思われてるということ
わかっててやってることを講釈垂れる愚かさに
まだ気づいてない？
事実関係分からない、面接者の一方的な話はいちいち真に受けるでもなく
同情してるフリして適当に聞き流すのが普通の経営者だから、あんまり主観的に言わないで適当に退職理由や前職の愚痴はほのめかす程度が自分の為だよ？ってアドバイスしてるだけなのにな
その辺の労力は労基なりに回したほうがいいよ、次の職場の面接会場で言ったって何も解決しない
>>447
ぷっ
主観的に言ってるの話になってるがどこにそんな話が？
論点をすり替えるところとか、ダメダメねぇ
そもそも、国に給与の一部を出してもらってるし
経営さえ公金頼りの事業で、無用な面接指導を
こんなところで(実際の該当者でもない人に)
しつこくいう暇があったら、仕事でもしなさいって思う
いつもこのスレは盛況だけど、介護の経営者って暇なん？
っていつも思うわー この経営者ありきでこの業界のこの様相、って
思われちゃうよー？
人を安くこき使い、サビ残たくさんさせて悪口は
言われたくないって根性が透けてみえるような
気がして不愉快
この人ガチだな
嘘をつけとは言ってない、同じ意味でも言い方に気をつけろって事を理解してないね
>>446
「面接の時に何人かの経営者が言ってたが」
この文章から読み取れるように、キミは仕事が長続きせず転々としてるんだろう…。
転々とすること自体が悪いって言ってる訳じゃないけど、キミのような性格で転々としてるんだったらやっぱり何かしら自分にも原因があるとそろそろ気付かないとずっとそのままだぞ。
皮肉でも嫌味でもなく、キミって何歳くらいなの？ >>447
>>450
俺は自分の言ってることが正解とは思ってないんだけど、この人は言葉の意味さえ理解してくれず話が通じないから俺の説明が極端に悪いのかと思ってたけど理解してくれてる人がいて安心した。 経営者以外は出ていけよ。他でやれ。
いっとくけど管理者は経営者じゃねーからな
経営者づらすんなよ
>>440
その気持ち分からんでもない。
でも万人が納得する職場作りは難しいのだよ。
良かれと思って社内で制度を作ってやっている事でも、人が多ければ当然制度を悪用しようとする者が出てくる。
そして、そういう人間に限って、辞めた後に他で色々言うもんなんだよ。 >>451
あのね、一度に何社か受けることあるじゃん？そんな時に
3〜4人の経営者がみな、バックれらたって言ってたよ
掛け持ちで受けてる人とか、仕事しながら探してる人が
都合悪くなったとかだと思うけどね >>450
だからなぜそれをここで指導するん？
んなことわかってる人だらけだと思うけど
ホワイト企業受けるわけでもなし、そんなこと
気遣いしないだけでは？(落として上等)
嘘までついて救われねぇなぁ 議論で発展的に見解を広げていきたい人と、
議論で結論ありきで相手を論破したい人
議論になる訳ないわな
うちにもいるわ、客観的にその人の為のアドバイスを優しく諭しても苦言だと思って一切相手の言葉聞き入れないで、何故か自分は悪くないって主張になる奴
そもそも、この先考えたら社会や会社にいる以上は少しは相手の話聞いたほうがいいよってのを伝えたいだけなのに妙に噛みついてくる奴がさ
アスペかなんかだろうが、そういうボーダーが多い業界ではあるな
>>456
こいつアスペだろ。大前提として経営者でもない奴は他に行け。
就職決まらないからってこんなとこで遊んでんじゃねーよw就職決まらないのは悪口ばっか言ってっからだよ。一生末端職員で終わるよお前のような奴は。 面接の時経営者がいってたが、アホは面接に落とすってホントですか？
面接のときに経営者が言ってたが巨乳は合格って本当ですか？
>>462
容姿で採用してもオバヘルに潰されるだけ草
コミュ障じゃなくて質疑応答ができたら合格だよ たまにここ見てると参考になるなー
面接の話は自分にとってタイムリーだった。
自分にとっては何でウチに来たいかが大事で前職がどうだったなんてどうでもいい。
けど何に不満を持ってどういう辞め方をしするかは採用の判断材料かな。
それらは裏取り出来る訳じゃないんだけどどういう人間性かの片鱗は判るかなと。
癌社長月次でプラ転したみたいだけど、ここまで浮き沈みが激しい経営なんてそう簡単にやれるものでもないだろ。
そもそも安定性の高い仕事だから月々読みやすいはずなんだけどな。
もしかして帳簿読めないのかな。
変な茶々も入るし、変な煽り入れる人も居るし、経営者でないのも出てくるけど、まれによく経営者がぶっちゃけ話して噛み合ってる時もあるからな
売り手市場ってこと知らんの？w
選ぶのは働く側
ブラックは避けたいw
処遇改善実績報告の様式、年々煩雑化してる気がするわ。
これで簡素化してるつもりなのか…
毎年は変わらんし…去年と変わっないだろ。
都内はメールで届出できるし、特定と一緒になったエクセルで難しいもんではない。
>>473
確かにそうなんだけど簡素化を謳うならもう少しマシな様式を作れるんじゃないのって話。
マクロや数式も中途半端に組み込んであるし、ITリテラシーの低い人しかいない事業所なんかにとっては使いにくそう。 実地指導なんて日頃から書類揃えておけば何も慌てるものでもないだろうに。
任せられる人材が一人もいないのに拡大してきたことで無理が祟ったんだな。
最悪でも一ヶ月前には来るだろ？
多少ガバガバでも余裕で対応できないか？
>>477
４週間前には通知が来るイメージ。
多少ガバガバなウチでも準備は余裕だけど終わるまではやっぱりヒヤヒヤしてる。
前々回、訪問の記録のコピペがバレたけど口頭で笑いながら注意されただけで書面上の指導もなかった 通所だけど職員のワクチン接種が７月から始まるけど家庭の方針や不安から接種拒否が何人か出てきそう。
強制はできないけどクラスター防ぐには全員接種が望ましいんだよな。。
>>482
訪問だけど既に打たないと言っている職員がいる。
感染しないように自己管理を念入りにしてもらう以外に方法はないと思ってるよ。 いろんな病気持ってる従業員もいるしな
強制してなんかあった方が怖い
今回のワクチンはそれなりに色んな副反応出るぞ
>>471
こいつ、関係ないのになんで毎日いるの？
ただのアルバイト程度の万年末端職員だろ？ サ高住や住宅型に訪問介護のみならず訪問看護も充実させたら近隣の病院やケアマネからの評判良くなって入所率上がるのに何でやらない施設あるんだろうか？
面倒臭いだけなのかな？
赤字いうけどセカンドハウス借りたり
高い自費診療受けたりできるんだから
信じられない
>>487
住宅型、通所、訪問やってるけど確かに入所者には困らないね。
イコール、利用者にも困らないんだけどベッド抱えると結構大変よね。 ベッド抱えるので一つ地獄、訪問はともかく訪看は管理者出来るナース抱えるのとその下のパシリナース抱えるのが地獄
本体が医療法人でもなけりゃめんどくさ過ぎるわ
>>487
部屋数が決まってるんだから満床ならわざわざ手間増やす意味ある？ 複合サービスで訪看ってみんなやるけど、いつの間にか訪看だけなくなるよね。大変なんだね
>>490
訪問介護や訪問看護のみやってケアマネに無限に営業を続ける方が大変なのでは？ 【社会】１１府県で医薬品万引 べトナム国籍の窃盗団逮捕
兵庫県を中心に１１府県のドラッグストアなどで医
薬品や化粧品の万引を繰り返したとして、同県警捜査３課と加東署などが１６日までに、窃盗の疑いで、ベトナム国籍の男女３人を逮捕した。
重度訪問介護って仂いてたら受けられないの？
クラウドワークくらいならできるだろ。時間はかかりまくるだろうけど、音声認識システムでスピードカバーすれば、あとは論理知識だけだろ。
なんか変だよな
>>487
看護師ははるかに転職率高い。
施設に来る看護師はレベル低い。
訪問と言いつつ実質施設だからな。
しかも介護士にマウントとる。
以上、身内に看護師でもいない限りかなり危険 つけたすと、
看護師管理者とかに退職されたら、介護なら、自分でカバーとかなんとかできる。
派遣で雇うにしても紹介会社使うにしてもかなりの高額。
要は充実させるということがはるかに遠い道のり
南無阿弥陀仏と言いながら利用者を辻斬りをした
利用者は喜んでいます。
>>499
なるほど。。
要は訪問看護の管理者だ。
ここの難易度が高いのか。。 訪看やる看護師探すのもダルいぞ
だいたいが一人で行ってなにかやるってのわをクソ嫌がる
医者が経営して後ろ盾やるか、よほどリーダーシップとれる看護師おらんと無理
>>502
ウチもまさにそれ
経験も度胸もある認定看護師の管理者が一人で15人ほどを引っ張ってる状況
もちろん後継者候補は出てこない >>496
そう言う問題じゃない。
つか重訪だけじゃなく、そもそも全ての介護サービスは営利活動を行う為には利用できない。
営利活動営むために人の税金使うって意味わかんないでしょ >>503
なるほど。
訪問看護は鬼門だな。
訪問看護を軌道に乗せれるかどうかが、サ高住や有料の施設運営やスムーズな多店舗展開に繋がる。 >>505
採用コスト高くて儲からんし、看護師ババアコントロールしにくい。別にわざわざ訪看やる意味がわからん。
有料かグループホームやっておけば訪問介護とデイは安定する。 がん社長、
がんじゃなくて過労で逝きそうだなｗ
なんで提出書類や役所手続き任せられる人間を育てておかなかったんだ・・・
って、よく考えたらパワハラですぐやめるんだろうな
>>506
サ高住か有料で要介護5のみの入居者、そして全員訪問介護マックスが一番儲かる？
訪問看護もデイも無しで。 管理者とか辞めまくる意味がわかったよ
あんなに忙しいんだもんね
自分でやるだけ偉いじゃん
実地指導程度の仕事をやらせないのは自分の能力不足だと思うけど。
経営者なんて普段は何もしてないのが一番いい。
何かあった時に全てをカバーできる能力さえ持っていればね。
》511
動画は別にどうでも良い
ただコメントが気になった
限られた職員だけが知ってる隠し？カメラ？
でアクセスしたら意外に簡単に見れるかもな？
各階？の職員同士の夜の営み
なんだかわからんが警備員らしきいる部屋とか
見れたりして
管理者立て続けに半年の間に3人辞めるのみたけど
やってもやっても仕事が終わらないのね
それでも微々たる管理者手当のみでサビ残だし
体か精神壊す手前で辞めるって感じ
なのに暇そうな経営者はここで書き込みしてるのかも
例の社長が管理者の姿と思って少しは省みてはどうか？
>>510
うちも実地指導関連は事前提出書類作成から当日の対応まで俺がやってるわ。
俺自身がまだ実地指導を2回しか経験したことなくて職員に任せる（教える）程の自信がないってのも理由なんだけど。 >>515
お前には管理者辞めてもらって正解だったと雇い主は思ってるだろうよ 去年訪問介護はじめたんだけど、最初の実地検査って何年目にくるんですか？
>>519
こいつ、ずっと何を言ってんの？こいつ、面接の時に前の職場の事を聞かれたら正直に全て話しますっていうアスペの奴だろ？
そろそろ仕事しろよ >>519
＞は？経営者だよ？理解のある経営者だ！
こいつは何を言ってるんだ？
＞管理者立て続けに半年の間に3人辞めるのみたけど
＞やってもやっても仕事が終わらないのね
＞それでも微々たる管理者手当のみでサビ残だし
＞体か精神壊す手前で辞めるって感じ
他人事だな。
どこが理解あるのか俺にはさっぱり分からん。 >>520
一年以内には入る決まり
コロナで対面も難しくてそれどころじゃないみたいだが
一年半前に立ち上げたが介護は一年後に、障害は未だに来ていない まっとうにやってりゃぁ、監査だろうか指導だろうが
ノープロブレム
むしろ、指導ありがとうチェックありがとうの世界
>>522
そいつ最近出没してる奴だと思うんだけど、会話成立しないから基本的にスルーが良いかも
何言ってるのか分からないでしょ？ 書類は揃っててもヘルパーの質が低いと記録や計画書の文言にいちゃもんつけられたけどな
検索 いずみの苑
動画より
コメントが気になった
噂は聞いていたけど 本当なら
各階の介護職員同士の夜の様子や
いろんな所が見られてたってことか？
>>520
うちの場合、通所は開設1年半後に来たけど訪問は6年目に来たよ。
行政としては更新までの期間（6年）に一度は入らないといけないようだけど差がありすぎていつ来るかは分からん。
実施指導の頻度には地域差があるのかと思えば、同じ地区の事業所は4年連続実地指導が入ったらしい。特に重大な指摘事項もなかったらしいが。 耳に痛いことは聞こえない読めない読まない
そーゆー知恵だけは発達してるのw
>>530
どうやって決めてるんだろうね
いつくるかドキドキするわ。
関東は早いみたいだよね 県外移動とか会食自粛とか明確にルール出してる？
うちは皆割としっかりしてると思ってるから何も言わないできたんだが
来月の連休で緊急事態宣言出てる所から子供が帰省するんで休みくれと言うスタッフがいる
休ませるのはそこまで大変では無いが、自分の時はコロナ怖がって利用者の家族の取引先でコロナが出たからって訪問拒否しといて何だかなぁって
>>533
訪問単独ならあまり構えなくても良いかもよ。ウチの場合は有料併設してるから有料の記録まで一緒にチェックされるからその分、用意する書類も増えるし面倒だった。
でもどうせ来るなら初回は早い方が良いよね。勉強なるし。俺は訪問が開設から６年来なかったからこちらから馬鹿正直に連絡したもん。 >>535
明確には出してないけど、察してくれよって雰囲気出してる。
行政から【高齢者施設で勤務している人は〜〜を控えてください】みたいなFAXが来るからそれを拡大して掲示してる。
しっかりしてるように見えて結構飲みに行ったりする奴いるから気を付けて。 正直プライベートなんて気を付けてって言う程度しか無理だしな
ウチのデイは6年10ヶ月目にしてついに初の実地指導来たよ
てかみなさん全く飲みに行ってないの？
そんなわけないよね。
時々同業者と行ったりとかするっしょ？
>>543
まじか、頑張ってくれよ！
もし不備が指摘されたら下手な言い訳はせず「是正します」「改善します」って姿勢が大事だぞ！余程悪質じゃない限り、口頭指導・文書での指導で終わるから。
変に言い訳すると掘り下げてくるからな！
じゃ今日は早く帰るのでまた結果を聞かせてくれ！検討を祈る！ご安全に！ >>544
サンクスｗ
もちろんやましいことはないんだが、ごく一部発掘されるか微妙な書類の準備なんかに手間取るわ
「おっしゃる通り」
「なるほどー」
「参考になります」
つつがなく終わりますように南無南無 京急川崎駅前にある
特養しおん （ 母子育成会 ） で働き始めたけど、性格悪いババヘルいたんで勤務途中で退職宣言して
帰宅したわｗ
介護職の派遣労働者として、特養しおん６階に配属されたが、
60代と思われる性格悪すぎる太った老眼のババヘルが１人いて、そのあまりの性格の悪さに頭にきて、2021年6月3日に辞めると言って勤務途中で帰った。
働く場合は、このババヘルに注意ね。
やっぱ派遣人材紹介は使うべきじゃないな
利用者家族からぶっちゃけいい施設かどうか一番シンプルに分かる施設見学のポイント何か？って聞かれたら
派遣人材紹介の職員割合それとなく聞いてみてって答えるもん
>>549
それもいいね。後は利用者達の爪見たら一発やで。 そりゃ派遣や人材紹介なんて自分で仕事探せない無能ですって肩書やし…
大概酷いなって有料やサ高住は派遣や人材紹介割合半端ないもんなw
面接で前職場の悪評流してブラックがどうのって暴れてたのも
>>548
の類いだろ？マトモに聞くわけないしな
従業員じゃないからな >>554
運営母体コロコロ変わるからな
まだビジネスとして他の介護福祉業態に比べて放課後就労なんかと並んでガバガバだから搾り取れるしな 限度額まで使わせる囲い込みを、他の訪問や通所が死なない程度まで潰さない限りは囲い込みは滅びんやろ
もういっそ、併設は定額の小多機しか認めないとかすればいい
派遣と同程度、それ以下の働きしかしてない出来ない正職がわんさか居る施設も結構あるけどな
現場職員なんか特別な能力が必要なわけじゃない介護福祉で経験則の積み重ねが重要な現場で派遣や人材紹介が役に立つわけないわな
>経験則の積み重ねが重要
介護現場に経験とか殆ど必要ないけどな
カンのいい奴、悪い奴
怠け者、働き者の差しかない
い〇みの苑
板橋区
(削除されたコメント)
外部内部にほとんど存在を知らされてない管理側その他職員限定施設内（隠し？）カメラ？の映像を
ときどきライブしてはいかがですか？（元職員に聞いた話なのでカメラの有無や隠し？という表現が適切かは分かりませんが）
特養老健グループホームは事業としては堅いが人員基準がキツイから儲けにくいね。
>>560
単に利用者情報の積み重ねと介助や困難事例の積み重ねの事だが？
ポンと一月だけ腰掛けで来てもな
まあ、言ってるカンのいい奴、悪い奴
サボる奴と、サボらない奴は分かるが
それはどの業界でもだし >>555
はぁ？濡れ衣だよw
そんなのも見抜けないようじゃ、経営も危ういな 【兵庫県】ヤミ金疑いでベトナム人逮捕
兵庫県警は１８日、新型コロナウイルス禍で困窮するなどした在日ベトナム人ら向けにヤミ金融を営んだとして、貸金業法違反（無登録営業）や出資法違反（超高金利）の疑いで、ベトナム国籍の男を再逮捕した。
医療介護の経営者はとにかく何もしない方が良いね
全て従業員に任せる
金だけ払って何もしないのがベスト
>>562
つか、おまえらが社会福祉法人や医療法人を立ち上げられる訳がない。 特養老健グループホーム、その事業性の堅さゆえに多店舗展開が鈍化する
医療介護なんて人足りないのにドンドン作って大丈夫と従業員に思われるのが丁度良い
何なら施設長サ責以外の従業員やパートなんて入職退職とクルクル回転していた方が良い
とにかく多角化多店舗展開で攻撃こそ最大の防御で行く方が良いと思う
面談の時腰を深く落とし仁義を切るのがヤクザな経営者
啖呵を切るのがヤクザな職員
夜勤15時間拘束、仮眠7時間で月に17日勤務だけど
実際は仮眠など3〜4時間って勤務やってる○○法人も
あったから○○法人って会社側に有利なだけなん？ら
文字化けしてよくわからんが、労働基準法上、夜勤ではなく宿直で問題はないと思うよ。
>>566
その金をやりくりしてるのを何もしないというならそうだな ザ・介護サービス あの街を独占せよ 2
プレイステーション6で発売予定。定価2980円
>>574
でも実際は仮眠など7時間も取れないとしたら？ちくってもおけ？ ワクチンの接種状況管理して感染者や濃厚接触者対応する時の人選に活用するんだが
アレルギーとか特に理由はないけど打ちたくないって職員はやっぱいるね
訪問だからワクチン優先接種対象外だが自分が基礎疾患あるんで他の職員よりは早く打てる予定
自分が率先して見本になったら考え直してくれるだろうか
ワクチン打たなかったことを理由に利用者から訪問拒否されたり、万が一感染者出た時に訴えられないか心配してしまう
多分コロナ対応なんかしたくないから打ちたくないのが本音だろうな
無理もないけど
>>577
その間の実際の業務内容によるけどな
まあ、日本語も分からんからつたわってこないし >>579
好きにしろとしか
つか、自分の会社の自分の業務なんか自分で決めろよ 昔は入ってたけど今更入っても邪魔するだけだ
会社の規模や経営者の年齢もあるだろうな
経営者が料理担当とかは正直自己満。
いちばん最底辺な介護施設。
>>583
そこは各会社施設によるからな
ひとくくりに他所が一概には言えないだろ
それこそ社内や自分で全て考慮して決めればいいこと、ここで全くどこの誰か社内事情も分からないのに聞く経営者がヤバイねってだけ
現場に出るのがよい場合もあるし悪い場合もあるとしか答えようがない 俺は経営者が現場に入るのは、「会社による」とか関係なく経営的には明確に「悪い」と思うわ
経営者が現場に入らないと回らないような事業所は、組織づくりも体制もうまく行っていない証拠で長続きしないと思う
ｺﾝﾋﾞﾆｵｰﾅｰが夜勤してるのが良い例、いや悪い例だな
>>583
なんかわかる
あと人がいないからオーナーが「形だけ」介護職員とか相談員として配置している施設
本当に人が定着しない施設なんだろうなぁと勘繰ってしまう 経営者にも色々あるだろ
立ち上げたばかりの家族経営でやる事業所もあるし
二代目のボンボンに現場から馴染ませることもある
事業所が単一や2〜3くらいなら普通に入るでしょ
それ以上で入ってるなら謎だな
現場出なくても回るけど最低限だけ出てる社長は私たちを働かせていつも外で遊んでるって言いふらして事業所の士気をさげるおばさんが一定数いるから現場仕事という一番わかりやすいところを見せてる
ミッションインポッシブル「スパイ大作戦」
この利用者は5秒後に消滅すると野太い声で言いながら
利用者を喜ばせる経営者。
>>589
オレは複数事業所持っているから忙しいフリして実際は殆ど遊んでるw ほんまそれな
書類保管庫兼ねてでも、施設長室や役員室作らなあかんわ
事務所の奥で睨んでたらええやろ、って思ってたら忙しそうにするのも大変やわ
複数事業所作るのが一番いい
たまにフラフラっと寄って話して帰る
利用者と話して終わり
がんしゃちょうだって複数事業所作ってるじゃん。
あんなことしたらストレスで死ぬぞ。
なんやかんや一事業所でもおれんとこは2500万利益上げてて、借金ゼロだから気楽なもんよ。
週二回しか働かんし
あのシャッチョーさんが働かなきゃ赤字の
理由が、2人分の仕事を自分がして人件費浮くから
黒になるのか何なのか全くわからんね
借入金があり返済が大きいのか
何であの状態なのかわからん！
暇になりたいが、創業費で1億も引っ張っちまうと、10年はとにかく小銭集めて貯めて
いざという時のためにプールしたり、金融資産に投資して配当を営業外利益として計上して
黒字継続させたりと、大変なんよ。
経常利益率を12％以上で回せてるだけでも、よくやってると自分で自分をほめるくらいしか
出来んわ。
>>599
現場には入ってる？
入っていないなら、小忙しいだけだ。 >>599
1億引っ張っていて、利益出すのは当然として利益率よりまずは売上げの方が大事だろ。
月商500万円なのか5000万円なのかで投資効率変わるしね。 あのシャッチョーさんは病をおして身を粉にして
働いてるのは尊敬できる
『御命頂戴します。南無阿弥陀仏』と言いながら辻斬りをする経営者
利用者は喜んでいます‼︎
>>602
ブログにブツブツと文句書き込むくらいならさっさと売ればいいと思うんだが。
尊敬できる部分がどこにあるのか理解に苦しむ。 デイサービスの人に聞きたいんだけど、利用者がデイサービス中に定期受診で一度中抜けした場合、正直に中抜けした時点でサービス終了してる？
>>607
悪徳整骨以外はそうしてる
悪徳整骨は医療介護両方から同時に搾るが >>607
前か後の長い方で取るしかないが
基本、損しかないから断れ まぁそういうのやりたいなら小規模多機能とかやるしかねぇな
お前ら経営者はヤクザと繋がりあるから良くならんやろ。
ありがとう。ウチは割と正直にやってるんだけどケアマネから「こんなに正直にやってるのは○○さん（うちの事業所）くらいですよ」って言われるから皆どうしてるのかなって思って。
昼頃に30分程度病院受診で中抜けするケースとかは、最初に30分遅刻してきたことにしたり、最後の30分を早退したことにするらしいんだけど、これって絶対アウトだよね？
い〇みの苑
板橋区
(youtube削除されたコメント)
外部内部にほとんど存在を知らされてない管理側その他職員限定施設内（隠し？）カメラ？の映像を
ときどきライブ配信スーパーチャットして寄付金集めはいかがですか？（元職員に聞いた話なのでカメラの有無？隠し？という表現が適切かは分かりませんが）
>>613
中抜けで前後ずらすとかじゃなくて、医療保健、介護保健同時併用で前後の時間合算が駄目なんだわ
かといって前3時間 後ろ3時間取るのも駄目
だから合算したり、通所で医療保健分の時間なかったことにして医療保健もしれっと毎回囲い混んで請求したりたがおいしいんだわ 面倒臭いね
利用日振り替えれたり休めば良いじゃん
そんな利用してる人うちじゃ居ないわ
コロナ特例でいろいろなし崩し的にやったんだから、そのままなし崩しでやってくれや
>>608
うちの近くにも似たようなことやってる奴いる。
そいつはデイに訪問マッサージ派遣して、二重どり >>618
デイ参加中に訪問は当然算定できないから、時間を操作してるってことかね？
そんなんすぐバレそうだけどバレないものなの？ お前はもう生きている
と言いながらあたたかい介護を行う経営者。
キャッシュが残らんなー
労働保険料の支払いもあるし中間納税もせにゃいかんし、働けど働けど我が暮らし楽にならざり…
みなさんどうやって手元資金厚くしてんの？
>>622
昨年度の売上と利益はどんなもんだったの？ 売上げ152百万円、純利で7百万円ちょい
キャッシュフローカツカツですわ
売上げ84百万円、純利で7百万円ちょいやな。
キャッシュフローはここ数年で安定した。
役員報酬は月70万。
FAXやめたいんだけど、いい方法ないかな？
メール使って欲しい
やればいいじゃん
ただし相手には強要できないし不利益被っても受け入れろ
それが嫌だからみんな設置してるんだろ…
>>626
当座貸越なんて意味あるか？
経営がザルになるのが目に見えてる >>630
あれ固定費が意外と高いよね
絶滅してほしいFAX文化に金かける腹立たしさ >>628
受信したFAXをメールにPDFで転送してくれる複合機あるよ。
それにしてから営業FAXへのストレスが消えた S区の地域密着型。総量規制と運営に対しての指導が厳しくなった。
お泊まりデイサービスに関しては新規開設、新規参入、指定更新はなし。
そりゃ代替えできる介護保険サービスがあるのだから当たり前だが、こりゃ厳しいわ。
うちの地区に自治体が運営している、企業と求職者のマッチングサイトがあるんだけど結構おもしろい。
登録をすれば求職者情報も見れるし同業他社の企業情報も簡単に見ることができる。
年商なんか任意なのにほとんどの施設が入力してるから「あの規模で年商こんなに少ないの？」とか楽しんでるわ。その逆も然り。
>>636
介護系の求職者は就活先の年商なんか見ないだろうし任意欄だからウチは空欄のままなんだけど、他所は結構記載してるわ。
俺みたいないやらしい性格の奴は野次馬根性で同業の年商見ると思う。
知ってる施設ばかりだから参考にはなる。
業界大手のチェーン展開してる会社も掲載してるけど、そこの年商は桁が違ってびびった… >>625
利益率高くてうらやましいわ。
しかも役員報酬も良いじゃん。 LIFEのフィードバックきたな。
全国平均がわかってもな…
まあ、収入は加算で前年比105%なったからよいか。
介護事業はコツを掴んだ法人はドミナント展開。
掴み損ねた法人は数年で撤退。
現代の合法的な土地転がしだね。
>>640
住宅型の有料（併設デイも）やっててドミナント展開考えたことあるんだけど、なにせ施設を建てたれるような広い土地がない。田舎なのに。
あっても市街化調整区域で建てられなかったり。 >>641
今時
いくらでもあるし
なんなら叩き売りされてるマンション一棟売りだっていくらでもある >>642
うちLIFEやってないんだけどどう？
手間と加算て釣り合ってる？フィードバックも全然意味ないって評判みたいだけど >>644 初めは面倒に感じてたけど、そもそも記録しとかなきゃならない物をLIFEに移行するだけだから
まぁ、加算はね 度外視ですな。
フィードバックはまだ１回しか来てないから分かりませんな
今回のはただ集計的な物でした。 >>644
介護請求ソフトと連動しててcsv上げるだけならやらないと損しかないが
それ以外なら手間に見合ってないからスルーでいいんじゃ？ モデルナワクチン接種したけど
腕めっちゃいてえええ！
従業員の９０%以上が接種するって言って予約くれたけど
皆の所どうよ？
>>648
通所だがやっと7月に施設の優先笑接種のお知らせ来たとこだわ とっくにファイザー2回摂取した。
酔い止めのウコンと同じで、打つ前に市販のアセトアミノフェン含有の解熱剤飲めっていっといたけど、筋肉痛はどうにもならんな。
筋肉注射だから仕方ないね、筋肉に異物ぶち込んでるんだから痛くないはずがない
新型コロナワクチンはそれとは違う違和感、筋肉痛っぽいかんじ。
俺は腕は痛いは熱も38度出た 他のスタッフも数人同じ症状出た
効いてる証拠らしいが・・・今後以降も打たなきゃならんのか 嫌だは
７月の第一週に初予防接種なんだけど、提携医療機関の都合で職員全員を２日に分けて打つことになった…
職員に副反応が出て一斉に休まれたら業務がまわらんわ。
予防接種を引き受けてくれるところがない中、引き受けてくれただけでも感謝なんだけどもう少し日にちをバラけさせてほしかった
訪問は優先接種にならず個別接種で各自予約なんだが、どうやって管理しよう
今でもヘルパー足りなくて、副反応でドッと休まれたらマジで困る
訪問の人らはその辺どうしてるの？
副反応を考えてうちでは全体を3グループに分けて接種するよ
高齢のヘルパーは別日に接種券でやる人もいるし、兼務の人は本業で接種済みだったり、中には打たないという人もいるから、万が一1グループ全員が出れなくてもそこまで影響ないかな
こんばんは
週に二回しか会社に行けない経営者です。
この時期、たぶんボーナスもらって辞めてうちに応募してくる人たちがけっこういるんですが、
明らかにオーバースペックの場合でも採用しますか？
なんでうちみたいな小さいところで働きたいのって人から応募が続いてます。
>>665
そういうやつは、やめるときだいたいトラブル起こす。独立したり、何人か巻き込んでやめたり、労務トラブルとか。 やべーのは履歴書見たらだいたい瑕疵が透けて見えるし、こんなクソ業界でそんなもんで悩んでも仕方ないから判断できる内容で問題なければ採用だわ
どうしても自分で判断効かないなら今流行りの不適性検査でもやってみたら？
福祉系学校卒、市内最大の法人一筋12年の32歳で美人。
逆に何があって給料減らしてまでうちへ来たいのか意味不明
サ高住や有料の届出せずに高齢者住宅？でドミナント展開でガンガン箱モノ作っている所って、法的に大丈夫なの？
大手って営利目的で数字に追われるし売り上げノルマとか営業とか厳しいからそう言うのにうんざりして純粋に現場で働きたいとか？
>>670
サ高住や有料する意義が見いだせなかったら正解やろ
囲い込み系なんて特にする意味ない >>670
法的にって
むしろ法的になんの問題があるんだ？
囲い込みやってるって前提で道義的にとかならなんとなく分かるが >>669
ノウハウパクって、自分で開業しようとしてるんだろ。
男が指示して動かしてるよ。
俺も、２人くらいそれやられた。両方食ったけどなｗ >>670
箱物作るのって、金が必要なのわかる？？
しかも、事業計画で介護サービス費組み込めないから、かなりの低利回りになる
から、融資を引こうにも旨い条件じゃ引けない。
それでも出せるってことは、それだけ財力があるってことだ。
正直うらやましい >>669
美人かどうか書くよりも先に経営者なら所持資格書けよ
資格も別に重要じゃないけど。
芸能人で言うと誰に似てるの？ ウチのデイにもかなり美人系の23歳銃声来たわ
こういうのは実務経験積む途中に何かあったのかなと思うが
20代美形は出会ったことがない
お前らかなり優秀とみた
5年ほど前に20代半ばの上原あい似がきて
採用したが
水商売+デリヘルバレして辞めていった(笑)
厚化粧で小綺麗にしてるのは水絡み多いからなあ
ちょいケバで履歴書面接的には悪くないから採用したら、遅刻多いわ動き悪いわで、裏取ったらキャバで働いてたとかあったな
肩叩いたら自主都合で消えていったけど
キャバ勤めokで採用、結婚、出産までして
高校時代の援交、デリ、
知らぬは2世ばかりなりのマヌケならおる
サイトに堂々画像載せていて草
>>677
なるほど。
サ高住や有料だと融資おりやすいの？ なんでサ高住や有料がガンガン土建屋母体が作り続けて、運営会社変わりまくるか理由わかってない奴多いんだな
土建屋は立てた瞬間に売上立つからなあ。
あとはオーナーと運営会社の問題
>>691
何故運営会社は変わりまくるのだろうか？一方で変わらずドミナントでガンガン展開している運営会社もあるようだけど。 >>692
人が集まらず、儲からずで出ていくんじゃないの？ >>674
法的には何の問題も無いのなら建築基準も無くなるから個室部屋の広さも極限まで狭くしたら建築コスト下げれて家賃下げる事が出来る？
建築コスト、月額費用を極限まで安くすれば入居者には困らないと思うのだが。 >>695
安くてボロい物件建てて、入居者が埋まると思うならそうすれば？
自分で考えて判断できず他人を羨んで批判することしかできないなら事業展開なんて無理だろ 土建屋が母体の介護事業なんて素人の集まりだから、施設長クラスも一般的な施設だとヒラレベルの知識のない雇われ。ケアマネや病院なんかとの連携もできないらしく、ケアマネは施設探してる高齢者いてもそういう施設を候補に挙げないみたい。
>>701
施設長は介護福祉士+ケアマネにしたらベストだかぬ。 社福やろ管理者が現場に出る規模の施設でもないなら介福とかいらん、権力持たせすぎると困るから施設ケアマネ必要としても別人やわ
>>701
まあでも決める申し込むのは家族だから
内情なんて関係なく、見た目と施設長のセールストーク次第だから
入所しちゃえば施設ケアマネのブラックボックス化余裕だし 怪しげなサ高住とかって経営陣の愛人が管理者やらせてもらってるのが多いな
福祉とは程遠い下品な水商売か風俗上がりっぽいのが
持ってる資格もせいぜいカイフク
キワモノ理事長だと、医療法人の老害理事長を追い出すために子供らが社福立ててお飾り理事長に据えさせてるのは見たことあるな
>>688
実績があって、それまでの自社物件の稼働率を根拠に収支計算を出して、そのうえで
ネット利回り計算。新築の償還期間をSRCなどの耐用年数40年以上にすれば、融資条件
通しやすくなる。しかも、低金利で銀行は堅いところに融資を付けたい。
今後、介護を必要と高齢者は爆発的に増えてくるので、空室リスクもそれほどでない
だろうと銀行側が納得すれば、融資は出る。 融資が出れば建築まではスムーズ。
ただし、運営になると話は別で、それなりに神経使って運営しないと客がクズばっかり
になる。例えば、元すじ者の生保だったり、どこにも相手にされないような糞みたいな
人間性の怪物だったりが集まる糞建物になる。すると、そいつらが抜けた後が埋まらなくなる。 >>708
怪しげとか言うけど、社福法人でも、利用者の金パクったり、二階から投げ落としたり、
熱湯飲ませたりと、大概だろうがよ。
なに、自分らは違うと言いたいだけの発言してるんだよｗ
自分の金を投資して、整備するだけすげぇだろが。お前ら、まったくやろうとしない
じゃん？リスクを負うこともしないで、糞文句だけのバカは、お水以下だってばｗ >>713
例えば、元すじ者の生保だったり、どこにも相手にされないような糞みたいな
人間性の怪物だったりが集まる糞建物になる。すると、そいつらが抜けた後が埋まらなくなる。
↑
ありがとう。
要するに利用者は入居の段階で面談をしっかりしないとクズ施設になるってこと？腐ったミカンと同じで。
問題行動がある入居者はそう簡単には退去させる事って出来ないの？ >>715
一度受けたら、別の受け皿探して、自分から行くようにしないと指導対象だぞ？
見れないのに安請け合いして、ストレスや経費がかさんでも、誰も助けちゃくれないからな。
重度の箱や介護保険指定の箱は、そういう足かせがおおいのだよ。やればわかるよ笑 要介護5でも完全に赤字になる利用者居るからなあ。
糞尿漏らしまくったり、徘徊するやつな。
食事介助、排泄介助、もろもろまったくオーバーしてる。
そんな奴の家族に限って、24時間見るって言っただろ！の圧
>>716
なるほど。
要するに入居時の面談が如何に大切か、という事だね。ここに如何に労力をかけるかが肝だね。
安易に受け入れるとその後が大変だと。
面談時のチェックリストを如何に充実させるかだ。出来ないものは出来ないとハッキリ伝えないと。
別件だが入居時に死ぬほどチェックリストに沿って面談する老健なら知っている。後々トラブルになるくらいなら入居時に時間かけて面談した方が良いよな。 >>717
入居時の面談で「限度額をオーバーした部分は自費サービスになります」って言えば良いんではないの？ >>718
チェックリストの中身が知りたい。ケアマネからの情報少なく、こちらの見分ける目もないので、どうしても一定数対応困難者がいるのが現状。 >>718
新参は、とにかく受けないと償還回らないので最初の
4、5年は地獄を覚悟だぜ？
資本が潤沢で福祉はサブ的な売上が立ってればいいけども、福祉メインでいくとまぁしんどいわ。
２棟目、３棟目が黒で推移し始めて、始めて少しホットできるが、今度は雇い人数が増えるから、人間関係のトラブルでの配置基準で頭を抱えるんよ。
減算くらうのバカらしいしな
多分、老舗の施設とかで修行してからの立ち上げをとか考えてるようだが、老舗の人脈や歴史は侮れないからね。その名前だから入ってる利用者もいるから。 >>720
在宅限界から直接入居なら、入ってた訪問のサ責と話をする。お風呂の時気をつけてたことありますか？食事のときは？おむつ替えのときは？と聞くと、稀に
恨み節が聞けることがある。その内容次第じゃね？
ある程度のキャパからの本人希望による転住は要注意。本人希望ではなく。ある程度の希望の施設でも手を焼く利益にならんゴミの可能性大。 処遇改善加算の賃金改善について聞きたいんだけど、処遇改善加算を初めて取得する前の年の初級介護職の基本給が14万だったとして、現在の初級介護職の基本給を16万円にしている場合は賃金改善額は2万円てことで良いの？
今の書類って前年度との比較で出すように変わってなかった？
>>716
そうでもないだろ
ハラスメントや困難者には運営規定でうたっとけばいいって指導わざわざ出してきたやん >>724
あ、本当だ。何年かぶりにこの書類作成することになったんだけ全然覚えてなくて。
前年度の給与総額と比較するわけね。
でもこの方法では、加算金をきちんと分配してるか分からないよね？職員の人数の増減あるし。 >>719
ほんとそれができりゃどれだけマシか
うちの小規模多機能は利用過多が過半数やわ
昔やんわりと行ったら行政に駆け込んだモンスター居るからもう何も出来ん >>721
ウチは開設当初、「どんな大変な利用者が来ても絶対断らない！」と意気込んでたけど、俺が素人経営者だったことや箱が中古住宅改修型の住宅型+併設デイだったせいか最初の１年は利用者の紹介がほとんどなくて、稼働率３〜４割という地獄を見た。
入居者（利用者）は少なくてもそれなりに職員は配置しないといけないから赤字こきまくったな。同じ地獄でも、暇な地獄より忙しい地獄はまだマシと思う笑
確かに規模が大きくなるにつれて職員間に派閥ができたりで、それはそれで苦労してる… 忙しい地獄もほんと地獄
結局自分が夜勤三連荘とかね。
要は手を出しちゃいけない業界
>>727
何で出来ないの？
入居時の契約書に書いておけば良いんでないか？ >>729
夜勤の人だけ給料上げれば良いんでないか？ >>728
なんで併設デイがあると入居率さがるの？単独の住宅型有料の方が良いの？ 経済センサスの調査票が来たんだが、これ義務なんだろ？
なのに表題の最後に（依頼）ってなんだ？
やらなきゃ罰則あるのに依頼って小馬鹿にしてるようにしか思えんのだが。
>>729
お上はなんの保証もフォローもしてくれないのに、配置基準や義務やらは遵守させられるからなあ
医療保険くらい金出るならともかく、そうでないからどうにもならん >>735
とにかく名義貸し、空配置だのは何があってもやってはいかんよね。その間の全報酬を割増で返すことになる。
しかも多額になるので詐欺罪とか前科がつく可能性も。
その資格の人間が実際に働いていたかどうかなんて、本気で調べたらすぐわかるし、
架空の人物なら即バレ。
一回一回のサービスを調べるより、とても楽な労力で潰せるから、役所もまずこれを真っ先に調べる傾向にあるね。 急な退職で、配置が不可能なら、とにかくまずは役所に相談。
事業所閉めなさいなんてことにはならないのに。
要件がめんどくさい加算は取らない、監査もキツくならないし、不正受給も起こりにくいしね
切り捨て御免と言いながら利用者に辻斬りを行う経営者
利用者が喜んでいます♪
処遇もめんどくさいって…
従業員に優しくない所ですなぁ
>>743
従業員が研修やら何やら嫌がるから面倒くささ倍増なんだけどね
金は欲しがるけど >>744
こればっかりは同情するわ
どんな理由があっても仕事残して即辞めは非常識すぎる >>744
顔出しブログで社員の悪口書きまくりは良くないよな どう検索すればがん社長のブログにたどり着きますか？
まあ、扱いが失礼だと即辞めして困ろうが
どうしようが知らんわてことなのかもね
だいたい辞めたいと思ってるときは、何らかの
上申をしてると思う
それを無視したとかじゃねーの？
何もサイン出さないで辞めるなら本当に突発的事情
>>750
介護職ってメンタルが弱い奴が多い。少し厳しめに注意しただけで急に辞める奴もいるし。
メンタルが弱いってよりもプライドが高いのかもしれんな。
面接の場では正直に言わないだろうから、働き始めて数か月して雑談の中で「何で前の職場辞めたの？」って聞いたら大体の奴は人間関係への不満だったり会社への不満を話出す。自分に原因があるなんて１ｍｍも思って無さそう。
体感だけど、ウチの職員で前の職場が円満退職だったの2割くらいの印象。 >>753
ニワトリが先か卵が先かで、メンタル弱いから売り手市場の介護選ぶのか、介護選ぶ奴は元々メンタル弱いのが多いのか…
まぁこれだけメンヘラに配慮が求められる時代になっても、やっぱりメンタル弱い奴は出世どころか一人前には見られんよな >>754
介護職の話を聞いてると、怒られたり嫌なことがあるとすぐに逃げ出し（退職）てる奴が多い。
普通はそういったことを乗り越えながら強く成長していくんだけど、困難にぶつかると解決方法が退職一択だからいつまで経っても成長してない。
人間的にもメンタル的にも。
地に足が着いてないというか、「嫌なことがあったらいつでも辞めればいっか」的な雰囲気が漂ってる。 昔は辛抱していく価値があったのよ
昇給したり退職金が出たり、ボーナスが出たり
でも介護(に限らず)は非正規が多いし待遇も先行き
たいして変わらない
それなら快適さを求めて辞めてもいいや、って
ことになる
あと極端なデブはメンヘラか低知能率が高いので応募あっても即NGやな
職場での昼飯は普通の量だったりするから家で過食なのか
>>756
なるほどね。the売り手市場だな。それだとメンタル鍛えたりする必要もないね。
>>757
偏見がすごい笑
でもまさにその通りで、極端なデブは「自己管理能力ありませんよ。私は自分に甘いですよ。」って体を使ってアピールしてくれてるわけだから俺も極端デブは敬遠する。
今までに極端なデブは二人しかいなかったけど、どちらも自分に甘く他人に厳しいから職員間でトラブルばかり起こしてた。糖尿病の利用者でジュースをめちゃくちゃ飲みたがる人にジュースを控えるようよう声掛けをしたら「あんたに言われたくないわ！」って怒られてたな。 処遇改善加算のQ＆Aが発出されたけど、これややこしくなるなー
計画書の数字を入力してエラーになるようなら計画書の変更届を書いて基準額の修正が必要みたいだな。
小規模な訪問だから自分が管理者
情報共有ツールにLINEワークス導入してみたけど意外と見てないんだな、とがっかり
利用者の情報は全部ノート機能に上げてるんだが、急遽体調不良で欠勤したヘルパーの代行で行った他のヘルパーが、ノート見てなかったが為に服薬のセットを忘れていて
しかもそれを夜遅くになってからノート見ましたって連絡来て
家族がいるから夜遅いのに平謝りして薬のセットお願いした
これってやっぱ事故になるんか
なんか通知が多くて後で見ようと思ったとか言い訳しだしたし
事情説明して代行お願いしたらあからさまに嫌な顔してスマホ見ながら「その時間整体の予約してるんですけど」（空き時間だけど休みって聞いてないし出勤してる日なんだが？）
って不貞腐れてメンタル削られるわー
自分の休みは通そうとするのに（ちゃんと叶えてる）やむを得ない事で仕事入れたら文句は勘弁して欲しい
以前はスタッフの配偶者が若くして亡くなって、忌引きやらなんやらで大変だった時も文句言ってたのだけは引いたわ
そいつの旦那の親はヘルパー入ってるのに通院で月に何度も仕事休む癖にって言いそうになった
>>761
社内連絡容認同じくLW導入してるけど、トーク以外のホームの掲示板とか既読率低いよ
要するに普通のLINEと似た機能しか見てくれないし、グループウェア(ってほどのものでもないけど)がどういったものかなんて理解してもらおうなんてのが無理な話
ちなみにウチの訪問はSlackを使ってる
現場の発案で、利用者毎にチャンネル(100チャンネル以上あるｗ)を作成するっていうアクロバティックな方法だけど、なるほど使い勝手がいいわ >>761
ヘルパーあるあるだよね。よくわかります。
ウチもLINEWORKS使ってるけど、スタッフの個人携帯にインストールしてもらってんだよね。
けど、本来は良くないでしょ？
LINEWORKS使ってるとこはどうしてますか？ うちでは最初サイボウズ使ってた。
chatworkもいいって聞くから試してみたけど、サイボウズの使い方に慣れてたこともあって、どうにも使い勝手が悪く感じたから今はzohoを使ってる。
掲示板毎にメンバー設定できるから結構使いやすい。
うちは全体的な業務連絡はpcに入れたサイボウズのみ。
介護業務はワイズマンで申し送り。
休む休まないとかLINEはフロア単位で自主的に個人のスマホでやってるけど会社は感知しない。
業務外以外の時間に、仕事の掲示板を見るとか
そもそも拒否反応が起こるもの
LINEなど業務時間外て連絡する場合は
緊急時の連絡、急ぐことのみにしてほしい
LINEや掲示板で、連絡共有ってだけで
敬遠する求職者もいるくらいだから
一言でいうとブライベート時間まで仕事のこと
考えたくないし、時間を取られたくない
>>767
それは分かるんだけど、登録ヘルパーだから訪問と前後の移動時間以外は全部業務時間外になるからそれ言ったら連絡するタイミング無いよ
シフト制の仕事で、会社は動いてるのにスタッフは休みなんて当たり前だからそこは通知切るとか工夫したら良い
でも基本的にLINEの連絡は事務所営業時間内しかしてないし、本人の休日に連絡はもってのほか
そこは徹底してるよ
そもそも今回はスタッフの病欠という緊急事態だったんだけどね
出勤してる日で事務所にも来たから自分も他の対応してて慌ててたんで詳しくはLINE見てって言ったら伝わってなかったみたいで うちも4月からLINEWORKSを導入してるが
事務連絡スムーズになったし従業員からも好評だぞ
LINEWORKSに限らんが新しい制度やシステム導入するときは
言うても従業員に新しい負担をかけることになるんだから
「仕事だから」と押し付けずに丁寧に説明することが大事だと思ってる
うちは事前に職員数人（なるべくヒエラルキー強めの職員）に
報酬上げて1か月試用してもらって使い方や手順の聞き取りをした
それを元に操作説明書作って説明会を開催して
試用職員にも前に出てもらって使いやすさとかを話してもらった
>>764
個人のスマホに入れてもらってるよ
厚労省は望ましくないとか言ってるけど
全従業員にスマホ支給とか無茶言うなって話
むしろ「2台も持ちたくない」って職員がほとんど
これまでLINEに仕事の話が混じるから個人スマホじゃ嫌って人もいたが
LINEWORKSで棲み分けができてこれも良かったな チャットワークスも試してみたけど
やっぱりインターフェースがまったく新しくなるから
従業員にとっては一気に負担感増すと思ったから
直感的に使いやすいLINEWORKSにしたわ
個人的にLINEは好きじゃないけど仕方がない
>>771
何やっても文句言う奴は言うから時には強権的に従わせることもしないとあかんしね
導入ハードルが下がるLINEに近いUIってだけでLW一択だったわ >>771
うちは全員にスマホ支給してるよ
電子記録で訪問時にサービス開始ボタン押させるんだけどその画面に申し送り事項すべて訪問してるヘルパーの目に入るようになってる >>771
そうなんですけど、万が一、情報が流出した時に個人携帯でやり取りさせてた、てなるとまずいんだろーなーと思いつつ、やっぱり全員には支給出来ないので、有耶無耶にしちゃってんですよねー… >>775
全員にスマホ端末支給ってすごいな
バックレも多い業界なのに
そのシステムというかソフトアプリは自前？
>>764
経営者ではないのですが教えて下さい。
スタッフの個人携帯にインストしてもらってるそうですが、職員へ手当にて通信費は出していますか？
以前に勤務してた同族社福の通所にて会社の携帯が1台しかなく、送迎時にTEL入れる必要があるケースでも、
結局は私物携帯にて連絡をする形が殆どで、自腹で通話代がかかってましたが通信費は支給されませんでした。
上記の件は幾度となく職員会議の議題に上げたが改善せず、この件も退職理由の1つでした。 >>778
俺は君みたいな人がいたら、普通の人に時給1200円払っていても君には1100円払って別で通信費1000円払うよ。
結果的に安上がりになる。 >>778
764ですけど、払ってます。
会社の都合で使わせてんだから当然ですね。 あたたたたたかい介護
利用者の経絡秘孔を突き
お前はもう生きていると言う経営者
デスロールを行う施設長
>>780-1
教えてくれてありがとう。
今まで勤務してきた所は自腹切る所が多かったから、ちゃんと支給してくれる所もあるんだね。 >>785
業務での使用だから会社が携帯を用意するのが普通で、私物を使うのはおかしいのは分かってるけど、
使わせるのであればせめて、手当を払ってほしいのが本音。
自分は送迎時にTELした後は迅速に履歴を削除してたけど、お局さんは私物携帯に利用者の連絡先を登録してて、その件数が半端なかった。
私物を紛失したら洒落にならない旨も職員会議で言ったけど、ダメでした。 >>784
学生のころのバイトで自分の携帯で業務連絡をしないといけないことが多々あったけど通信費のことなんか気にしたことなかったで。
当時はLINEなんかなかったからメールも面倒だし基本電話だったけど。
貧乏学生の時の俺でもそんな小さなこと気にしたことなかったのに社会人でそんなこと気にする奴がいるんだな。
気持ちは分からんでもないけどな。 >>787
あなたがどう思うかは関係ないでしょ。
そういうことまで含めて求人票に出してるんであれば良いと思うよ >>786
紛失が怖けりゃ首からでもぶら下げるなり対策はできるだろ。そもそも紛失したら社用だろうが個人用だろうが個人情報流出の観点で言えばどちらも同じだろ。
手当なり出して欲しいならそんな建前はどうでもいいから率直に「自腹でお金出すのはおかしいと思うから手当付けてください」って言われた方が気持ちいいよ。
建前が下手すぎてすぐに論破できるから出そうという気にならない。そのレベルの建前ならない方が良いよ。 >>788
キミがどう思うかも関係ないけどな。
仮に求人票に書いてて支給されないのであれば堂々と主張すればいいだけ。 ID:CDLKPnUiさん
送迎時に私物携帯の使用頻度、凄かったんですよね。
(後だしで申し訳ないけど)在職時に管理者・事務長へ、
通信手当を欲しい点を送迎運転をしても手当出ない点も一緒に何度も伝えたが、
理事会で議題に出しとくとの返答で、その後は何の進展・報告もありませんでした。
まぁ…もう退職した所なんでいいですけど、本音を教えてくれてありがとう。助かりました。
>>786
他の人 1200円/時間
お前 1100円/時間+通信費1000円/月
これでわかるか？ 外道「0円の楽天モバイルをデュアルSIM運用しろや」
まあでも、送迎の際の通信費は私物使わすなら1000円程度は出してしかるべきだけどな
シフト連絡や簡単な業務連絡は出す必要ないが、その連絡が嫌なら別に連絡取らないで消えてくれていいが
>>790
あなたがどう感じてようと、事実、嫌な気持ちになっている人がいるんだから「おれは何とも思わないけど」て言ったって意味がないって事だよ。 仕事で従業員の私物を平気で使わせるって
図々しすぎるよ
車を使わせるとこもあるよね
(離れた施設の巡回など)
その分手当出せば問題ないと思うけどw
癌社長の記事久しぶりに読んだけど、当日退職を申し込まれるのはきついな…。
でも連絡してくるだけまだマシだぞ。当日欠勤からの音信普通が今までに２人（介護職だけど）いたからな。
負けるな社長！
>>791
具体的にはそのくらいの通信費がかかってたの？
例えば、その会社で働く前と後でどのくらい料金が上がったとか説明できる資料（請求書等）があれば会社側も「それは可哀そうだね」って話になると思うけど。
まぁそこまでしなくても電話件数で大雑把な料金は分かるとは思うけど。月に数千円単位で電話代がかかってたなら馬鹿らしいね。 ＞800
ありがとうございます。あなたに幸あれ！
いきなり「Youtuberに俺はなる」って書いてありました。
素敵！
がん社長の事ネタにするのいい加減にしないかね。
記事見てると、たしかに人としてどうよとか、経営者として疑問符がつく様な言動はあるけども。
しかし、このスレにいた人でもないのに、ちょっと何かあればわざわざこのスレで報告して、ってやってる事オバヘルと変わんなくないか。
いい大人が
だよね、頑張ってるし真摯だと思う。
病気なのに休みもなく働いて、愚痴ぐらい書いて
発散したかもなるさ
ブログネタをこっちに持ってくるのは辞めたら？
経営者は意地悪いひとが多いの？
>>803
もしかして私物スマホが就業前からかけ放題のプランだから通信費変わらないよね？みたいなマウントとるつもりかな？ >>807
いや、俺は電話代くらい出してやれ派なんだけど、実際にはどのくらい電話代が高くなったのか知りたくて。
むしろ電話代を手出しさせておきながら手当もださない会社にマウントとりたい派。 >>805
まあ、愚痴と本音だろうし
ここの愚痴と本音も変わらんだろ
匿名か名無しの違いあるが
そんなの社員従業員利用者家族取引先の不特定多数に見えるように名前も会社もわかってるのにリスクしかないのになとは思うよ >>805
了解した。オバヘルと変わらないという言葉で目が覚めた。
今後は話題にしない。でも陰ながら応援はしてる ブログ主が経営者というだけでスレとしてはスレ違いなんだよね
興味のない人にとってはすごくどうでもよくて下世話だと俺も思う
どうしてもウォッチしたいならネットwatch板でスレ立ててそっちでやれば？
監視してあーだーこーだ言いたい人はそっちに行くでしょ
俺はたまに貼られるM&A案件といいまったく興味ない
当たり前だが医療法人や診療所が母体の介護事業所の方が経営に有利。
だって診療所って「みなし介護事業所」なんだから。
医療法人の理事長は医師しかなれない。でもね、医師は頭良いからよくわからん介護に手を出すなら本業の医療をやる。
知り合いで診療所併設老健、通所リハ、訪問リハ(医療みなしだから全て同じ事業所番号)やってるけどバカばっかりだし利益率低いからもうやらないってさ。
>>814
ここがミソだな。
介護分野に本格参入する医療法人やクリニックもある。
医療介護連携のビジネスはやり方や発想次第で大儲けが出来る。 でも医療で充分儲けられるから、わざわざ介護やらんて
ことでしょ？
事業欲もあるような医者でもなければってことだと
思う
あと医療資格のない家族のためにポジション作りたいとかw
例のシャチョーさんみたいに
あんなに働かなきゃ利益上がらないって
ことでもあるんけだからね
雇った人に振っても逃げだすくらいの
劇務だからね
経営者はまだ取り分を微妙に多くできるけど
雇われる人は年収300台だしな
このスレ読んで介護経営者は大変なんだと知れて
よかったよ
今まで楽して公金で儲けてると誤解していた
リスクもあるし大変なんだな、と
公金でやるということは
公金に振り回されるということでもあるからな
安定しているようで実はそうでもない
>>815
なんだ住宅型くんか
毎回、勝てるとかミソとかワードパワーに頼った極論の経営したことない怪しいパワーワードコンサル文体だから
飽きたわ 介護でコンサルを付き合いで以外に入れてる事業所ってあんの？
後は税理士やら社労士なんかの顧問のついでに税務やら労務の専門のアドバイス以外別にいらないんだけど
信頼できて仕事して値段が納得できる所があるなら入れるかな
現実はそんな所はまずない
>>825
そんな奴はそもそもコンサル使う必要ないだろ 朝飯時に切り捨て御免と言いながら利用者に辻斬りを行う経営者
いいコンサルいるだろいい加減にしろ
ほら、ネットで有名な掲示板運営してる口の悪い彼とか…
・国際ロマンス詐欺
外国の男たちに騙されて全財産を失う日本の女性たち...
コンサルなんてよっぽどの規模ない限り情弱商法だからな
普通は気付く介護保険の抜け穴や経営の数字にチンプンカンプンな下らない情報を強く言われたらいちいちアハ体験してる任せっきりのオーナーとかしか入れる意味ないでしょ
みんなのところの社労士って助成金申請なんかに積極的？
うちの社労士はこちらが「こんな助成金があるみたいだけど」って提案してやっと動いてくれる感じなのよ。
言っても、は？って感じだし穴だらけだし動かないけど金だけは要求する
田舎は嫌だね
>>829
時々その掲示板利用させてもらってるんだけど知識はすごいと思う。
コンサルもやってるんだね。くだらない質問して嫌味言われてる人もいて可哀そうだけど。 >>832
社労士なんて雇ってねえわ。
自分で全部やってる。 >>832
向こうから提案してきて申請もほとんどやってくれる >>836
やっぱそれが普通ですよね。ありがとう。
話は変わるんだけど、ウチは住宅型と通所をやってて、オムツはウチが仕入れた物を利用者に使ってもらってその分利用者に実費請求（仕入値で）してるんだけど、仕入値に少し上乗せして請求するのってありなの？
今まで怖くてやってないんだけど。 >>837
全然オッケー。税理士雇ってたら相談してやりなされ。
ただ、会計は分けなきゃならないよ。 >>837
ごめん、838だけど途中で送信してしまった。
「福祉用具販売」とか小売りの何かが読み取れる定款も必要だね 会話がかみ合わないのは、気持ちの病気じゃない。脳が原因なのではないか。そうであれば、薬で治療できるはずだ」。人口の1％、100万人が発症しているとされる統合失調症。確固たる原因が特定できていない病の治療を目指す戦いが始まった。
>>839
アドバイスありがとうございます。定款の追加も必要なのねすごい勉強なった。
>>841
消費税まで絡んでくるのか…上乗せって言っても、例えば単価100円の商品に5円くらいの上乗せを想定していたんだけど、あまり煩雑になるならやらない方がマシか…。
ちょっと税理士とも相談してみる。ありがとう！ そもそも割増しようがしまいが住宅型なら課税対象やし介護保険施設なら保険業務に付随で非課税やろ
飯代とかと変わらん扱いなんやからややこしいもクソもないわ
ただ今まで原価で立替金として計上してたなら話は別やし、小さい法人で非課税法人なら課税対象額は考えなあかんし、医療法人みたいな非営利法人だと小売業みたいな事してええんかは知らん
>>842
消費税は保険外の売上げが1000万円いっていれば納税だけどいってなければ関係ないだろ。
あとはインボイス制度が始まるけど、それはどんな業者と取引しているかで変わってくるから税理士に相談だな。
仕分けは例えでいくと
100円が仕入高
105円が売上高
経常利益=105円-100円
普段自分で帳簿付けていたら難しくないからやってみなはれ。
てか住宅型なら普段から保険以外の売上げ立ちそうだけど今までどうしてたの？ 併設してるなら、介護保険サービス側に課税対象サービスを突っ込めるだけ突っ込んで介護保険に付随にして計上してたら回避できるかもね
家賃共益費は非課税やしわりとかからん
南無阿弥陀仏と言いながら利用者のババアを生かしたオバヘル
切り捨て御免と言いながら利用者を辻斬りをした経営者
ジジイはヨロコビ----
たまに書き込んでる「南無阿弥陀…」のヤツってなんかのパロディとかなの？かなり前からいるよね。
しかもこいつには誰も一言も絡まないから、哀れて面白すぎる
仕入れた値段そのまま出してたのか
うちはAmazonとかと値段比較してほどほどの金額設定で売ってるぞ
それこそ経営者の仕事だろ
>>849
ウチはほとんど楽天の最安値のところで仕入れてる。価格は業者と大差ないけどポイントが馬鹿にならん。
ちなみに定款に小売り的な文言入ってる？ 半年程 経営者ごっこで書込みしていたけど
コロナ明けそうだから止めるわw
他にもいるようだけど先抜け
何が楽しいの？
時間を無駄に使って何がメリットなんだろ
>>853
飲食経営だけど暇だからw
毎日は覗いてないが出鱈目な事をエサに
釣針垂らすと「そうそう!」と食い付くアホがいたから面白かったw
福祉板で書込み多いスレだから
5chあるあるネット弁慶様が居付いてるのだろうとね ってか某所で晒されバカにされてることにも気づいてなさそうだな
他の潜入者も程々にしておけよw
>>855
目くそ鼻くそだな。
他人を馬鹿にしてる奴は知らないところで自分も馬鹿にされてんだよ。 コロナ禍で関東から面会に来る輩は感染しているのだろうか
施設内に持ち込んでいる奴もいるだろう。
>>854
＞飲食店経営
ええなあ。もうけたんじゃない？地域にもよるだろうけど 自分で嘘つきと言ってるやつの言葉を鵜呑みにするなよ…
相手するだけ無駄
就労系で喫茶みたいなことやってるところも協力金もらえたのかな
切り捨て御免と言いながら利用者に辻斬りを行う経営者
居合の腕は確かなモノである。
要介護2までの人が入居出来る施設が不足しているみたいよ。
>>868
要介護3から限度額がグンと上がるからね。
うちも１〜２床しか空いてない状態だったら要介護２以下は断るかな。 小多機のオーナーが要介護12の過剰な宿泊や過剰な利用多くて儲からんって言ってたな
>>868
都市型軽費老人ホームやってるけど、そうでもないぜ。 入所なら3以下なんて赤字だろ？
とっととオムツ寝たきりにして区変案件だな
>>870
要介護12にもなったら区分支給限度額80万くらい？ >>870
丸めだからって利用者の好き勝手使わせる方が悪いわ。
何のために計画書が存在すると思ってんだろな。 >>870
小多機自体が儲からないシステムだよね。介護度カンストした寝たきりをロングステイで囲ったりしないと。 こないだ出されたコロナなんたら体制確保事業助成金の概要ってもう読んだ？
あれ例えば通所なら、人材確保のための人材紹介料なんかも対象なんかね
大規模なら80万くらいが上限なのかな
眠い時に読むとさっぱり理解できん
みんなこの仕事は好き？
楽しかったのは最初の三年ぐらいだったなあ。
少しずつ自分が地域で知れていくのがうれしかった。
今は全く逆。消え去りたいわ。
ポエム読んじまったわ
>>880
社協10年、病院5年勤務の後独立して6年、まだ楽しいよ
売上や人材に困らない利点を感じている
採用面接はほとんどないが介護職員クズとは思えないな
労働時間に職務を果たせば桶
ようは私情挟むな私語するな
それ以上は求めていない >>879
情報ありがとう。
うちは地域密着型デイサービス2軒
だから４６万か、
明日書類作成するか >>882
補助対象事業者の条件がなかなか厳しいけど対象なの？
ウチは去年の10月なら利用者にコロナ発生したんだけど、この助成金は令和3年度以降のことだよね？ >>883
4/1以降が対象
うちは2軒とも感染したのでok
代替職員で請求予定 コロナ発生してない事業所だと、かかりましの要件とか証明が厳しそうな感じやな
>>884
地域密着型通所で２軒とも感染って痛手だな。
その間、休業してたの？ 介護と関係ない質問なんだけど、ホームページの問い合わせフォームから来る営業メールとかにどう対応してる？
基本無視なんだが、何度も送ってくるようなやつもいて結構鬱陶しい。
それで大事なメールが埋もれていくのもなんだかなぁって感じでさ。
もしメールフォームに手を加えて営業メールを防げる術があるなら、どんな対策をしているのか知りたい。
>>886
もちろん休業してました
今期もちょい赤になりそうな感じ >>887
ホームページならフィルターで弾けばいいじゃん >>883
R3年4月以降の実施が対象だね
「代替サービスの提供」って言葉の解釈が一番引っかかる。
物理的な代替手段ではなく、論理的な代替手段(通常では起きない求人難で人材派遣を利用する等)という解釈ができるならいけるんじゃ？と思うんだがどうなんかな >>891
問い合わせフォーム使って送ってくるからフィルターは効かんだろ 従業員が100人以上いると統合失調症になる奴とかいるだろ
解雇もできないしどう対応するのが正解なの？
解雇したら助成金がもらえなくなるから避けたいんだよな
雇用がらみの助成金は金額が大きいから
>>894
解雇できないなら障碍者雇用に切り替えたら？ 自分で手帳の交付申請でもしてくれるらレベルならまだ扱えるけど
病識ないからよわってる
ウチも病識ない発達がいて扱いに困ってるわ
「もし部下が発達障害だったら」って本を見えるところに置いときたいくらい
>>897
途中から障害者なっても会社が雇用し続けるメリットないぞ つか、介護人材って今時ならなんかの病名付く奴ばっかだろ
そりゃ私は自分で仕事探す程度の能もありませんって肩書やし
>>898
最初はこの世界でまっとうに正義感もってやってても
結局不正や囲い込みしてるところの多さに辟易する。
そうして自分もグレーになっていく。
福祉の世界がこれほど汚いと思わなかったよ。 >>904
世の中の大部分は無能と馬鹿で構成されてるんだから気にするだけ時間の無駄では？
グレーなことなんかしなくても稼げるんならなおさら
稼げないのなら知らん 紹介会社、ハロワ、自社HP
で募集してるの知ってたら、
紹介会社経由は外すほうが採用されやすいのに、
軒並紹介会社通して応募してくるよな。
じゃあその紹介会社は何で食ってるのか、こんな簡単なことも理解できないんだよ、奴らは
紹介会社介した方が良い条件で働けると思ってるんじゃないのか。
専門的な技術があるわけでもない介護職に紹介料払ってまで雇用する意味が分からん。
またがん社長の話かよ！っていわれそうだけど、
税金払うぐらいなら、新規出店するって考え方、どうよ？
結局会社にまったくキャッシュがたまらなくて、
またしんどい思いするだけな気がするけどな
求人には最大1年の試用期間が有るんじゃないの？
その間に見抜けない愚痴？
人材紹介なんかサクラしかいないだろ
しかも違約金発生しない丁度で辞めるタチが悪い人材紹介ばっかだろ
春くらいに厚労省があまりに詐欺サクラ多いから人材紹介会社の事前チェックリストとデータベース化して注意喚起のメール送って来たぞ
あのチェックリストもほんまもんのクソ避けるくらいで普通にうんこｿﾞ?
岐阜の井ノ口会なんて 夜勤で人の見てないときは巡回もやったふり だし 体位変換 も 誰もやらないときがある。
苑長に報告したら 次の日には 話をなかったことにしている。
認知症相手だからって酷すぎやしないか？
どこもこんなもんなのかな。
同じ人間だと思いたくない。
>>904
本当に汚い。
岐阜の井ノ口会も不正の囲い込みが横行してる。
正義感持ってる人なんてもういない。 高級有料入所の利用者を施設ケアマネじゃない外部ケアマネからの紹介で通所受けてたんだが、認知棟に夜間だけ通わす代わりに介護保険を有料で全額消費の方針になったらしく
全額自費で通所引き続き利用したいってケアマネから連絡あったんだが、請求処理ややこしいし実地指導で見られたら問題ないにしても面倒だし断っていいよな？
金持ちやな、そんなに面倒でもないしええやろ
むしろ、特殊事例受け入れてまっせ！と行政にアピっていけばよくね？
紹介会社介した方が良い条件で働けますって宣伝すごいじゃん。
エージェントがあなたに最適な職場を紹介しますってさ。
本当はいちばん紹介会社に金積んでいるところに流されるだけなのに。情弱ホイホイの人身売買だよ
ホテルでコックやっても糞だ
偽装も多いしな
施設で爺婆相手に飯作るほうが良い。
他業界はしらんが、介護の派遣や紹介って地雷かサクラ丸出しで分かりやすい
>>915
囲い込みとして自治体にに全額自費の相談のふりしてしれっと通報だな >>915
なんでややこしいの？
全額、保険外で利用すんでしょ？
ならそもそも介護のレセにも一切、上がってこないイコール見られる筋合いがないし、アセス〜計画書作成交付とかも関係ないからむしろ楽じゃない？ 自費でも指定受けた事業所でサービス提供する以上、一通りの書類は必要だろ
ややこしいとは思わんけど
>>923
指定受けてるのは「介護保険事業所」として指定を受けてるのであって、全額自費イコール介護保険事業ではないから保険者の預かり知るところではない。
医者が「保険医」として指定受けてるから医療保険の請求出来るのと同じ事だよ 居宅の計画に位置付けることすら必要ないんかな
給付管理してもらう必要もなければ利用票もらう必要もないんか
一応通所介護の人員を使ってサービス提供する以上、必要書類は整えておいた方が間違いないと思うけどなあ
>>925
居宅の計画に〜てのは、ケアマネならやっといても良いのかもね。通所の立場では介護保険サービスではないからもらっといても良いかもしれないけど必要ないでしょ。
通所の人員を使って、て考えは確かに、とも思うし超厳密に言えば人員基準違反になる可能性もあるかも知れない。しかしそれをデイ側からわざわざ申告しない限りどこにも明らかにはならんでしょ。
そもそも介護報酬を請求するのではないから、必要な書類てのはサービス提供した実施記録と請求書、領収書、保険外利用専用の重要事項説明書くらいでいんじゃない？
つか実地はレセに上がってる利用者しか見ないし見れないんだから、バレっこないし口出される筋合いもない 事業所の自費サービスでやるのか、保険のサービスで全額自費なのかで計画書の必要不必要は変わるだろ。
利用者目線家族目線を持てないやつをデイの管理者に置いてしまった。
クレームだけならまだ良いけど、4ヶ月連続で2人ずつ利用者がいなくなってる。
新規の営業もうまくいってないし更迭すべきか悩んでる。
>>928
従業員目線でやっているのでは？モンスター利用者、家族を排除して離職率改善できるかも？ 現場に出ない経営者が利益だけ求めて、どんな利用者でもなりふり構わず入所させる。そこから従業員と溝が生まれる。
>>907
おぉ、俺にとって超タイムリーな話題だｗ
来月いっぱいで市外への転居を機に退職する職員がいるんだけど、市外だから仕事探すのも大変だねって話をしたら、
「大丈夫です。〇〇（介護人材紹介会社）に登録しましたんで。ここだけの話なんですけど、ハローワークに載ってない裏求人があるみたいで給料も良いところが多いらしいんですよ」と言っていた。
介護職ってこんな簡単に騙せるのか。そりゃこのビジネスモデルの営業電話が鳴り止まないわなって思った。 >>931
介護職が経営者にマウントを取ろうとするときに必ずと言っていいほど出る伝説の言葉。
”現場”
介護職って知能指数が中学生レベルだから無駄に「現場」「事務」「経営者」「上の人間」とか言って派閥を作りたがるよね。 >>933
あなたにだけ特別にお得な話をってやつか 介護ワーカーは非公開求人を謳ってるな。
> 「通常より好条件の求人なので、応募が殺到するのを防ぎたい」などの施設・病院からの依頼を受けて
求人が殺到する介護求人なんてあるのかよ。
誇大広告で登録者増やしてるだけじゃないのか。
紹介会社からきた奴はモラルが低いというか
利用者から平気で金品もらうし注意しても聞かないし
退職時もごねてあわよくば解雇にもっていこうとするし
クズだらけ
自分で面接行っても余裕で落とされるから、人材会社にねじ込んでもらおうみたいなのも居るよね
最近、人材紹介の営業電話が巧妙になってやがる。
普段は人材紹介会社からの電話くると担当者不在ですと伝えて5秒で電話終わるんだけど、最近は最初に会社名も名乗らずに「ハローワークの求人を見たんですけど...まだ募集してますか？」って感じで求職者を装って電話かけてくる。募集してることを伝えると「私、〇〇会社の〇〇と申しまして...」と営業し始める。
本来5秒で切る電話が15秒くらいに長引くから忙しい時はマジでキレそうになる。
そこまで露骨なのはないけど、ハローワークの求人はまだ有効でしょうかみたいなのはあるな
上から攻めるしかない
ハローワーク見たのですがまだ募集してますか？って電話来て今の状況根掘り葉掘り聞かれてすこしおかしいなーと思って「求職者ですか？」って聞いたらいや違いますって電話あった
>>945
紹介会社だろうが求職者だろうが、まず身分を明かさない時点で「なんだこいつ」ってなるけど、求職者だったらとりあえず普通に働いてくれればいいから一応話は聞くけど、それが業者だと分かったときの怒りは半端ない。
やっぱこういう電話増えてるのね。今月に入って3件は受けたと思う。 indeedとかで自分の地域の求人見たことある？
例えば「介護施設 パート ○○市」とかで検索してみると、
聞きなれない企業名で異様に時給が高い求人が一番上に出てくる
開いてみて問い合わせてみるとあら不思議
繋がったのは介護施設じゃなくて人材紹介会社
「時給は一例です」みたいな話で登録させられ
普通の時給で地域の施設に紹介される
紹介会社からしたら登録さえしてもらえればいいからな
ほんとクソだわ
こいつにやられた
かといって
経営側のこと考えて気を利かせて紹介会社介せずに入ってきた思慮深い職員の方が大事にされるわけでもないからな
介したらお祝い金10万とか入るからそっちからの応募が増えてるのかも
>>942
〜947までみたいなのって、ウチの地域は田舎だからかまだ経験ないんだけど、前もって知ってると心の準備が出来るから良いね。
有益な情報だった、ありがとう >>950
いや、自慢じゃないがうちの方が田舎だと思うけどハローワークに求人を出したら翌日からこのような電話が掛かってくるぞ。
こっちとしては求人を出したばかりだから「お、さっそくきたか。でも名前も名乗らんとはおかしな奴だな。とりあえず面接だけでもしてみるか」って感じで話聞いてたら「実はわたくしは○○会社で紹介事業をやっております」みたいな感じで話を切り替えてくる。 >>947
介護求人のせるのに指定届出書の提出義務にしてほしいわ 万年人手不足=簡単に金になる
くらいに思われてるから悪質なのが後をたたないんだろうな。
大手も聞いた事ないような紹介会社も使わないに越した事はない。
>>950
一部中山間取れるレベルのクソ田舎だけど普通にあるわ
ほんま人材会社はうんこ >>956
ウチは加算は取れるまでではない笑
という事は、地域とか全然お構いなしに来るんだね。
今日もカイゴジョブから「以前の担当からご案内は不要と聞いてたんですが、看護師の応募者が〜」とか来やがったよ。
ウチ看護師配置不要の事業なのに… >>912
少なくとも最初に糞営業の今時電話(しかも携帯)笑やFAXで話聞いて欲しかったら会社と担当名前入りで勝手に調べて厚労省の派遣人材紹介のチェックリストを郵送してこいって言ってるな
100件に1件くらいは郵送してくるぞ？w >>957
逆に田舎のほうか人材確保地獄だからぶいぶい言わせてるのかもね
看護師は医療バブルや必須要件に高く売れるから、紹介料目当てでゴリ押ししてくるわね なんぼ稼ごうが、辞める辞めないでヒヤヒヤすせられるこの仕事に俺は心底疲れたよ。
手取りと額面の違いも判らんような人間どもが、
約束した給料と違うとかわめくなんて考えられんわ。32歳の大人の話やで。
てめえなんざをそんな手取りで雇うかっての！
いろいろ引かれての色々の中身がわかってないやつね（笑）
ハロワの求人を出しに行ったことがあればわかるが、求人を公開してしまうと普通にネットで詳細までみれちゃうんだよ。非公開にすればハロワ内の検索端末でしか詳細は見えない。どっちが求人につながるかといったら公開した方がよいんだよね。
>>961
32でそれは凄いですね…
お互い、大変だぁ >>961
手取りと額面も分からずその歳までどうやって生活してたんだそいつは。笑
「辞める辞めないでヒヤヒヤするのが心底疲れた」ってのはとても共感できる。特にベッド抱えてると夜勤者が急に辞めると言い出した時は大変。
普段は「利用者様のために」とか綺麗ごと言ってるくせに辞める時には利用者のことなど考えず速攻辞めやがるし。 >>966
それ！
あり得ない辞め方する奴に限って「利用者ガー！」言いがち >>967
ひとつ例を挙げると、うちの施設は節電のために冷房（24℃まで）も暖房（28℃まで）も設定温度を定めてるんだけど冬になると「この温度では利用者が寒がります。もっと設定温度を上げさせてください。」って訴えてくる職員がいる。その気持ちは分かるが冬は寒いもんなんだからある程度は仕方ないって説明すると「利用者より電気代」と陰口。
かと思えば夏になると利用者が寒がっているのに冷房ガンガン。利用者を盾に自分たちが快適に仕事しようとしやがる。
そんな浅はかな本音と建て前を経営者が見抜けないとでも思ってるのかね >>966
変なのは切っていくしかないんだけど、その余裕すらないからなあ 早く実用レベルなAIロボット出ないかな？
厚労省経由のショボいAIロボット協会のモニター来てたがどれも実用化レベルじゃないしコストに見合ってない糞システムばっか
>>970
増えたよ
副業希望者が多いからその辺を刺す求人票にすると集まりやすい てか、実際は離職率が高いだけで
定着してくれたら特には人手不足でもないんだよな
仕事覚えてる段階のマンパワーで1換算出来ないむしろそっちに人手取られてマイナス段階でいっちょまえの口だけの奴が多いだけでさ
派遣人材紹介なんて人員基準のライフラインでいいんだわ
訪問は全然応募ないわー
求人に毎月どのくらい費用かけてる？
>>974
確かに介護職の離職率は異常。少しでも困難にぶつかると選択肢は退職。
まだ若くても履歴書の職歴欄が満タンの奴が多い。空白の期間も多かったりするから超短期で退職した会社は記載さえしてないだろう。
>>975
うちは求人は基本的にハローワークだからお金かけたことないんだけど、やっぱりお金かけて求人してるところが多数派なのかな？
今月から行政がやってるマッチングサイトには登録して１人採用できたけど。 >>975
indeedに5,000円だけ課金する
ググったらわかるが地域の求人はindeedが絶対一番上に来るからネット求人はここを押さえとけばおｋ 訪問は時給×拘束時間じゃないからな
そこが不満で辞める奴多いから
コロナで新規が乱立してるが追い付いてないんだろうな
落ち着きゃなんとかなるんじゃない？
訪問の実質時給に不満ある奴は次はサ高の訪問や通所やら探すだろうし
ただ、うちは入所に通所併設してるんだがほぼ生活のみの訪問の上がりの 面接くる介護経験有ります前職訪問の待機時間が不満ですって奴はヘルパーは全く使い物にならないのが現実だから弾いてる
訪問予定にピッタリハマる人は続くんだろうけど、実際は自分の能力差し置いて自分の都合いい時間×時給想定するアホばっかだからな
ウチ全然ない。
以前まではindeedでそこそこ反応あったけど、今はもう半年以上ない
>>980
なるほど〜。ちなみにindeedで応募してくる年齢層ってどんな感だった？若者に偏りそうなイメージもあるんだけどそんなことはないのかな。 うちも最近はindeed全然反応ない。
indeedの担当に営業かけられたけど、毎月30万円〜50万円の見積もり出してきやがったわw
採用できるかも分からんのにそんだけの費用は掛けられん。
これならまだ採用課金制の方がマシ。
紹介制度もあるけどまだ数人しか入ってきてないし、先々が不安すぎる。
>>979
割と来るぞ
大事なのは1ページ目に表示されるかどうか
表示されない程度しか課金しないなら載せても無駄。無料掲載ならいいけど
>>981
以前までは若い世代が多かったんだが、最近は中高年も普通に来るわ
求職者にアンケートしてるんだがみんな「○○市 介護 パート」とかでググって
一番上に出てきたサイトから見てるっぽい >>982-983
Indeedは仕組みと、求職者がどういう見方をするのか理解してないと金の無駄だからな
うちにもIndeedから営業来て馬鹿みたいな額提案されるけど
「でもこれぐらいの課金でもトップに出ますよ？」というと撤退する 課金額なんか出せる範囲で設定放置
こなかったら無料と同じなんだから、無料枠に戻せばいい
Indeedはウチの場合、代理店にチャージ最低額(14万・うち代理店運用代行費が3万)を課金して、原稿の原案を伝えて運用面は丸投げしてる感じやな
Indeed独特の小手先のキーワード選定や騙しに近いテクニックをやってくれるから、そのへんはほとんど任せてる
この額でだいたい30原稿くらい作ってくれるから、複数の事業所の求人原稿を作成しまくって、その中から喫緊のものだけ有料運用する感じ
担当の口癖は「とにかく間口は広く」。
無資格未経験でも応募しやすい原稿を少なくとも一つは作って、そこからの応募を増やす。
(まぁ課金額を使わせる意味もあるだろうが)
クソみたいな応募者は即切りして、その中からまともなの選び出す手間はあるけど、無料運用して何ヶ月も来ない相手を待ち続けるのも不毛だしな
地方都市のウチのエリアの介護職はだいたい1クリック150円程度に落ち着いた
最終的にはほぼ充足まで持っていけたけども、経験者というよりはやる気のある若手が揃ったって印象
>>987
やるやん！
会社の雰囲気良さそうな感じがする。
俺インディード使ったことないんやけど
1クリック150円程度
ってこれどういう事？ >>988
求職者が単純にバナーやらindeedサイト内で自社の求人何気なく押したら、150円取られる
100回押せば15000円
大体課金すりゃクリック辺りの実際の応募%やら何のキーワードでとかの情報は見れる
大概はパートナー派遣会社のがindeed内でも上位に来るみたいなアルゴリズムらしいが >>988
興味あるやつもないやつも、ポチっと1回タップして表示されるだけで150円さっ引かれるってことや
15万チャージしてたら1000回押されたら終了
ただし同じ人の同じ端末からは複数回押してもカウントされんらしいが >>981
遅くなりました、980ですが。
ウチの場合は40代前半までがメインで、その中では「20代が多い」とか「30代は少ない」みたいな偏りはなかった。
40代後半以上は、ほんと少なかったよ。
ただこれはindeedだから、ではなくてこういう時代だからだと思うけど、まずまともなのが少ない。
風呂の中とかトイレとか寝転んでスマホでポチッだからしょうがないんだろうけど、（ウチは訪問なので）資格必須、なけりゃ即採用できんよ！て書いてるにも関わらず、無資格がめちゃくちゃ応募して来る。
んで、それでも一縷の望みにかけて「資格取得の相談乗るよ」的な返信するけど、未だかつて一度も返事きた事ない。 前に酷い時なんか1クリックで3,981円取られたわ。
それまではその求人のクリック単価150円〜300円くらいだったんだがな…
何も変えてないのに単価跳ね上がって、さすがにびっくらこいたぞ。
それよか、最低賃金引き上げうざいな
介護報酬は全加算取得してやっと改定前がやっとなのに
なぜ最低賃金は上がるのに介護報酬は下がるのか
これ、トリビアになりませんかね？
>>992
わかるｗ
完全無資格なのに相談員、ケアマネ、訪問介護に同時に応募してきた馬鹿がいたわ
まさか「必須」の意味を知らんのか 大阪やけどまだ1000円切ってて助かった。
処遇改善導入の時に全従業員時給1000円、残りを処遇改善に契約しなおしたからｗ
でも契約しなおしも時間の問題やな
indeedも有料求人も使った事がない
いつもハローワークと自前のサイトで求人してるが困ったことがない
あまり人も辞めないわ
lud20221209115855ca
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