そう言えば総合事業の報酬改定のアナウンスは一切ないんだが
どこもそう?
>>601
隣の市の改定は来たけど、事業所のある市からは何もアナウンス無し。問い合わせたら作成中ですと。4/1までに料金変更の同意書必要なんですけど。。 市のHPにひっそりとさえ載ってない・・・
あと教えてくれ 9月までの0.1%上乗せは限度額外なのかな?超微々たる物だけど利用者負担にはなるよね?
>>561
結局のところ、低利益率だが安定収入が見込める事業をしているだけに過ぎないのが
この業種の経営なわけで、それなのに自分の労働生産性すらわかってないバカが高額報酬
をクレクレ言ってる時点で、身の程をわきまえろやってこったな。
経営はしっかり納税しながらお国に貢献しているのだから、お前ら労働側が文句を
いうべき相手は、お前らの労働生産性に低単価・高人員割で足かせをはめてる国だろうと。
なんで経営に垂れておしまいにしてんだよ。お前らの給与原資はサービス単価だろと。
そのサービス単価を好きなように下げられてきたのは、お前ら労働者の怠慢だろと 看護師の待遇改善への動きと全く同じ道をたどってることに草しか生えない。
動き出しの遅さといい、いいように使われっぷりといい、出来損ないっぷりといい
そっくり。
>>605
基本、公的資金(国の財政)が原資だからさ
つまり、赤字でヒィヒィ
んなこたもわからんのー?w >>606
中身が闇鍋なのも看護も同じだからな
大卒正看と専門准看が同じ看護師だからひで 介護や看護は定量で評価して給料上げたりできないのが辛いな
>>608
大卒ったって昔は一部以外底偏差値ばかりだったぜw
今でこそ、国立大にあるけだ(それでも一般学部より
受験科目も少なく甘め) あんたらKA者も、ヘルパー上がりがほとんどなんやろ?
稀にKO出とかwいるけどw(でもしょせん私大)
あたぃから言わせればどっちもどっち
今月で辞めるスタッフが今になって有給全部消化したいとか言い出しやがった
こっちは年5日の取得義務の管理はするが、
辞める奴なんかにわざわざ残りの有給どうするかなんて聞かないわ
辞意を伝えてきたのは先月末だからその時にいついつまで出勤していつから有給消化したい、退職日はいついつでとかそんなことも自己管理できんのかよ
こっちは有給取りたいと言われたら休みは与えるが、流石に退職日一週間前に有給残り30日とかアホかと
もう書類も手続き終わってしまってるのに
せめて残りの出勤日を休みたいって言われても、体調不良とかやむを得ない理由でも無きゃ他のスタッフに負担掛けてまでは休ませたくない
>>612
有給消化なぁ。
従業員は有給全部消化したいと思ってると思うけど。
こっちは辞める相手なので正直モヤモヤするわなー。
でもトラブル減らすなら退職届受理した時点で有給どうするか決めといたらよかったかもな。 公的資金の事業は特に有給とかまもらんとたかられたらやばくねーの?
>613
旦那の入れ知恵みたい
こっちが聞かなかった落ち度は認めるが、何だかなぁ
シフト的に出来ないわけでは無いが、辞めることで他のスタッフに少なからず負担が掛かってるし
小さい子供が居る主婦もいるからそうなったら急な欠勤の時に補充する人間もいない
新しい人は一応来月に採用予定なんだが、上手くいくかもわからんし
そんなに休みたいなら何で最初に言わないんだよとモヤモヤする
>>612
これ良くある話
退職金と思って割りきるしかない 結局金がほしいだけだから、なんとか手当の名目で同等額くらい買取扱いにしたら文句言わんやろ
この業界、一部の人間は本当計画性がないと言うか頭が足りて無い輩がマジでおるんだわ
サラリーマン時代退職するにあたって会社任せじゃなく自分で有給管理して計画的に消化したし、
辞めるって決めt時点で自分で有給消化のタイミングや退職スケジュールある程度立てて上司に相談したが
パートの、それも介護なんかじゃそんな事まで考える脳みそが無いんだろう
提出物ひとつにしても分かりやすくしても同じことを何度も聞くし
うちはシフト決定後に子供の学校行事で休み追加当たり前なのが居る
決定後に学校行事が判明するのはよくある事だから良いんだが、第一子ならともかく
上の子も同じ学校ならいつ頃こんな行事があるからお休み変更あるかもって一言根回ししておきゃいいだけなのに
そしてそれを毎回先に言えって言っててもダメ
やる気はあるし悪い人じゃないんだがちょっと抜けすぎと言うか
今週末にシフト配布でもう完成してたのにまたやり直しだぜ
しかも他のルール守って休んでる人と被ってて人足らんし
でもまあ有給が残っているということは
勤怠しっかりしていたんだろう。
迷惑なだけの人材でもなかったはず。
退職金だと思って買い取ればいいさ。
>>615
自業自得
と思っとかないと介護業界で経営者なんざやってらんないだろうに 毎月の給与明細に有休の残り日数と年間累積額が記載されてるんだから、各自把握しとけよとしか
最近、福祉は慈善事業でしか成り立たないと思えてきた >>625
ほんそれ
累計年収記載してるのに自分の年収すら把握してない扶養内パートの多さに眩暈がした
お前らが扶養内でって毎月こんくらいっていう時間で働いてるのに年末近くなると必ず居る
記載例までつけても年末調整すらまともに書けない
社会保険の扶養と税金の扶養の違いすら理解できないのも居る
もうこんな旦那の収入ぶら下がりのくせに金銭管理もまともにできないバカ扶養主婦相手にしたくないから扶養控除なんて無くなれば良いのに
扶養の穴埋めで社員に負担が多過ぎる 扶養控除と社会保険がいらんな。
パートは今お金がいるのに社会保険入りたがる人すくねーよ。
103万130万150万の壁とか本当あほらしい。
だってヘルパーとか情弱脳弱だし
あたぃなんて確定申告スパッと自分でスマホ完結
するできる主婦上がりもいるけどw
一緒に働いていて呆れること多い
パソコンの入力さえ危ういとか(勤怠の簡単なものなのに)
なのに人に指摘だけはしてくんのな(脳弱にて自分が見えてない)
頭洗時顔も一緒に洗ってください、とかw
やってないの、あんただけよみたいな〜
>>627
正社員の穴をパートで埋めたいのに、パートの穴を正社員で埋めるという矛盾で泥縄化w
>>628
扶養控除はホンマ日本の雇用システムと女性の社会進出のガンだわ 提供加算の10年て同一法人じゃないとダメなのか?
県に聞いたら まだワカラン言われたww
大体どこの自治体もわからんでしょ
厚生省ですら固まってないのに
>>612
これはあるあるだな。
月の半ば位に「今月いっぱいで退職したいと思います。有給は何日残ってますか?」とか。
有給を使ってないやつだったら実質翌日からいなくなってしまう戦法。 そもそも有給って、労働者が心身リフレッシュして働いて貰うための休暇なんだから
辞める奴に与える義理はねぇだろってずっと思ってる
訴えられたら負けだけどほんとめんどくせえ
あ、自己都合の退職な
会社に不満抱いて辞める奴には有給なんかやれるかっての
権利ばっか主張して会社に不満有るくせに働きもせず金だけはきっちり毟り取る図々しさ
そんなに欲しけりゃ計画的に取れや
だからあたぃは有休で迷惑かけないよぅに、半年経つ前に辞めてるよ!
>>632
人材紹介はサクラいるよ
だから使わない
営業電話も頻回でうざいから着信拒否 まあ、有給は現行法じゃ辞める時に使われるのはしょうがない
うちは、面倒臭くならないよう、ハイハイどうぞ有休使って下さいで辞めて貰ってるわ。
そんなやつは引き留めてもろくな仕事しないし、シフト調整する他の職員も分かってる。
後腐れないのが1番。
>>642
変な辞め方する奴に限ってその辺の知識が深かったりするからそれが一番良いね。
そういう奴って今までも変な辞め方を繰り返し、会社と揉めての繰り返しだろうから下手すると会社側より詳しかったりするからね。 >>642
まぁでも、それやっちゃうとそれが当たり前の権利と勘違いしだすんだよね
辞めたやつはどうでもいいけど、残ってる中の無脳も まあ今の法律だと当たり前の権利なんだけどね
どう小細工しても最終的には労働者にな勝てないから諦めてる
有給申請は出されたら如何なる時でもほぼ100%通してるよ
それで出たマイナス分も折り込んで給与の額設定してるけどね
静観してたけど正直ここの経営者の程度が知れるやり取りだったわ
零細事業所はそんなもんなんだろうけどな
県も市もこの法改正だーれも分かってない
なのに4月1日までに体制出せとな 無理言うな
>>648
ウチの県は届け出の期限さえ決まってないで。
「詳細が分かり次第案内します」のまま。 辞めるって一度でも言い出した奴は
すんなり払うもん払うなり、有給消火するなりでいいだろ
もめても最終結果は同じだし、時間の無駄
引き留めても足下見てきて肝心の他の残った従業員に不公平になって不満溜まるか、最悪市か労基に駆け込むだけ
やましい事なくても無駄な労力と時間と最悪金銭奪われるだけ
こっちの主張が通ろうが別にあらゆる面でなんのプラスもない
通所のサービス提供体制強化加算Vは「勤続7年以上が30%以上」※(一部3年)ってなってんだけど、一部3年ってどういうこと?
誰かわかる人います???ウチは一部3年を含めるかどうかでこの加算がとれるかどうか決まるんです(>_<)
正社員登用の時点で有給のとり方と辞め方を決めたのに、普通に穴作って出社拒否したクソがいたので、内容証明送って違約金とった事あるわ。
介護業界最大の癌「オバヘル問題」
離職理由の堂々第一位
感情むき出しの人が多いもんなw
利用者の介護は仕事だから当然としてオバヘルの介護までさせるなよw 経営者はオバヘルのマネジメントしっかりやれよ。たいていトラブルの元はオバヘルだろうに。
>>655
このスレの疑問。
なぜそんなのを採用するかな? 改定の件で県庁に問い合わせたら、わからないので自分で調べてくださいだってよwwwどうなってんだよww
>>647
コンプライアンスなんて守らない底辺ゴホッゴホッ
ブラック?
公金のお仕事なのに ホワイト起業なんて、働いてくれてありがとうの世界だよ
待遇いいし、有給たっぷり
更にノー残業デーとか(普段も残業ないしあっても手当つく)
正月とか、お盆も10〜15日くらい安める
休日出勤手当2万とか
まぁ、息子の会社なんだけどね
介護もせめて、休日出勤手当千円や2千円くらいは出したら?
すいません、企業が起業になってたり
休めるが安めるになってたり
過剰な予測変換で誤字多いけど、察してね
>>657
逆に疑問。悪い意味で介護ほど多様性に溢れる人を雇用しないと成立しない事業なんて他にある? 介護は訳あり多いよ
シングルマザー当たり前
性格悪いから不幸なのか、不幸だから性格悪くなったのか
わからない
た素晴らしい人格と仕事っぷりの人もいるけど
生活掛かってて、辛くてもしがみつく人が大事なのかなぁ
悪いんだけど、それぞれ専用のスレあるはずだからそっち行ってくれないかな
今までだと相応な扱い受けてた池沼やメンヘラが、変に権利擁護されて一人前扱いされたのと、労働人口が減って人材が上にスライドしてるのがダブルであたって苦戦してるのが底辺業だからな
介護に関してはどう努力してもまともにやってたら収入は頭打ちだし、そこからの脱却もできないという地獄
どこの事業所もどんぐりの背比べだから、クズが業界内でループするし
いや、だから、シングルと高齢ヘルパー採用せず新卒に力いればいいんじゃね?
新卒は社会福祉法人とか行くんじゃね?
うちには来ねーな
ここは経営者同士が経営者目線の情報を交換する場所
その邪魔をしている自覚を持ってほしい
「この業界で働くようになって最初から思っていましたが、医療、看護、介護などの業界の人たちってなんでこんなに事務ができないのか。
病院の事務も壊滅的だし、仕事で絡む看護・介護の連中の事務能力の低さにもほとほとウンザリします。そもそも合理性がないんですよね。」
「今ギャンギャン怒鳴ってやらせても、言わなくなったらやらなくなる訳だし。
従業員は与えられた仕事のうち頑張らずに無理なくできることだけをこなして給料を貰おうとしているだけなのだから、
能力以上の仕事を課そうとするのが問題なのです。」
大した報酬も出さずにいい人材とか厚かましすぎ
君たちには訳あり理解力のない輩が合ってるのさ
でもほんと、介護界は理解力のない人たちの集まり
それはすごいもん
常識もないしね、何か世話してあげても礼もロクに言わない
人を利用するのが平気(つまり人間性もナニ)
だからツイてないんだよ(因果応報)って思うくらい
就職世話してもらって、ありぎょとん、の一言で済ますとか
バカの上に礼儀も知らん
一般社会の幸せな人たちは、意地悪もしないし
理解力あるし礼儀も心得ているし、何かしたら
感謝の言葉や御礼もちゃんと言える
接していてストレス少ない
幸せな人は幸せになるべくしてなってるとわかる
介護界もそんな人材がふえるとイイネ
西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢という人間は「この世にこれ程醜い人間が居るのか」と思う程内面を反映してか見た者が吐き気を催すような
容貌。
入居している中年女は「どうせ、ここに居るのは数か月そこそこの見た目の女は痛めつけよう」と思っている「金なし、学なし、人間性悪し」のメンヘラ婆さんたち。
居る職員は「この醜い柳沢」が教育しないから、入居している婆さん連中がゴソゴソと陰で虐めを働いていても対処しない。
しかも尚悪質な事に「対処しないという事は、虐めの被害者を苦しめている」という自覚さえない。
あるのは「偏見と蔑視感情」で仕事は全くできない職員ばかり。
職員は、入居している「メンヘラ婆さん連中」をあからさまに下に見ているけれど
職員自体も「学なし、底辺職業従事者」だから内面は似たようなもの。
おそらく、働いている職員の中にも「アスペルガーや発達障害」の底辺労働者が含まれていると思われる。
劣悪な施設。
2016年就労移行事業所へ通いMOSSの資格を取得して就労する予定だった。
しかし、加湿器の過剰使用により壁を黴だらけにしてしまい自宅退去となってしまった。
「西落合1-18-18 更生施設けやき荘」に数か月居た後に、新たな住居を探してくれと「大泉福祉事務所」から言われた。
入居の際のしおりには「部屋の中で携帯で話さないで下さい」と書いてあったが入居したらごく普通に部屋の中で携帯で話している人が居て同室の人に注意も受けておらず(今振り返ったら、結局ここに入居している人間ってのは「注意するか、しないか」を好き嫌いで決めていて「部屋の中で携帯で話す」はハッキリ入居の際のしおりに禁止事項として記載してあるのに「好きな人だから言わない」こういう雰囲気の幼稚な人ばかりが入居している施設だった)
入居から数日後自分に対して他の入居者から職員を介して文句が伝えられるようになった。
内容的には「咳がうるさい」(当時内科疾患を抱えていて聞いてもどうにもならなかった)
「食堂に日焼け止めをつけてきて不愉快」(個人の勝手の領域)
「食堂にハンドクリームをつけてきて不愉快」(個人の自由の領域)
これを言われたので手袋をして食堂に行ったら「不衛生」これら全て直接ではなく職員を介して。
こちらからすれば「難癖」としか思えない内容。
聞いてもどうにもならない内容ならば、伝えても無意味と判断して伝えないでくれ、と再三職員に伝えたが、辞めてくれなかった。
その後の事は、他の板にも書いたので割愛するが、5年経過しても生きた心地がしない。
施設の職員が人間関係のトラブルに対処せず、対処しなかったが為にこちらが激昂したら「対処しなかった事と激昂」が無関係と決めつけられた。
自分達の対応が悪いという発想が皆無。
けやき荘と関わった後あれだけの思いをしたので本来「就労移行事業所へ行き働く」という予定だったのに4年恐怖心で引きこもった。
これらの経緯に関して問い合わせてもろくに話も聞かないで(名乗っただけで)業務妨害と言われた。
自分としては、新たな住居をみつけて心機一転就労に向けて努力するつもりだった。
それなのに、住居はあのような経緯の結果不本意な物件になり、その後問い合わせた「戸塚警察」では酷い侮辱を受け、西落合1-18-18 更生施設けやき荘に電話で問い合わせても電話口で酷い侮辱、又話も聞かずに業務妨害と言われた。
施設の苦情関係の窓口で「けやき荘に直接電話をすればいい」と言われたがあれだけ「業務妨害」と言われて電話する馬鹿がどこの世界に居ると言うんだろう。
もし2017年頃このような経緯をごく普通に電話口で聞いてくれれば、書き込むところまで追い詰められなかった。
CASIO社長のあれでパワハラなら介護なんぞパワハラだらけだろ
会議出席者は全員、女性までボディーチェックしてボイレコ持ってないか確認しないと
それはそれで人権侵害だと問題になりそうだけどw
ま、お前らも気をつけような。SNSは社会的弱者の武器とはよく言ったもんだ。ま、介護人材のポンコツぶりも大概ではあるがwww
>>675
まず、各業種の人件費率を提示してからにしてもらおうか。
お前らが、社会保障費や介護保険料を出し渋るから、サービス単価が上がらずに、
少ないサービス単価の中から、人件費として63%以上の支払いを余儀なくされてる
平均的な介護事業経営者に謝れ。本当にバカがしたり顔で調子に乗りすぎ。お前のことだよw 介護報酬改定で二極化拡大、収入格差広がる。介護経営はどう変わる?
今更ながらコロナの支援金でヘルパーに体温計支給するんだが、
これから入るかも知れない新人の分に余分に買うのは良いけど
今日で辞める奴に買い与える意味が分からない
事務員が辞める誰々さんと私の分もと言うんだが、いる?
訪問の事務員は利用者に接することは一切無いし、俺は現場で働くヘルパーに、
体温計買ってくれないような利用者のためを想定して体温計購入する気だったんだが
自分用に欲しけりゃ自分で買えばよくね?
こっちは一円も減るわけじゃ無いから別に良いけど、金貰えるからってあれもこれもと本来の目的から逸れることに金使うのもなぁ
その分手袋やガウンとかの消耗品に充てたい
頭悪そうな経営者だな
それぐらいも自分で決められず匿名掲示板に長々と
人件費63%だと訪問か。
訪問の人件費はたけーなー。
社会保障費や介護保険料を出し渋るから ってこれの意味がわからんが。
>>685
買い与える意味が分からない。
うちは余分に購入して全員貸し出しなんだけど、辞める時は勿論返還してもらう。 普通会社備品として貸出だよね
消耗品のマスクならともかく
>>685
一円も減るわけじゃないって…あれは税抜き価格で申告するから少なくても消費税は会社負担だよ。
それを当たり前のように貰おうとしてる職員の思考回路をどうにかした方が良くないか?まぁそこは経営者のキミがあげるって言うならそれでも良いけど。
そこは100歩譲るとして、今日で辞める奴にあげるって馬鹿過ぎない?
そんなことを提案してくる事務員も相当頭悪そうだけど。
俺だったら往復ビンタして頭から墨汁かけてやるかもしれない。 >>694
税抜きなわけないだろアホか
会社負担出るとしたら会計上、特別利益での計上で法人税くらいだわ 包括支援金は税込。
その備品は法人のもの。
備品を個人に貸与して、辞める時に返してもらわんと補助金を個人に横流ししたことになるぞ。
>>695
ままま、マジで?!
俺は申請時に税抜き価格を記載するよう指導されて、全て計算しなおして提出したんだぞ…くそ
ネットで税込み価格で購入した物も、税抜き価格を計算するよう言われたで >>697
赤字決算なら知らんが、黒字なら法人税と消費税で半分くらい持っていかれる補助金なんかいらんわw >>696
これ
財産処分になるな
前もその辺視野に入れてない補助金のとり方仕様としてるのいたな >>699
何言ってんの?
この補助金は全額支出が条件なんだから、利益として計上できるわけないだろ。 乗っかりだけどコロナ給付は送迎車購入に使用したけど、減価償却費計上するつもりなんやけどええよな?
>>699
俺と一緒に恥をかいてくれようとしてんのか?
優しいな。 >>702
ええも何も、減価償却しなきゃ帳簿がおかしくなるだろ。
>>699といい、マジでここの経営者どんなレベルだよ… たまに迷い込んでくる経営者叩きたい奴に叩かれても仕方ないぐらい
やっぱり介護系の経営者は飲食並みにレベルが低いと思うよ
脳死で事業やってても介護報酬入ってくるからあぐらかいてるんだろうけど
ちょっとは経営とか経理の勉強もしろよと思う
ここの皆さんは介護しかやった事ないのかな?
俺は他もやってる
補助金、助成金は全額雑収入だよ。
事業を継続させるためにもらうものだから、収入に仕分けるのが当然。
勘定項目はそれぞれだろうが
かかりましは営業外収益扱い
で売上
慰労金は預り金で処理しゃないの
>>701 そう。慰労金はあくまで介護職員へ直接支払われるお金の中継をしているだけなので預り金になる。
かかりましを預り金にするのは間違い。
>>699なんだが決算の黒字の額次第じゃって前提で何が間違ってるのかわからんな 箱モノ併設デイは、今回の改定でダメージデカいのは同一建物減算の見直しですね。支給限度額約2000単位マイナスになるよ、、、。
>>713
同一建物減算もそうだけど個別Iと個別II取ってたらそこからさらにマイナスやな。
今回の改正ダメージある所はめちゃぐちゃあるだろうな。 個別1・2と入浴加算の減収が痛いから、口腔加算取るようにしてカバーする。書類増やしたくないのにな。。
まぁそもそもコロナでくっそ忙しいのに全体的に細かい仕事押し付けすぎや
先行き不透明なのに見送りしないとかザ役所って感じやな
>>713
外部から5割以上取ってない有料併設のデイと訪問は今まで楽しすぎてるんだからしゃーない >>717
まあ正直有料併設のデイと訪問はザマァって思うがな。
俺関係無いから。 >>711
補助金を使わずに決算まで残しておくってことか?
それ何の意味があるの?
使途が決まって補助してもらってるのに、使わずに利益に計上する事で税金として一部持っていかれ、結果、報告書に記載する支給額と支出額の数字が合わなくなるなんてバカのやる事だろ。 まあ、併設訪問はしゃーない
他で今まで送迎減算はじめ改定ごとに減算増えていってるんだから
ただいま加算届作成中。
サービス提供70%、看護師2人で中重度、マッサージ師2人で個別機能ロ、3月中に自宅訪問しておいて入浴介助II、老健のptと契約して生活機能向上取得の上、LIFE入力でがっちりいけそうだわ。
ワクチン接種が世界で始まっている。来年の今、どっと宿泊飲食、交通輸送、イベント
さらに新しい仕事が一気に求人募集する 人手不足14業種 ホワイトしか残らない
ロストジェネレーションで、もはや3人に1人の男性結婚せず、3組に1組が離婚
こんなにも頑張らねばならない介護仕事 人殺しのリスク 裁判にひとはこない
リスキーすぎる
単純工場のほうが年収高い 狂った介護仕事
有料併設訪問って今回の改定で何かダメージあったっけ?
同一建物減算は前回からだし
せいぜい他居住者へのサービス提供努力義務規程が追加されただけでないの?
俺もう体制出した。総合事業の方も
ライフは当然やる、仕方ないから。
ADL はやらない。入浴もI 、サー提は10年選手 まぁいろいろ面倒だけど
これも世の流れ
大阪府のかかりまし実績報告、簡単すぎだろ。
住所と法人名を手書きで書くだけってなんやねん?w
調査するつもりなんて端からないやん。
さすが二重行政でボロボロの大阪。
>>727
すまん分からん
同一敷地内建物等の定義も同一建物減算適用時の区分限度額に関する扱い等も
特に変わっていないように見受けられるのだが
法令等を示してもらえると助かる 障害福祉系は、糸賀一雄さん以来理念というか、草の根良心的な文化があると思ってたんですが、その辺り経営者さんとしてはいかがなのでしょうか?
理念と経営のバランスというか…
お聞きしてみたいと思いました。
>>732
今グルホ建てまくってる奴や、就労移行を駅前にボンボン作ってる奴は
金儲けしか考えてないと思って100%間違いない 放デイも報酬の良さ?からポンポン建ちますね。
一応ノーマライゼーションの理念としては、「地域での(障害者の)当たり前の人としてはの生活」だと思います。
大して報酬のない相談支援や、不登校生徒への福祉支援など、労力ばかりかかって金銭的な裏付けがない地域生活支援なので、介護保険ばりのケアマネへの報酬とか、教育に流れる金を地域福祉に流してもらえればとは思っていました。
なんか、教育とか入所とかに流れてる金を地域に引っ張ってくるような運動(結局金ですが)が仕事なのかと、そういうことを考えての質問でした。
>>734
ほー 俺には関係ないや
後6年でこの業界ともオサラバだし
皆も当然見切り期考えてるよね? 今48だからあと17年は頑張らんといけない。
持ってくれるのかね、この業界。
どっちかつーとまだそんなにやらないといけないのかと思うと、ゾッとする
まず日々の支援で消耗するから、まぁ従業員の生活を背負ってらっしゃるここの人はすごいなぁ、と。
自分はまだサ責ですが、30代なのでこの業界(知的障害者支援)でどう発展していきたいかの模索中です。
>>738
俺も最初は難病患者のために何かをしたいってとても真っ新な気持ちで始めたよ。
そのうちこの業界の汚さが見えてくる。とくに介護保険な。
なんだったら世間の一般企業よりずっと汚い。
そんな中でいかに自分も染まらずにやっていけるか。。。
ある程度グレーも責めないと利益は出ない。
結局バランスが大事かな。 >>737
俺は貴方より若いが後6年
この6年と言う数字にに根拠はある
お互い頑張りましょう
後6年でこの業界じゃない仕事の基盤をしっかり作ります >>739
そう!右だろうが左だろうが、集団での人間の汚さを思い知らされて、その構造を弁えて踏ん張るしかないですよね。
個人的には主任になって、利用者さんどうこうっていうより、有望な後輩が歪んでくのが辛いですね。
地域の利用者さんの生活を守る福祉団体が、地域への報酬をゴネて引っ張るお金目的の人権ヤクザに見えることが沢山あります。
そういうことも含めて、続けようと思ったら甘くないですよね。 >>739
想いがあった上で、そのグレーって大切だなと思いました。従業員としては、ついていきたい熱いポイントだと思います。 サビ管かサ責かしらんけど、従業員に飯食わすために利益上げようと必死になるのが経営者で、そこに文句を言われる筋合いはない
>>740
俺もこの仕事を始めた40手前なら他の道を考えるだうし、実際突き進んだと思う。
でも本当に人間って50も手前になってくると、新しいことができなくなるんだよ。
枯れてるというのかな。
だから、6年と言わず早ければ早いほうがいいと思う。
加齢って身体だけじゃなくて、気持ちも老いるんだよね >>743
従業員はそんなことは他人事
金儲けばっかりーなど嫌味を言われるよな >>731
訪問は前回からでしたね。今回は通所もメスが入ったので。逆に心配させてしまい申し訳ない。 つか皆んなそんなグレーとか汚いとか、どんな事やってんの?
空伝票切る架空請求とかなら完全アウトだろうけど、皆んなそこまでやってんの?
>>747
それ真っ黒やん
囲い込みとか不要なサービス押し付けとかくらいやろ >>746
こちらこそいらぬ気を遣わせて申し訳ない
何か見落としてたのかと思って神経質になってたわ この世界に関わると
あぁ日本の財政は持たない、持つ訳ないわというのも
わかるよねぇ
訪問なら併設単独問わず、空訪問や時短訪問
整骨デイなら自身の整骨とデイで医療と介護の同時併用
全体的には同じような書類ばっかだか
ら書類不備とか
介護真面目にやってりゃ精神やられるよね。
理念だけじゃやっていけない、だけど金儲け手技の素人参入は腹が立つ。
私は不動産投資に移行中。介護の運営は年取ったらできないよ。
「群馬県みなかみ町に移住するとドカタをやらされるぞ!!!」
・地方自治体は環境保全(堰普請)と称して町民を駆り出しているが
水田が無くなったところの堰(せき)は暗渠にするか
ふたをしてください。
つまり堰ではなく小川になったわけですから。
・こんな町村に移住してくるわけがないよ。
土方のマネなんかした事が無い人の方が多いわけだからなぁー!
施設経営者が南無阿弥陀仏と言いながら辻斬を行うレクも御座います。
>>752
>整骨デイなら自身の整骨とデイで医療と介護の同時併用
これな。
整骨院長がケアマネやってて、医療保険証もなぜか利用者から徴収してるデイあるわ。
そいつんとこは訪問もやってて、なぜかヘルパーが身体をちょっともんでいくらしい。 4月に毎年出す体制届出のメールがまだ役所からこない
今回は遅いな
>>734
まだ新築なら許せるんじゃねぇか?とりあえず、wifiやスプリンクラはデフォなんだし。
金儲けしか考えてない奴ってのは、中古戸建(200u以下)の用途変更+軽くリフォーム
で1000万円程度の投資しかしない奴とか、つぶれた廃工場に机と椅子だけ導入して、
はい就労場所ですよ〜とかいって運営開始するやつのことをいう。
真剣に向き合ってるやつが建てるグルホと素人が建てるグルホじゃ、細部にわたってまったく
違うものだわ あと、金儲けを悪と言ってる奴いるけど、金儲けしなきゃ誰も救えないってわかってきたろ?
国が福祉に金を落とそうとしてないんだからさ。自衛のためには高利益体質になって内部留保
を貯めて、整備資金の頭金程度は2〜3年で貯められるようなスキーム組まなきゃ福祉やってます
なんてむなしいだけになるわ
>>744
>>744
分かります 自分も若干若いだけです
でも なんとかしましょうよ
お互い分かってますよね 今はまだですが10年後いや数年後にはヤバイ事を >>752
それ、普通だから
そうでもしないと同敷地内なぞやってられん 普通じゃねえよ、囲い込みがやってられないとか一般の訪問とかどうなるんだよ
何でも良いけどよくそんな無茶苦茶な計画が家族に許されるな
サ高住や住宅型は預かるときに家族からケアマネ指定、サービス指定の確約とるところがほとんどだろ?
家族も戻ってこられても困るから文句は言えねえわな。
いや、囲い込みはともかく
不必要な訪問サービスとかよく家族が許したなって
計画書見せてないの?
グレーだろうがブラックだろうがやりたきゃ好きにしたらいいが
囲い込みや不正しなくても普通にやれてる経営者もたくさんいる
うちの持ってる訪問介護はどこも囲い込みせず地域に出て全部黒字だ
「報酬が低いー」「こんなんで利益出せないー」「グレーしないとやっていけないー」
と嘆く前に経営や運営を見直す努力をしたらどうだ?
要領悪いんでないの?
以前から、利益あげてるとことそうでもないとこが
あるの疑問だったけど、初期投資(つまり資産がなく
全て借金でしたとか)会計がどんぶりとか
労力のかかるべきとこにかけないで、細かいとこに
一生懸命とか、何かあるような気がするけどね
(つまりやり方が悪い)
違ったらごめん
>>770
いいやり方は書いてあるじゃないか
グレーの囲いだよ
それ以外に利益なんてでるわけないじゃん
出せてるとこは脱税か別事業で荒稼ぎ 真面目にやってたら利益率出ないってこと?
分不相応の借金でやるからじゃないのー?
人に使われるのがイヤとか自分が動かないで利益
あげたいとか、つまり自分の実力を顧みず
経営者になりたいとかじゃねーの?
一労働者に戻りなさい
Q&A 3弾出たけど なんかありきたりで、それは分かるよ〜って内容ばかりだ
>>770
会計どんぶりはあると思うな
まともの財務諸表見れない経営者多いよ
「がんばってるのに赤字なんです」とよくよく決算書見ると無駄だらけ。特に販管費
自分ちの電気代とか落としてたりな >>767
計画書はケアマネにそのように作らせればいい サ高住とか住宅型って、
ここで訪問とかデイとかやってきた小規模業者から起ち上げた人って実際いるの?
大きな別事業をもともとやってたとか、土地持ちだとか、すでに複数展開してるような規模の経営者は話がズレるのでレスしないでほしい
有料の囲い込みに対する国の締め付けが厳しくなっているが
措置制度じゃねえんだから客が分かって利用してんならそれでいいじゃねえか
介護財政の怠慢のツケを事業者に転嫁すんなよ
>>777
うちもそうだが
母体が建築土木がほとんどだろ?
上物で本業の売上なるし
抱え込んである程度介護事業の方で償却しちゃえば運営は運営会社探して移管しちゃうか、売却しちゃえばえあはいからね
とにかく立て続けるのが重要な事業だから >>781
ウチは有料併設で訪問と通所やってて、前回の法改正で訪問の同一敷地で収入減、今回の法改正で通所が収入減。
つらいわ。 >>782
やっぱりそうなのか。
介護からスタートで、数千万や億の箱持つ勇気はないわな >>775
会計は税理士に丸投げって人も多いんだろうな。
財務諸表見れない人ってどうやって毎月の数字追ってるんだろ?俺なら怖くてそんな事できんわ。 >>785
口座の残高しか見てない人とかな
ある意味羨ましいけど
なくなりそうになったら融資でなんとかなるやろっていう >>781
ほんとそれ
併設居宅制度なんだから内部完結ある程度の囲い込みは当たり前だろ
知り合いで何件かある自称高級な入居費で一億近く取って自費サービス月額数十万とかの内情もっと監査しろと
うちみたいなサ高住が悪徳高額なところのあおり毎回受けるのばっかだわ
結局入居者にしわ寄せいくだけだし >>784
上物一般マンションの坪単価倍くらいで補助金出るからリスク少ないんだよな、後は固定資産税も優遇あるし
まあ立て続けないといかんってのはしんどいけどね 第一、サ高住は介護施設じゃねえし、有料も特定とってなかったら高齢者向け住宅だしな…リハビリ型デイサービスとかも胡散臭い。
>>785
おれ全然わかんない。
決算書みてもさっぱり。
月単位で、自分でキャッシュフロー計算書(の様なもの)は作ってるよ 月単位で税理士に比較損益推移表出して貰うだけで十分じゃね。
100%理解できるなら人なら顧問税理士無しでやってるんだろうが。
それできるなら税理士になった方がいいやろ。
安くてまともで信用できる税理士が居るならまぁ?
そうでもないならよくそんなので回るな…
まあ、他事業してなくて掛け金もあまりない
原価計算も単純な売上の大半が介護保険の介護事業の決算書読めないって単純にヤバいがな
月次試算表なら顧問契約してる税理士いればどこでもやってくれるでしょう。
そんなことより加算届の期限が4月12に軒並み変更された。
これで一息つける!
>>791
税理士にやってもらうのは理解しているしていないではなく、帳簿の二重チェックの意味合いが強い。
自分では正しく入れてるつもりでも洩れがあったり、計上の仕方が間違ってたりするから。
経理にずっとかじりついていればいいが、他にもやる事あるなかで経営者が税理士まがいの事やるのは無駄じゃないか?
節税はできても金は生まないんだから。 あんた達すげーな
経理は事務と税理士に任せっぱ
チェックは半期に1度くらいだ
チェックしなくてもうまくやれてるならいいし
税理士に任せきりでもいいと思うけど
経理チェックもせずに「赤字がー」「報酬が低いからー」とか言ってる経営者が問題って話だな
たまには販管費チェックして無駄を省かないとあかん
経費で落としてる経営者一族の携帯代とか自家用車とか保険料とかあるのに
「赤字がー」とか言われてもなぁ
ちゃんと報酬取れてて、黒字なら
経理に時間取るとか無駄でしかないから、軽い財表知識と勘定知識くらいあればいい
それより経営者としてやることやるほうが大事
節税程度は信頼出来る税理士に丸投げでいいくらい
まぁなんですは事業規模にもよりますね
うちはけっして大きくないです 零細ですが
今回の報酬改定の対応もトップダウンです